董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)「篇一」新年伊始，集團(tuán)公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃會(huì)、20xx年集團(tuán)監(jiān)督員會(huì)議和20xx年抓落實(shí)工作會(huì)議，又于2月18日集團(tuán)全體人員再次在1樓會(huì)議室學(xué)習(xí)這“四會(huì)”，董事長(zhǎng)在“四會(huì)”上作出的重要講話，鼓舞了每一個(gè)員工。在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過這2次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中，都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。作為集團(tuán)公司中的一員，特別是我身處成本控制中心人員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。我要把工作放在狠抓落實(shí)上，進(jìn)行落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，在我成本管理工作中認(rèn)真仔細(xì)完成“綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中的合同造價(jià)。分包合同預(yù)算、預(yù)結(jié)算以及“經(jīng)濟(jì)簽證單、設(shè)計(jì)變更單”及“分包預(yù)結(jié)算”流程設(shè)定及試運(yùn)行等方面的成本管理工作。根據(jù)自己的專業(yè)、興趣和特長(zhǎng)以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，做好一份屬于自己的職業(yè)規(guī)劃。要先做人再做事，還要學(xué)會(huì)與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，堅(jiān)定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，平時(shí)的工作和生活中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，變工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提搞工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也要具有壓力感。此次董事長(zhǎng)講話也談了集團(tuán)公司存在的問題，特別是觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，會(huì)上提出，集團(tuán)公司的發(fā)展首先是解決人的問題，解決人的思想問題，解決執(zhí)行問題。集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一旦確定，執(zhí)行就是關(guān)鍵。要想保證集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體管理人員，特別是中、高級(jí)管理人員是關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的意義。因此，企業(yè)需要增加透明度，營(yíng)建坦誠(chéng)的企業(yè)文化。還有就重點(diǎn)提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)。并指出集團(tuán)公司存在的不良工作作風(fēng)、觀念依然存在，而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司各級(jí)人員要切實(shí)理解和大力支持監(jiān)督員的工作，要給予監(jiān)督員最大程度的保護(hù)，嚴(yán)懲打擊報(bào)復(fù)監(jiān)督員的行為。要站在集團(tuán)公司的高度，正確理解與支持監(jiān)察中心與監(jiān)督員的工作，要積極主動(dòng)配合監(jiān)督工作的開展，為監(jiān)察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時(shí)整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)「篇二」通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，我最深刻的感觸就是感動(dòng)，沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)xx人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)「篇三」2016蔡國(guó)華董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)狼兔文化，是指要具有像狼一樣敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力，有事事爭(zhēng)先的主動(dòng)進(jìn)攻意識(shí);具有兔子一樣強(qiáng)烈的生存意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有機(jī)靈靈活的快速反應(yīng)能力;具有不怕困難，勇于拼搏的頑強(qiáng)風(fēng)格;具有主動(dòng)做事，效力第一的團(tuán)隊(duì)精神;具有尋求出色、勇于創(chuàng)新、品質(zhì)至上的精益文化理念。2014年以來，蔡國(guó)華董事長(zhǎng)提出的“國(guó)際化、信息化、科技化、精細(xì)化、人才化”強(qiáng)行戰(zhàn)略思想和“狼兔文化”理念，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)，深入開展“學(xué)先進(jìn)樹正氣對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)和“我為恒豐獻(xiàn)智慧”活動(dòng)，踐行“規(guī)模適度增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)有效控制、效益持續(xù)提升、資本高效運(yùn)用”的發(fā)展思路?，F(xiàn)在的社會(huì)始終是“弱肉強(qiáng)食”，即使廝殺的不是尖牙利齒，不是刀槍劍戟，但是本質(zhì)是不會(huì)變的，社會(huì)如戰(zhàn)場(chǎng)，危機(jī)四伏，如果沒有應(yīng)對(duì)困難的勇氣，就很難生存下去，有了勇氣，還要有狼一樣的血性去搶占市場(chǎng)，而在搶占市場(chǎng)的同時(shí)還要把兔子的迅速，細(xì)膩以及超強(qiáng)的執(zhí)行力相結(jié)合，才能立足，才能立于不敗之地。在工作中感受成長(zhǎng)烈日炎炎，驕陽似火，酷暑熱浪下，我滿懷激情與抱負(fù)來到了漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被分配到電鋅一車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。