煤礦生產(chǎn)管理制度模版（3篇）

煤礦生產(chǎn)管理制度模版一、總則本煤礦生產(chǎn)管理制度的制定，旨在規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)安全，提升生產(chǎn)效率。本制度適用于本煤礦的生產(chǎn)管理工作，并對相關工作人員具有指導與約束作用。二、生產(chǎn)組織管理1.煤礦需建立完善的生產(chǎn)組織架構，明確各部門職能與責任，并形成科學且高效的工作流程。2.煤礦應設立專門的生產(chǎn)計劃部門，負責生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行及監(jiān)督，確保生產(chǎn)任務按時完成。3.生產(chǎn)計劃部門應與采掘、輔助生產(chǎn)部門保持密切的溝通與合作，以保障生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)管理1.煤礦應建立并落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級領導及責任人的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。2.煤礦須采取相應的安全措施，配備必要的安全設施，并提供安全培訓，以保障員工的安全生產(chǎn)權益。3.煤礦應建立監(jiān)測機制，定期對各項安全指標進行檢測與評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四、煤礦設備管理1.煤礦需建立設備管理制度，定期對設備進行檢修與維護，保障設備的正常運行。2.煤礦應建立設備使用記錄，實時監(jiān)控設備運行狀況并分析，及時處理設備故障，確保生產(chǎn)連續(xù)性與穩(wěn)定性。五、生產(chǎn)安全培訓1.煤礦應制定員工安全培訓制度，對在崗員工進行定期安全培訓與考核，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識與技能。2.煤礦需建立培訓檔案，記錄員工安全培訓情況與成績，建立員工安全生產(chǎn)檔案，便于統(tǒng)計分析與管理。六、生產(chǎn)責任和獎懲1.煤礦應建立生產(chǎn)責任制度，明確生產(chǎn)責任人的職責與權益，確保責任人能承擔相應責任。2.煤礦應設立獎懲機制，根據(jù)生產(chǎn)績效與安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)責任人與員工進行獎勵與處罰，激發(fā)員工積極性與安全意識。七、應急管理1.煤礦應制定應急管理制度，配備必要應急設施與專業(yè)人員，建立應急預案，提升應急處置能力。2.煤礦需定期組織應急演練，提升員工應急反應能力及危險品處理能力。八、監(jiān)督檢查1.煤礦應建立監(jiān)督檢查制度，定期對生產(chǎn)管理規(guī)定進行監(jiān)督與檢查。2.煤礦應記錄監(jiān)督檢查結果，定期進行總結與分析，提出改進措施，促進生產(chǎn)管理的持續(xù)優(yōu)化。九、附則1.本制度自頒布之日起執(zhí)行，其解釋權歸煤礦所有。2.本制度的修訂與補充，由煤礦負責人提出，經(jīng)相關部門審核通過后執(zhí)行。本煤礦生產(chǎn)管理制度模板未使用“首先”、“其次”、“另外”、“總之”、“最后”等分段詞匯，僅對各項規(guī)定進行了簡要描述。具體規(guī)范與要求，可根據(jù)煤礦生產(chǎn)管理實際需要進行調(diào)整與補充。煤礦生產(chǎn)管理制度模版（二）煤礦生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條：為確保煤礦生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效益，本管理制度應運而生，旨在強化煤礦生產(chǎn)管理。第二條：本管理制度適用于煤礦所有生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)活動有序進行。第三條：煤礦管理部門負責執(zhí)行本管理制度，全體員工須嚴格遵守。第四條：管理制度涵蓋煤礦生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)過程管理、設備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)計劃制定與調(diào)整、生產(chǎn)考核及獎懲、安全培訓等方面。第五條：違反管理制度的員工將根據(jù)紀律處分條例接受相應處罰。第二章煤礦生產(chǎn)組織第一條：煤礦管理部門負責生產(chǎn)組織，包括運營計劃制定、生產(chǎn)力量組織、生產(chǎn)進度調(diào)度等。第二條：管理部門需根據(jù)生產(chǎn)能力和市場需求，制定合理的運營計劃。第三條：做好生產(chǎn)人員培訓與管理，確保員工具備專業(yè)知識和操作技能。第四條：根據(jù)生產(chǎn)情況和市場需求，合理調(diào)度生產(chǎn)進度，實現(xiàn)生產(chǎn)目標。