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連鎖藥店門店經(jīng)理工作職責(zé)一、門店運(yùn)營(yíng)管理1.日常運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)門店的日常運(yùn)營(yíng)管理,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,提升門店的整體運(yùn)營(yíng)效率。2.銷售目標(biāo):制定并實(shí)施銷售計(jì)劃,確保門店銷售目標(biāo)的達(dá)成,分析銷售數(shù)據(jù),調(diào)整銷售策略。3.庫存管理:監(jiān)控庫存水平,確保藥品及其他商品的合理庫存,避免缺貨或過期現(xiàn)象,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。二、團(tuán)隊(duì)管理1.人員招聘與培訓(xùn):負(fù)責(zé)門店員工的招聘、培訓(xùn)與考核,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,確保員工熟悉藥品知識(shí)及銷售技巧。2.工作安排:合理安排員工的工作班次,確保門店在高峰時(shí)段有足夠的人手,提升顧客服務(wù)體驗(yàn)。3.績(jī)效評(píng)估:定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)優(yōu)秀員工,幫助表現(xiàn)不佳的員工制定改進(jìn)計(jì)劃。三、顧客服務(wù)1.顧客關(guān)系維護(hù):建立良好的顧客關(guān)系,傾聽顧客反饋,及時(shí)解決顧客問題,提升顧客滿意度。2.專業(yè)咨詢:為顧客提供專業(yè)的藥品咨詢服務(wù),解答顧客的疑問,確保顧客在用藥方面的安全與有效。3.促銷活動(dòng):策劃并實(shí)施門店促銷活動(dòng),吸引顧客光臨,提升門店的知名度和銷售額。四、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)報(bào)表:定期編制門店的財(cái)務(wù)報(bào)表,分析門店的財(cái)務(wù)狀況,提出改進(jìn)建議,確保門店的盈利能力。2.費(fèi)用控制:合理控制門店的運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化資源配置,確保門店在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)。3.現(xiàn)金管理:負(fù)責(zé)門店的現(xiàn)金管理,確保資金安全,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、合規(guī)管理1.法規(guī)遵守:確保門店遵守國(guó)家及地方的藥品管理法規(guī),維護(hù)藥品的合法性與安全性,定期進(jìn)行合規(guī)檢查。2.藥品管理:負(fù)責(zé)藥品的進(jìn)貨、存儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)的管理,確保藥品的質(zhì)量與安全,防止假冒偽劣藥品流入市場(chǎng)。3.安全管理:建立門店安全管理制度,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),確保員工和顧客的安全,防范各類安全隱患。六、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)調(diào)研:定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整門店的經(jīng)營(yíng)策略。2.顧客需求分析:通過顧客反饋和銷售數(shù)據(jù)分析,了解顧客的需求變化,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升門店的競(jìng)爭(zhēng)力。3.品牌推廣:積極參與品牌推廣活動(dòng),提升門店的品牌形象,增強(qiáng)顧客的品牌認(rèn)同感。七、溝通協(xié)調(diào)1.跨部門協(xié)作:與總部及其他門店保持良好的溝通,及時(shí)反饋門店運(yùn)營(yíng)情況,協(xié)調(diào)資源,解決問題。2.信息傳遞:確保門店內(nèi)外信息的及時(shí)傳遞,保持信息的透明度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合。3.客戶反饋:定期收集顧客的反饋意見,向總部反饋市場(chǎng)需求,推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)。八、技術(shù)應(yīng)用1.信息系統(tǒng)管理:熟練使用門店管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,提升門店的管理效率。2.數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具,分析銷售數(shù)據(jù)、顧客行為等,制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。3.新技術(shù)推廣:關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,積極引入適合門店的技術(shù),提升門店的服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)效率。九、應(yīng)急處理1.突發(fā)事件應(yīng)對(duì):制定門店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能夠迅速反應(yīng),保障門店的正常運(yùn)營(yíng)。2.危機(jī)管理:妥善處理顧客投訴及其他危機(jī)
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