中浸崗位見習(xí)的一個(gè)多星期，通過車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下，結(jié)合自身的不懈努力，我在各方面都取得一定的認(rèn)識(shí)與轉(zhuǎn)變。一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了一定的認(rèn)識(shí)與了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提與基礎(chǔ)。盡管大學(xué)所學(xué)專業(yè)與工作定的差異，但較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與滿腔熱情使我很了解了濕法煉鋅的一些知識(shí)，融入到了團(tuán)隊(duì)中。中浸崗位實(shí)習(xí)中，我不斷地加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)向周邊的同事請(qǐng)教，已基本掌握了中浸的工藝原理與流程，知道液體、原料等從哪進(jìn)、從哪出，理解了工藝技術(shù)條件與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明白了操作中應(yīng)該注意的一些問題。但某些認(rèn)識(shí)還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷地理解與體會(huì)。二、思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并取得最終成功的保障。來到公司這段期間，公司的企業(yè)文化讓我深有感觸，致使我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺按規(guī)范操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕;例年的安全事故也讓我認(rèn)識(shí)到了安全、環(huán)保的重要性，正所謂“上班一走神。事故來敲門”。三、實(shí)踐加深了我對(duì)工作的認(rèn)知與理解，提高了工作能力，讓我變得更加成熟。剛到中浸崗位時(shí)，我感到一陣茫然，不知道那是干什么。隨后我一邊自己對(duì)著工藝操作規(guī)程反復(fù)琢磨，一邊向班長(zhǎng)及同事虛心請(qǐng)教不懂的問題。同時(shí)我也不斷留意他們的操作過程，及時(shí)請(qǐng)教操作中應(yīng)該注意的問題并不斷地發(fā)現(xiàn)問題。一個(gè)多星期下來，我已經(jīng)對(duì)中浸有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，掌握了工藝原理及操作規(guī)程，也能進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的差距性，也發(fā)現(xiàn)了一些作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源與環(huán)境影響因素。中浸是車間工藝流程中的重要環(huán)節(jié)，也是車間指標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中浸工作質(zhì)量的好壞對(duì)鋅皮質(zhì)量、金屬回收率、產(chǎn)量等關(guān)鍵指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生直接影響。通過實(shí)踐，我得到了很好的鍛煉。但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己還存在理論認(rèn)識(shí)不全面，對(duì)某些問題還不夠清楚;動(dòng)手操作能力薄弱;工作中不夠大膽、缺乏信心等不足。在今后的崗位實(shí)習(xí)中，我同樣將滿懷熱情，繼續(xù)努力，克服不足，從以下幾個(gè)方向努力：1、堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各方面理論知識(shí)，并將其用于指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)的日新月異需要我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來更好的適應(yīng)工作的需要。2、多看、多學(xué)、多想、多問、多練來不斷提高自己的工作能力，豐富自己的理論知識(shí)。3、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐，并不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的技能，積極、熱情的對(duì)待每一項(xiàng)工作。來公司的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己的角色已經(jīng)慢慢地在轉(zhuǎn)變，我也在不斷地成長(zhǎng)。從心高氣傲的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樘撔恼?qǐng)教的職工，從對(duì)公司完全陌生到有了深的認(rèn)識(shí)。不管是為人處事還是技術(shù)思想，我都是有收獲的。記得前人說過這樣一句話：“一個(gè)人的夢(mèng)想有多大，他的成就就有多大。”八一鋅業(yè)的未來就是我的未來，八一鋅業(yè)的夢(mèng)想就是我的夢(mèng)想。來到了八一鋅業(yè)，我們的命運(yùn)將與八一鋅業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。我現(xiàn)在很興奮，也很感激。興奮的是我成為了八一鋅業(yè)的一份子，感激的是領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助讓我適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境。今后我將堅(jiān)持“勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人”這一理念，用這樣的一句話作為我努力的方向并以自勉：“吃自己的飯，流自己的汗，自己的事情自己干，靠天靠地靠父母，不算是好漢?！倍麻L(zhǎng)講話心得體會(huì)「篇四」首先，董事長(zhǎng)一語中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5TM管理，5TM管理是全員的績(jī)效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的ERP管理，全過程的營(yíng)銷管理。通過董事長(zhǎng)的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來對(duì)待工作。第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來。第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)「篇五」將蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)在年會(huì)上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺，對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照