安全生產(chǎn)績效考核制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)績效考核制度范文為了構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的安全生產(chǎn)績效考核制度，特此制定如下范本：一、總則本制度旨在明確安全生產(chǎn)績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和程序，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的完成情況2.安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況3.安全培訓(xùn)和教育工作的實(shí)施情況4.安全設(shè)備和防護(hù)措施的完善程度5.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控效果6.事故隱患排查整改的成效7.安全生產(chǎn)督查檢查工作的執(zhí)行情況8.安全生產(chǎn)日常管理的規(guī)范性9.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練情況10.安全生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣和應(yīng)用情況三、考核指標(biāo)與權(quán)重1.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的完成情況（權(quán)重：____%）安全生產(chǎn)方針的制定與宣傳安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成2.安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況（權(quán)重：____%）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與執(zhí)行安全責(zé)任人員的履職情況（后續(xù)考核指標(biāo)與權(quán)重依此類推，確保全面且具體）四、考核方法1.考核對象各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任人安全管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)測員2.考核程序制定考核計(jì)劃：明確考核內(nèi)容、指標(biāo)、權(quán)重和時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核記錄收集：各部門按要求提交相關(guān)記錄與資料考核評估：由安全生產(chǎn)管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行評估與打分績效評定：根據(jù)指標(biāo)與權(quán)重計(jì)算得分，分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級績效通報(bào)：將評定結(jié)果通報(bào)至相關(guān)部門與人員，并在企業(yè)內(nèi)部公布五、考核結(jié)果運(yùn)用1.績效獎懲：根據(jù)評定結(jié)果實(shí)施獎勵與處罰措施2.績效改進(jìn)：對不合格績效的部門與個人進(jìn)行改進(jìn)與培訓(xùn)3.績效反饋：將評定結(jié)果納入年度總結(jié)報(bào)告，推動安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)與提高六、考核周期與頻次1.考核周期：按年度執(zhí)行，與財(cái)年同步2.考核頻次：每年度進(jìn)行一次，可根據(jù)需要進(jìn)行臨時(shí)考核七、制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行與監(jiān)督2.各部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極配合考核工作3.安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門與個人進(jìn)行問責(zé)與處罰4.安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)部門等有權(quán)對安全生產(chǎn)工作執(zhí)行與考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查八、考核結(jié)果的確認(rèn)與備案1.績效評定結(jié)果需經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門審核確認(rèn)后生效2.績效評定結(jié)果與考核記錄應(yīng)及時(shí)歸檔，確保備案保存九、附則本制度自頒布之日起實(shí)施，執(zhí)行過程中的解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況對本制度進(jìn)行合理修改與完善，以適應(yīng)具體需求。安全生產(chǎn)績效考核制度范文（二）一、績效考核的目的與原則1.目的：旨在全面評估員工在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的表現(xiàn)，激勵員工增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，以推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平整體提升。2.原則：遵循公平、公正、客觀、科學(xué)的準(zhǔn)則，確?？冃Э己说墓耘c準(zhǔn)確性。二、績效考核的內(nèi)容與指標(biāo)1.安全意識：考察員工對安全生產(chǎn)的重視程度，包括但不限于遵守安全規(guī)定、參與安全培訓(xùn)、提出安全改進(jìn)建議等。2.安全操作：評估員工在工作中的操作規(guī)范性，是否存在違規(guī)操作行為。3.事故率：衡量員工所在部門或項(xiàng)目組的安全事故發(fā)生率，包括人員傷亡、資產(chǎn)損失等。4.安全設(shè)備使用：檢查員工對安全設(shè)備的使用情況，如佩戴安全帽、安全鞋，使用防護(hù)工具等。5.安全知識與技能：評估員工的安全知識掌握程度及操作技能是否達(dá)標(biāo)，包括參加安全培訓(xùn)、理論考試與實(shí)際操作考核等。三、績效考核的方法與流程1.方法：結(jié)合定量與定性評估方法，依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分，通過評委評估確保定性指標(biāo)的客觀性。2.流程：制定評估表：明確績效考核評估表，列明各項(xiàng)指標(biāo)及權(quán)重。數(shù)據(jù)收集：全面收集員工安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故記錄、安全培訓(xùn)記錄等。打分計(jì)算：依據(jù)評估表中的指標(biāo)與權(quán)重，計(jì)算員工績效得分。評委評估：專業(yè)評委對員工安全表現(xiàn)進(jìn)行定性評估，給出績效得分?？冃Э己私Y(jié)果匯總：匯總各項(xiàng)得分，形成評估報(bào)告?？冃Х答仯合騿T工反饋績效考核結(jié)果，并依據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)獎懲措施。四、獎懲政策1.獎勵措施：對績效表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，如獎金、榮譽(yù)稱號等。2.激勵措施：設(shè)立激勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提出改進(jìn)建議。3.處罰措施：對績效表現(xiàn)不佳的員工采取相應(yīng)處罰，如警告、罰款等。五、績效考核周期與頻次1.周期：績效考核周期通常設(shè)定為一年，可視具體情況酌情調(diào)整。2.頻次：實(shí)施月度、季度及年度考核，確保對員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。六、績效考核結(jié)果的應(yīng)用1.作為員工晉升、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整等決策的重要依據(jù)。2.在企業(yè)內(nèi)部宣傳績效考核結(jié)果，以激勵員工提高安全生產(chǎn)意識與行為。七、績效考核制度的持續(xù)改進(jìn)1.定期評估制度實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整完善績效考核指標(biāo)與方法。2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提升評委的評估水平與專業(yè)素養(yǎng)。3.借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與做法，不斷優(yōu)化