突發(fā)險(xiǎn)情處理制度_第1頁
突發(fā)險(xiǎn)情處理制度_第2頁
突發(fā)險(xiǎn)情處理制度_第3頁
突發(fā)險(xiǎn)情處理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

突發(fā)險(xiǎn)情處理制度1.背景與目的為了有效應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)險(xiǎn)情事件,保障患者、職工及資產(chǎn)的安全,保持醫(yī)院正常運(yùn)營秩序,特訂立本制度。本制度旨在明確突發(fā)險(xiǎn)情的定義、責(zé)任分工與流程,并供應(yīng)相應(yīng)的處理措施和應(yīng)急預(yù)案。全部醫(yī)院職工都必需熟識(shí)并遵守本制度。2.突發(fā)險(xiǎn)情的定義與分級(jí)2.1突發(fā)險(xiǎn)情是指突如其來、可能給醫(yī)院患者、職工及醫(yī)院資產(chǎn)帶來危害的緊急事件。2.2依據(jù)突發(fā)險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度和影響范圍,突發(fā)險(xiǎn)情分為三級(jí):一級(jí):處于緊急狀態(tài),可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡或醫(yī)院資產(chǎn)重點(diǎn)損失;二級(jí):可能導(dǎo)致肯定人員傷亡或醫(yī)院資產(chǎn)損失;三級(jí):可能引發(fā)肯定影響,但不會(huì)導(dǎo)致人員傷亡或醫(yī)院資產(chǎn)損失。3.突發(fā)險(xiǎn)情處理責(zé)任分工為保障突發(fā)險(xiǎn)情處理的高效性和質(zhì)量,明確以下責(zé)任分工:3.1醫(yī)院管理層負(fù)責(zé):設(shè)立并維護(hù)突發(fā)險(xiǎn)情處理指揮中心;訂立和更新突發(fā)險(xiǎn)情處理預(yù)案;組織進(jìn)行突發(fā)險(xiǎn)情的演練與培訓(xùn);處理重點(diǎn)突發(fā)險(xiǎn)情相關(guān)事宜。3.2各科室負(fù)責(zé):搭配指揮中心的工作,按指定職責(zé)及時(shí)供應(yīng)信息和幫助工作;樂觀參加突發(fā)險(xiǎn)情演練和培訓(xùn)活動(dòng);隨時(shí)做好本科室內(nèi)部突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)急預(yù)案。3.3職工責(zé)任:了解突發(fā)險(xiǎn)情的處理流程和應(yīng)急預(yù)案,按要求執(zhí)行;在突發(fā)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),依照崗位職責(zé)和指揮中心的布置行動(dòng)。4.突發(fā)險(xiǎn)情處理流程與措施4.1事前準(zhǔn)備指揮中心依據(jù)實(shí)際情況,訂立、更新和發(fā)布突發(fā)險(xiǎn)情處理預(yù)案;針對(duì)不同突發(fā)險(xiǎn)情,明確相關(guān)處理流程與措施;組織對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行突發(fā)險(xiǎn)情的培訓(xùn)與演練,提高應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。4.2突發(fā)險(xiǎn)情發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情發(fā)生后,員工應(yīng)立刻向指揮中心報(bào)告,供應(yīng)認(rèn)真情況;指揮中心對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn),依照突發(fā)險(xiǎn)情的級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;指揮中心組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室和人員參加應(yīng)急處理工作。4.3應(yīng)急處理措施依據(jù)突發(fā)險(xiǎn)情的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,快速采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施;樂觀救治傷患或疏散人員,并確保醫(yī)院內(nèi)部安全和秩序;協(xié)調(diào)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的聯(lián)系,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。4.4處理結(jié)束與總結(jié)突發(fā)險(xiǎn)情處理結(jié)束后,指揮中心組織整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息;布置專人撰寫處理報(bào)告,并進(jìn)行評(píng)估和總結(jié);依據(jù)評(píng)估和總結(jié)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)突發(fā)險(xiǎn)情預(yù)案和處理措施。5.懲罰與嘉獎(jiǎng)5.1對(duì)于不按規(guī)定履行職責(zé),導(dǎo)致突發(fā)險(xiǎn)情擴(kuò)大或后果嚴(yán)重的人員,將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)懲罰。5.2對(duì)于在突發(fā)險(xiǎn)情處理中表現(xiàn)出色、樂觀參加應(yīng)急處理的人員,醫(yī)院將依據(jù)實(shí)際情況予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)。6.宣傳與培訓(xùn)6.1醫(yī)院管理層將定期組織宣傳突發(fā)險(xiǎn)情處理制度,以提高職工的應(yīng)急意識(shí)和本領(lǐng)。6.2醫(yī)院管理層將依據(jù)突發(fā)險(xiǎn)情的變動(dòng)和需求,組織開展相關(guān)培訓(xùn)和演練活動(dòng),提升職工的應(yīng)急處理水平。7.監(jiān)督與評(píng)估7.1醫(yī)院管理層將建立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情處理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。7.2依據(jù)評(píng)估結(jié)果,醫(yī)院管理層將及時(shí)調(diào)整和完善突發(fā)險(xiǎn)情處理制度,并針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。8.附則8.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,任何突發(fā)險(xiǎn)情處理涉及的具體細(xì)節(jié)和規(guī)定,由醫(yī)院管理層依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋并實(shí)施。8.2本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層全部,如有需要,醫(yī)院管理層有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和調(diào)整。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論