醫(yī)院收支結(jié)余管理制度范文(2篇)_第1頁(yè)
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醫(yī)院收支結(jié)余管理制度范文第一章總則第一條為確保醫(yī)院收支結(jié)余管理工作的規(guī)范性,維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)的穩(wěn)定與健康發(fā)展,特制定本管理制度。第二條本管理制度對(duì)醫(yī)院內(nèi)負(fù)責(zé)收支結(jié)余管理工作的各級(jí)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門(mén)具有約束力。第三條醫(yī)院在收支結(jié)余管理中,應(yīng)秉持公開(kāi)、公正、公平及公認(rèn)的原則。第四條醫(yī)院收支結(jié)余的確定與運(yùn)用,應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、合理的原則。第五條醫(yī)院在進(jìn)行收支結(jié)余管理時(shí),必須嚴(yán)格依法依規(guī)操作,嚴(yán)禁任何違法違規(guī)行為。第二章收入管理第一條醫(yī)院的收入來(lái)源主要包括政府撥款、患者醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)保結(jié)算收入及自費(fèi)收入等。第二條醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行統(tǒng)一核算。第三條醫(yī)院需制定年度收入預(yù)算,并于年初報(bào)送給上級(jí)主管部門(mén)備案。第四條醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門(mén)的收款窗口,并確保收款人員具備相應(yīng)資質(zhì)和技能,以保障收入的真實(shí)性與合法性。第五條醫(yī)院需按照國(guó)家規(guī)定,及時(shí)結(jié)算患者醫(yī)療費(fèi)用,確保收入的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。第六條醫(yī)院應(yīng)定期匯總收入數(shù)據(jù),編制收入報(bào)表,并報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。第七條醫(yī)院應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)收入管理工作進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。第三章支出管理第一條醫(yī)院的支出范圍涵蓋醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、藥品與材料采購(gòu)、人員工資福利支出、辦公用品采購(gòu)等。第二條醫(yī)院需制定年度支出預(yù)算,并于年初報(bào)送給上級(jí)主管部門(mén)備案。第三條醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門(mén)的支出審批機(jī)構(gòu),對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行審批,確保支出的合理性與合法性。第四條醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范的采購(gòu)流程和制度,以保障采購(gòu)過(guò)程的透明度與公正性。第五條醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核算支出情況,確保支出的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。第六條醫(yī)院應(yīng)定期匯總支出數(shù)據(jù),編制支出報(bào)表,并報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。第七條醫(yī)院應(yīng)建立健全支出監(jiān)督機(jī)制,對(duì)支出進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第四章結(jié)余管理第一條醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核算醫(yī)院的結(jié)余情況,確保結(jié)余數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。第二條醫(yī)院應(yīng)根據(jù)結(jié)余情況,制定相應(yīng)的使用方案,并依法依規(guī)使用結(jié)余資金。第三條醫(yī)院應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)結(jié)余進(jìn)行合理分配,確保結(jié)余的合法性與公平性。第四條醫(yī)院應(yīng)建立健全結(jié)余監(jiān)督機(jī)制,對(duì)結(jié)余進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第五章財(cái)務(wù)報(bào)告第一條醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,編制財(cái)務(wù)報(bào)告,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。第二條醫(yī)院應(yīng)聘請(qǐng)合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì),確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)可靠。第三條醫(yī)院應(yīng)將財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)披露,接受社會(huì)監(jiān)督。第四條醫(yī)院應(yīng)將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送給上級(jí)主管部門(mén)備案,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范性與合規(guī)性。第六章法律責(zé)任第一條違反本管理制度的行為,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行處罰。第二條對(duì)侵占、挪用醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的人員,將依法追究其法律責(zé)任。第七章附則第一條本管理制度自頒布之日起正式施行。第二條本管理制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)所有。第三條若其他規(guī)定與本管理制度存在沖突,以本管理制度為準(zhǔn)。第四條醫(yī)院保留對(duì)本管理制度的最終解釋權(quán)。醫(yī)院收支結(jié)余管理制度范文(二)為了確保醫(yī)院財(cái)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與收支結(jié)余的妥善處理,特制定以下醫(yī)院收支結(jié)余管理制度:一、收入管理1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定:醫(yī)院需嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及市場(chǎng)行情,科學(xué)合理地設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)向公眾及醫(yī)保機(jī)構(gòu)公示,確保透明度。2.收費(fèi)項(xiàng)目明確:醫(yī)院應(yīng)全面覆蓋基本醫(yī)療服務(wù)與特殊醫(yī)療項(xiàng)目,確保收費(fèi)項(xiàng)目的合理性與透明度,保障患者權(quán)益。3.收費(fèi)流程規(guī)范:建立并持續(xù)優(yōu)化收費(fèi)流程,確保每一環(huán)節(jié)均符合規(guī)范,準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)緊密貼合市場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行收費(fèi)操作。4.收費(fèi)管理機(jī)制健全:設(shè)立專門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)收費(fèi)管理工作,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度與流程,保障收費(fèi)記錄的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。二、支出管理1.預(yù)算管理嚴(yán)謹(jǐn):基于市場(chǎng)行情與醫(yī)療服務(wù)需求,科學(xué)編制年度預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。2.支出流程規(guī)范:構(gòu)建科學(xué)合理的支出流程,確保每一支出環(huán)節(jié)均規(guī)范有序,準(zhǔn)確記錄支出情況,為后續(xù)管理提供依據(jù)。3.采購(gòu)管理合規(guī):醫(yī)院采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,確保采購(gòu)物品質(zhì)量?jī)?yōu)良且價(jià)格合理。4.職工工資管理規(guī)范:根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及市場(chǎng)行情,合理確定職工工資水平,并按時(shí)足額發(fā)放,保障職工合法權(quán)益。三、結(jié)余管理1.結(jié)余計(jì)算準(zhǔn)確:依據(jù)收入減去支出的原則,精確計(jì)算醫(yī)院結(jié)余,并及時(shí)向管理層及有關(guān)部門(mén)報(bào)告,確保信息透明。2.結(jié)余調(diào)配公正:醫(yī)院結(jié)余的調(diào)配應(yīng)遵循合理、公正、公平的原則,優(yōu)先考慮醫(yī)院發(fā)展需求與患者合理訴求,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。3.結(jié)余使用高效:將結(jié)余資金用于提升醫(yī)療技術(shù)與設(shè)備水平、改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員工作環(huán)境與待遇等方面,滿足患者合理需求,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。四、監(jiān)督管理1.內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)化:建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)收入與支出的監(jiān)督力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。2

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