藥師工作總結(jié)

藥師工作總結(jié)藥師工作總結(jié)「篇一」醫(yī)院藥學(xué)工作是一門集專業(yè)、管理和經(jīng)濟(jì)為一體的綜合工作，20xx年藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以臨床和病人為中心；“兩個(gè)圍繞”：圍繞醫(yī)院各項(xiàng)工作重點(diǎn)和部署、圍繞科室職責(zé)和使命；“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持各項(xiàng)藥事管理法律法規(guī)的執(zhí)行、堅(jiān)持落實(shí)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、堅(jiān)持各項(xiàng)招投標(biāo)政策等藥品采購(gòu)政策的落實(shí)和執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治方案》和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)藥劑科的工作情況總結(jié)如下：一、以等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，完善我院藥事管理制度今年重點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行藥學(xué)人員按藥劑科職責(zé)與各級(jí)藥學(xué)人員職責(zé)、藥事管理委員會(huì)制度、藥劑科管理制度、藥劑科藥品管理制度，并以此為依據(jù)進(jìn)行量化考核。對(duì)職工進(jìn)行藥事工作基本理論、基本政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以病人為中心，以臨為中心，提高醫(yī)技科室的服務(wù)質(zhì)量。配合醫(yī)院對(duì)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，督促科室逐步完善超說明書用藥、藥品不良反應(yīng)上報(bào)、高危藥品管理、搶救車藥品管理等工作。并完成對(duì)全院人員基本藥物處方集和高危藥品管理培訓(xùn)工作。二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要1、保障藥品供應(yīng)全年共購(gòu)進(jìn)藥品萬(wàn)元。全年銷售藥品萬(wàn)元，其中中藥房：銷售草藥萬(wàn)元。調(diào)劑門診處方萬(wàn)張。煎藥付。住院藥房：銷售萬(wàn)元。門診西藥房：銷售藥品萬(wàn)元。全年為臨床科室下送藥品6千余次，平均每天近20次。2、加強(qiáng)藥品管理能夠按照規(guī)定對(duì)藥庫(kù)、藥房進(jìn)行盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)掌握藥品賬務(wù)相符性和效期等情況，科內(nèi)每月召開一次專題會(huì)，做好近期失效及積壓藥品的推薦和退換工作以及藥房之間調(diào)劑工作，減低藥品失效報(bào)廢率，全年累計(jì)失效報(bào)廢率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)長(zhǎng)期積壓的品種進(jìn)行清理、銷賬。3、加強(qiáng)對(duì)麻醉的藥品和精神的藥品的管理，按照《處方管理辦法》的要求，繼續(xù)執(zhí)行好麻醉處方權(quán)限、處方量、晚癌病人止痛用藥等的管理規(guī)定，使我院麻醉的藥品管理符合國(guó)家規(guī)定，并滿足了病人用藥需求。三、開展臨床藥學(xué)工作。1、每個(gè)季度對(duì)銷售金額位于前十位的藥品以及使用量前十位的醫(yī)師進(jìn)行雙排序、公示并上報(bào)。與質(zhì)控辦一起每月抽取臨床病歷，進(jìn)行合理用藥檢查，檢查方法有對(duì)運(yùn)行病歷的檢查，也有對(duì)抗菌藥物使用病歷的專項(xiàng)檢查，也有對(duì)Ⅰ類手術(shù)切口預(yù)防用抗菌藥物的專項(xiàng)檢查以及結(jié)合藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行的專項(xiàng)檢查等。每月檢查的病歷份數(shù)不低于100份，并與質(zhì)控辦共同完成用藥合理性和安全性分析和點(diǎn)評(píng)。每月對(duì)門診處方點(diǎn)評(píng)數(shù)不低于1000張，填寫“門診處方點(diǎn)評(píng)工作表”，對(duì)處方書寫質(zhì)量、合理用藥等項(xiàng)目進(jìn)行考核，全年以來(lái)共點(diǎn)評(píng)門診中西處方1200余張，處方合格率在95%以上。全年完成合理用藥回顧性分析12份，并隨醫(yī)院質(zhì)量管理通報(bào)形式下發(fā)，提高了我院合理用藥水平。按照20xx年我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》和等級(jí)評(píng)審的要求，我們配合醫(yī)院職能部門做好抗菌藥物分級(jí)管理制度的落實(shí)、購(gòu)用管理制度的落實(shí)、抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度的落實(shí)，使醫(yī)院抗菌藥物使用控制在合理范圍。在Ⅰ類手術(shù)切口使用方面品種選擇、適應(yīng)癥和療程基本適宜，給藥時(shí)機(jī)全部達(dá)到要求，預(yù)防用抗菌藥物使用率達(dá)到等級(jí)評(píng)審項(xiàng)指標(biāo)要求。住院患者抗菌藥物使用率平均為53％，比去年下降10個(gè)百分點(diǎn)。門診抗菌藥物處方比例15%，符合二甲復(fù)審要求?？咕幬镤N售占醫(yī)院全部藥品的比例15.82%。2、關(guān)注臨床用藥安全，搜集有關(guān)信息，為臨床提供用藥指導(dǎo)。全年完成《醫(yī)院藥學(xué)通訊》12期，結(jié)合國(guó)家及醫(yī)院藥事管理動(dòng)態(tài)及臨床用藥存在的問題，傳達(dá)臨床用藥通報(bào)，有針對(duì)性地組織一些文章編發(fā)。3、加強(qiáng)了對(duì)中藥注射劑臨床應(yīng)用管理，從患者的適應(yīng)癥、品種選擇、溶媒選擇、療程適宜性等考察用藥的合理性，促進(jìn)了我院中藥注射劑的合理使用。4、全年共收集和上報(bào)藥品不良反應(yīng)病歷370份，上報(bào)不良反應(yīng)的意識(shí)和水平有提高。5、靜配藥品質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正不合理醫(yī)囑36條，包括藥物濃度、頻次、溶媒選擇不適宜，同瓶配伍藥物存在禁忌以及用藥途徑不適宜等情況，涉及到的藥品共計(jì)17種。四、藥事管理工作1、加強(qiáng)科室環(huán)節(jié)工作質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，結(jié)合科室量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每月定期對(duì)各藥房以及藥庫(kù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)照“醫(yī)院藥事管理制度匯編”，檢查工作質(zhì)量情況，如：工作秩序、環(huán)境和冷藏柜溫濕度記錄、藥品效期管理、麻醉的藥品驗(yàn)收記錄、調(diào)劑核發(fā)準(zhǔn)確性、對(duì)賬情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作準(zhǔn)確度差距并填寫登記，作為評(píng)價(jià)具體個(gè)人工作質(zhì)量和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。2、執(zhí)行國(guó)家藥品招標(biāo)政策并在招標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利于患者。3、做好藥品的采購(gòu)管理工作。按照上級(jí)的要求，認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)政策，全年共制定藥品采購(gòu)計(jì)劃59份，新藥引進(jìn)符合醫(yī)院規(guī)定，符合藥事會(huì)的要求，沒有違規(guī)采購(gòu)藥品和耗材。4、主動(dòng)深入臨床，征求臨床用藥意見，藥庫(kù)采購(gòu)經(jīng)常到門診和住院病區(qū)，了解藥品供求信息，征求意見和建議。5、按照衛(wèi)生廳藥品招標(biāo)辦要求，登錄藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)采購(gòu)藥品，完成我院藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。五、存在的問題經(jīng)過一年的努力我院的藥事管理和處方點(diǎn)評(píng)工作取得了一些進(jìn)步，但是對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》要求，醫(yī)院還存在一定差距和不足：一些新項(xiàng)目和新技術(shù)開展的不夠。目前我科年輕人員有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，提供的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少。