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文檔簡介
許昌市財(cái)源開發(fā)建設(shè)有限公司駐場項(xiàng)目部綜合管理制度(暫行)為進(jìn)一步明確項(xiàng)目部駐場人員崗位職責(zé),規(guī)范監(jiān)理單位、施工單位工程施工,提高項(xiàng)目工程質(zhì)量及安全管理水平,確保工程順利推進(jìn),結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。第一章公司駐場人員管理制度一、崗位職責(zé).對工程的施工質(zhì)量和監(jiān)理質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。.負(fù)責(zé)督促工程監(jiān)理單位和工程承包單位嚴(yán)格履行合同,并根據(jù)合同實(shí)際履行情況,提出是否繼續(xù)履行或提前終止工程監(jiān)理合同和工程承包合同的書面建議。.受理監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位書面提交的涉及所有與工程有關(guān)的報(bào)告,并提出書面擬辦建議,提交公司辦公會討論研究。(駐工地代表之間未能就設(shè)計(jì)變更或調(diào)整工程量等事宜形成一致性書面意見的,公司不予研究。).負(fù)責(zé)擬定所有涉及與工程有關(guān)的資金收支事宜和擬辦建議,并負(fù)責(zé)落實(shí)。.負(fù)責(zé)為施工期間提供一個(gè)良好的內(nèi)、外部施工環(huán)境,辦理相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù),保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。.會同施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、管理等相關(guān)制度,共同簽署后負(fù)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行情況。(可參考工程管理獎(jiǎng)懲辦法).學(xué)習(xí)市委、市政府相關(guān)部門下達(dá)的文件,督促施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)。.制定安全文明施工、質(zhì)量施工大檢查制度,定期對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行書面通報(bào),并跟蹤整改情況。.實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度。二、目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(一)嚴(yán)格遵守工地考勤制度.嚴(yán)格遵守工地考勤制度(每月不少于22天)和重要工序施工期間值班制度。.督促工程監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格遵守工地考勤制度和重要工序施工期間值班制度。發(fā)現(xiàn)有不遵守考勤制度的情況,按合同相關(guān)條款嚴(yán)格執(zhí)行。(二)嚴(yán)格執(zhí)行首位負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制.對工程承包單位和監(jiān)理單位就工程的有關(guān)問題做到首位負(fù)責(zé),確保工程順利進(jìn)行,不得因個(gè)人原因影響工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量以及建設(shè)資金的收支。.需要公司書面答復(fù)的一般事項(xiàng),在接到報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)、重大事項(xiàng)在接到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告公司,并提出擬辦建議,對有限時(shí)要求的事項(xiàng),按照限時(shí)要求及時(shí)辦理,但要事先請示,事后按程序補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。(三)督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行合同.督促工程監(jiān)理單位嚴(yán)格按照規(guī)范控制施工質(zhì)量。.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止監(jiān)理單位及承包單位違反《監(jiān)理合同》和《承包合同》的行為。.對監(jiān)理單位給公司反饋的承包單位施工質(zhì)量信息,及時(shí)制定擬辦建議。)嚴(yán)格履行工程承包合同.未經(jīng)書面授權(quán),不得擅自同意設(shè)計(jì)單位或工程承包方變更設(shè)計(jì)。.未經(jīng)書面授權(quán),不得擅自同意工程承包方變更付費(fèi)工程量。(五)嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定.不得主動(dòng)索取和接受施工單位宴請、禮品和現(xiàn)金。.不得借用監(jiān)理單位和施工單位的資金、資產(chǎn);不得向施工單位推薦建筑材料和建筑材料供應(yīng)商。.如與監(jiān)理單位和承包方的人員與公司駐工地代表存在血緣關(guān)系或姻親關(guān)系,必須執(zhí)行回避制度。(六)有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)正確測算編制所有與工程有關(guān)的收支標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按合同約定及內(nèi)部審批程序執(zhí)行。(七)保證良好的施工環(huán)境做好所有與工程有關(guān)的外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作,不得因工地代表自身原因影響工程施工進(jìn)度,確保工程順利實(shí)施。