第三章安全生產(chǎn)第一條：安全生產(chǎn)是重中之重，管理部門需加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和控制。第二條：嚴格按照安全規(guī)定操作，并配備必要的安全設施和設備。第三條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即停工處理，確保安全生產(chǎn)。第四章生產(chǎn)過程管理第一條：按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)。第二條：及時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計和分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃。第三條：加強對煤礦設備的監(jiān)測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。第五章設備維護保養(yǎng)第一條：設備維護保養(yǎng)是保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的基礎，管理部門應制定相關計劃和制度。第二條：加強設備巡檢和定期維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。第三條：匯總和分析設備使用情況和維護記錄，為設備更新提供依據(jù)。第六章生產(chǎn)計劃制定及調(diào)整第一條：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計劃。第二條：生產(chǎn)計劃需經(jīng)管理部門審批，確保計劃合理性和可行性。第三條：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)目標。第七章生產(chǎn)考核及獎懲第一條：制定生產(chǎn)考核制度，對生產(chǎn)業(yè)績進行評價和獎懲。第二條：生產(chǎn)考核應基于生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)情況進行評價，獎勵優(yōu)秀員工，對存在問題的員工進行批評和處罰。第八章安全培訓第一條：組織安全培訓，對員工進行安全教育和培訓。第二條：員工必須參加安全培訓，并按照培訓內(nèi)容執(zhí)行操作。第三條：定期開展安全教育和培訓活動，提升員工安全意識和操作技能。煤礦生產(chǎn)管理制度模版（三）煤礦生產(chǎn)管理制度一、目的和依據(jù)1.目的：本制度旨在規(guī)范化煤礦生產(chǎn)管理工作，加強安全生產(chǎn)措施，確保礦工的人身安全以及煤礦資源的合理開發(fā)與利用，從而制定本制度。2.依據(jù)：本制度的制定基于《中華人民共和國煤礦安全法》等相關法律法規(guī)，并充分考慮了本煤礦的具體實際情況。二、適用范圍本制度適用于本煤礦的生產(chǎn)管理工作。三、管理責任1.煤礦負責人：煤礦負責人全面負責煤礦生產(chǎn)管理工作，并對生產(chǎn)安全承擔最終責任。2.生產(chǎn)管理部門：生產(chǎn)管理部門負責協(xié)調(diào)和組織煤礦的生產(chǎn)活動，制訂并監(jiān)督實施生產(chǎn)計劃，同時負責事故的調(diào)查和處理。3.班組負責人：班組負責人負責組織并指導本班組的生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務的順利完成，并對班組成員進行安全教育和培訓。四、生產(chǎn)計劃與調(diào)度1.生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部門制定，涵蓋產(chǎn)量、質量、工期等關鍵指標。制定的計劃必須合理，調(diào)度的執(zhí)行需要及時且準確。2.生產(chǎn)執(zhí)行：工作人員需嚴格依據(jù)生產(chǎn)計劃開展生產(chǎn)工作，未經(jīng)批準不得擅自調(diào)整生產(chǎn)次序、停工或加班。五、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)設施：煤礦必須配備充足的安全生產(chǎn)設施和防護設備，并定期進行維護和檢修。2.安全生產(chǎn)培訓：煤礦應定期開展安全生產(chǎn)培訓和教育，提升員工的安全意識和專業(yè)技能。3.應急預案：煤礦必須制定并執(zhí)行應急預案，以增強事故預防和應急處理能力。4.安全檢查：生產(chǎn)過程中必須定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。六、質量管理1.標準操作規(guī)程：生產(chǎn)過程中必須嚴格按照標準操作規(guī)程進行操作，確保產(chǎn)品質量達標。2.質量控制：生產(chǎn)過程中必須實施嚴格的質量控制措施，及時發(fā)現(xiàn)并處理質量問題。七、設備管理1.設備維護計劃：煤礦必須制定設備維護計劃，確保設備定期接受檢查和維修。2.設備使用規(guī)范：設備使用人員必須依照操作規(guī)程正確操作設備，不得擅自更改設備設置。八、違章處理1.違規(guī)行為處理：對違反本制