園林景觀工程成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

園林景觀工程成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護(hù)管理措施成品構(gòu)件請(qǐng)專(zhuān)人安裝，基礎(chǔ)根據(jù)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對(duì)成品保護(hù)工作從以下方面著手進(jìn)行：1、成品保護(hù)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案。對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。2、材料運(yùn)輸要做到車(chē)廂清潔、干燥，裝車(chē)高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車(chē)做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。二、工程保修工作及承諾環(huán)境保護(hù)承諾：1、環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專(zhuān)業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例。2、環(huán)境保護(hù)措施1）、施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：A．在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。B．將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪音對(duì)施工紅線外的影響。C．對(duì)噪音較大的機(jī)械，在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間((20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。安全保護(hù)措施安全帽①安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用。②正確使用安全帽并扣好帽帶。③不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或當(dāng)坐墊。④不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損安全帽。三、環(huán)境保護(hù)承諾：1、環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專(zhuān)業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例。服務(wù)組織與服務(wù)程序：（1）和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗(yàn)收交付后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶(hù)聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的反映及改進(jìn)意見(jiàn)。（2）工程部根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時(shí)反饋用戶(hù)意見(jiàn)。（3）根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長(zhǎng)保修期），熱情迅速地做好維修工作。工程保修期限：一年。本工程保修期限