藥師工作總結(jié)「篇二」自任職以來(lái)，不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精?？炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。始終堅(jiān)持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生，先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng)，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記，認(rèn)真對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，按照“三查七對(duì)”處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò)，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，準(zhǔn)確調(diào)配，認(rèn)真復(fù)核，數(shù)年來(lái)發(fā)放藥品準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí)，能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng)，尤其對(duì)特殊人群用藥注意事項(xiàng)作耐心解答，提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉(zhuǎn)變，積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，了解和掌握藥品的新動(dòng)向，及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料，并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討最佳治療方案，促進(jìn)合理用藥。在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展工作，力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。藥師工作總結(jié)「篇三」一年來(lái)，我院在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：s0100一、主要工作1、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。（1）業(yè)務(wù)收入情況：1－11月全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)％，其中門急診收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)％；住院收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)％。（2）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1－11月全院診療總?cè)舜稳舜危仍鲩L(zhǎng)人次。其中門急診量人次，收治住院病人數(shù)為人次，同比增長(zhǎng)人次，住院手術(shù)病人人次，同比增長(zhǎng)人次。120救護(hù)車出診收治病人人次。2、圍繞“醫(yī)院管理年活動(dòng)”，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局今年在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的決定和各項(xiàng)工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的工作部署，從今年5月份開始，我院開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步推進(jìn)了我院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了醫(yī)院管理水平。（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重抓制度的落實(shí)工作，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。一是醫(yī)院利用行政查房等方式，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，解決實(shí)際困難，廣泛聽取職工意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促，從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1－2次全面督促檢查，對(duì)存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時(shí)整改，有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會(huì)議，研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報(bào)全院，并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了《縣人民醫(yī)院臨床合理用藥監(jiān)督管理細(xì)則》，醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療、合理用藥評(píng)價(jià)小組，建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常干預(yù)制度、合理使用臨床藥物的評(píng)估措施，利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強(qiáng)藥品的使用管理，抗生素使用實(shí)行三級(jí)管理，門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等，定期檢查，定期通報(bào)，加強(qiáng)了合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控，使藥品和醫(yī)療費(fèi)用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到一定的遏制。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防范醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。六是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專家，開展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座，努力提高醫(yī)院管理水平。七是為強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，做到全院全員培訓(xùn)，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購(gòu)“三基”培訓(xùn)教材，聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專家進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。護(hù)理部已進(jìn)行了一次全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。（二）狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)。一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認(rèn)真落實(shí)《省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問卷制度，定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)。藥師工作總結(jié)「篇四」XX年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán)XX年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧XX年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“藥劑科工作總結(jié)x”為標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥脾備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥脾備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥脾備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良應(yīng)的重復(fù)發(fā)生?？傊?，藥劑科在XX年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)做排頭兵。藥師工作總結(jié)「篇五