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文檔簡介

孤獨癥訓(xùn)練項目籌備孤獨癥訓(xùn)練項目開展籌備計劃總體分為四個部分,詳情如下:一:打造人才梯隊人員組成:醫(yī)師1人(中級職稱及以上)專業(yè)技術(shù)人員康復(fù)治療師4人(具有相關(guān)證件)教師6人(具有相關(guān)證件)配備的一線康復(fù)教師與在訓(xùn)殘疾兒童比例不低于1:5;康復(fù)治療師與兒童比例不低于1:15共計11人,以上人員需申請進行外出學(xué)習(xí)孤獨癥評估、訓(xùn)練方面的專業(yè)技能。二:醫(yī)院扶持政策及殘聯(lián)政策對接申請住院報銷慢性病報銷殘聯(lián)機構(gòu)撥款申請申請殘疾兒童定點康復(fù)機構(gòu):前期需滿足再訓(xùn)兒童不少于20人,開展相關(guān)服務(wù)滿6個月以上(難點)三:場地參考定點康復(fù)機構(gòu)評分細則:場地設(shè)置室內(nèi)人均不少于7㎡,總面積200㎡-500㎡為最低面積要求;功能房間待定;四:訓(xùn)練用器材設(shè)施參考定點康復(fù)機構(gòu)評分細則:設(shè)施設(shè)備五:收入產(chǎn)出比測算收入:殘聯(lián)撥款:15000元/每人/每年(以此計算)撥款患兒訓(xùn)練要求:滿足10個月,每月不少于17天,每天不少于3小時慢性病門診報銷7000元/每人/每年患者住院訓(xùn)練(待定)成本計算:(全年按照每月20天訓(xùn)練,共計訓(xùn)練時間240天為例)設(shè)備一次性設(shè)備預(yù)算:30萬(五年折舊);耗材:2萬/每年計算:300000÷5+20000=8000080000÷365=333設(shè)備成本:333元/每天房屋房租預(yù)算:50萬/每年;裝修預(yù)算50萬(5年計算)(500000+100000)÷240=2500房屋成本:2500元/每天人工(預(yù)計團隊11人)工資+獎金人均10000/每月人工成本:5500元/每天預(yù)估每日支出總費用為:8333元/每天4、預(yù)計訓(xùn)練患兒每日收入:110元(15000+7000)÷10÷20=75元10人團隊預(yù)計每日訓(xùn)練患兒40人110×40=4400元工作人員每日工作時間預(yù)計:7.5小時;患兒40人為例,滿足40人每天3.5小時訓(xùn)練,治療師其余時間可進行創(chuàng)收,營收待定。孤獨癥訓(xùn)練項目開展每日支出:8333元每日創(chuàng)收:4400元以上為孤獨癥項目開展營收及支出粗略計算,個人分析此項目如運行順利,不會給醫(yī)院造成太大負擔(dān);符合醫(yī)院為社會分憂的公益項目建設(shè),符合綠色治療的發(fā)展方向。請

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