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電信行業(yè)應(yīng)收賬款清欠制度第一章總則為規(guī)范電信行業(yè)應(yīng)收賬款的管理與清欠工作,確保企業(yè)資金安全與流動(dòng)性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。應(yīng)收賬款是企業(yè)在提供服務(wù)后尚未收回的款項(xiàng),合理的清欠制度有助于提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有部門及員工,涉及所有應(yīng)收賬款的管理與清欠工作。包括但不限于客戶欠款、代理商欠款及其他相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)。所有與應(yīng)收賬款相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、責(zé)任分工及管理要求均應(yīng)遵循本制度。第三章管理規(guī)范應(yīng)收賬款的管理應(yīng)遵循以下原則:1.及時(shí)性:應(yīng)收賬款的記錄與跟蹤應(yīng)及時(shí),確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.透明性:應(yīng)收賬款的管理過程應(yīng)公開透明,相關(guān)人員應(yīng)定期匯報(bào)清欠進(jìn)展。3.合規(guī)性:清欠工作應(yīng)遵循法律法規(guī),確保不違反相關(guān)規(guī)定。4.效率性:清欠工作應(yīng)高效開展,減少不必要的時(shí)間和資源浪費(fèi)。第四章責(zé)任分工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的日常管理與監(jiān)控,定期生成應(yīng)收賬款報(bào)表,分析賬款情況。銷售部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門,及時(shí)反饋客戶付款情況,協(xié)助催收工作。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的應(yīng)收賬款清欠工作負(fù)有直接責(zé)任,確保清欠工作落實(shí)到位。第五章操作流程1.賬款記錄所有應(yīng)收賬款應(yīng)在服務(wù)完成后及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保賬款信息的準(zhǔn)確性。2.賬款跟蹤財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤,生成賬款明細(xì)表,分析逾期賬款情況。3.催收通知對(duì)逾期賬款,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向客戶發(fā)送催收通知,明確付款期限與后果。催收通知應(yīng)包括欠款金額、付款方式及聯(lián)系方式。4.電話催收如客戶未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款,財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過電話進(jìn)行催收,記錄溝通情況。5.法律措施對(duì)長期未付款的客戶,財(cái)務(wù)部門可根據(jù)情況采取法律措施,必要時(shí)可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行追討。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保制度的有效實(shí)施,建立監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向管理層匯報(bào)應(yīng)收賬款的管理情況,分析清欠工作中的問題與挑戰(zhàn)。管理層應(yīng)對(duì)清欠工作進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議。定期組織內(nèi)部審計(jì),檢查應(yīng)收賬款管理的合規(guī)性與有效性。第七章記錄與反饋所有清欠工作的記錄應(yīng)完整保存,包括催收通知、電話記錄及法律文件等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立反饋機(jī)制,收集各部門對(duì)清欠工作的意見與建議,持續(xù)改進(jìn)管理流程。第八章附則本制度由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況,定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估與修訂,確保其適應(yīng)性與有效性。第九章其他相關(guān)條款在清欠工作中,涉及客戶信息的保密工作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確??蛻粜畔⒉槐恍孤丁K袉T工在執(zhí)行清欠工作時(shí),應(yīng)保持專業(yè)態(tài)度,避免與客戶發(fā)生不必要的沖突。本制度的實(shí)施將有助于提高應(yīng)收賬款的管理效率,降低企業(yè)
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