第二章工程管理獎(jiǎng)懲辦法一、工程質(zhì)量管理方面.項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員應(yīng)向各班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。.材料進(jìn)場后未提供質(zhì)量合格等相關(guān)資料,沒有經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主代表核驗(yàn),材料復(fù)檢不合格且私自用于工程施工的,未投入使用的材料成品、半成品予以退場,已投入使用的材料予以拆除并對施工單位進(jìn)行罰款,發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,第二次發(fā)現(xiàn)罰款5000元。.見證取樣沒有監(jiān)理單位參加的視為無效,重新取樣送檢,發(fā)現(xiàn)一次處罰款2000元。.檢驗(yàn)批未報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢,施工單位私自進(jìn)行下一道工序施工,該工序監(jiān)理單位不予認(rèn)可,并對施工單位進(jìn)行罰款,第一次處罰款1000元,第二次處罰3000元。.標(biāo)準(zhǔn)化考核位于全市后三名、受到市、區(qū)通報(bào)批評的,一次對監(jiān)理單位罰款3000元,對施工單位罰款5000元。.監(jiān)理單位人員按照監(jiān)理合同、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等實(shí)施監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)違反約定的處以罰款,每次專業(yè)監(jiān)理200元/人,總監(jiān)理工程師500元/人。二、安全文明施工及大氣污染防治方面.全體職工必須無條件遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度,入場時(shí)接受三級安全教育,作業(yè)前接受安全技術(shù)交底,提供本人身份證與項(xiàng)目部或所屬勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同,否則發(fā)生任何勞動(dòng)爭議項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。(更改為)落實(shí)施工人員安全教育、安全技術(shù)交底制度,未通過三級安全教育,安全技術(shù)交底的人員不能進(jìn)行施工作業(yè)。違反制度的,班組罰款500元/人,施工單位1000元/人。.所有施工人員必須與施工單位簽訂勞務(wù)合同,并持身份證、銀行卡、勞務(wù)合同向監(jiān)理單位進(jìn)行備案。監(jiān)理單位、建設(shè)單位每月、每季度核查人員工資發(fā)放情況,發(fā)現(xiàn)有拖欠農(nóng)民工工資情況并超過三個(gè)月(含三個(gè)月)的,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位核實(shí),情況屬實(shí)的,由建設(shè)單位直接發(fā)放農(nóng)民工工資,并對施工單位處以拖欠總金額2%的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的按照合同相關(guān)條款處理。.班組之間、職工之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,避免矛盾發(fā)生;若工地出現(xiàn)打架事件不論對錯(cuò),對責(zé)任雙方各罰款500元。并對項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元,情節(jié)惡劣者,報(bào)公安部門處理。.本工地內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電,必須由施工單位電工專人負(fù)責(zé)安裝維護(hù),如特殊情況需要臨時(shí)裝用,須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)由電工安裝。凡不按上述規(guī)定,對當(dāng)事人罰款200元,如由此引起傷、殘、亡事故、一切后果自負(fù),造成經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。.施工中上下亂拋擲材料或工具者,對當(dāng)事人罰款200元/人次,.杜絕酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一起對當(dāng)事人罰款500元/次。.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、背心等,違者罰款100元/人次。.施工現(xiàn)場不戴安全帽者罰款50元/人次,對班組長及安全員各罰款100元/人次。.施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗,設(shè)備用完后,必須將設(shè)備關(guān)閉后再把開關(guān)箱的隔離開關(guān)及漏電斷路器關(guān)掉,違者罰款200元。.高空作業(yè)人員傳遞物件時(shí)不準(zhǔn)拋擲,違者處予500元罰款。.高空臨邊作業(yè)不按規(guī)定穿系安全帶違者處予200元罰款。.特種作業(yè)無證操作違者處予500元/人次罰款。.施工現(xiàn)場各種材料未按規(guī)定堆放每次處予500元罰款(周轉(zhuǎn)材料兩天內(nèi)使用的除外)。.大氣污染防治受到市、區(qū)通報(bào)批評的(或受到處罰的,除上級處罰款項(xiàng)之外)一次對監(jiān)理單位罰款3000元,對施工單位罰款5000元。三、工作紀(jì)律及考勤方面.建立每周例會制度,無特殊原因參建各方人員必須到場。.建立每周工程質(zhì)量安全巡檢制度,由監(jiān)理方組織,施工方相關(guān)人員全部參加。.監(jiān)理例會、質(zhì)量安全巡檢遲到,未履行請假手續(xù)者處以100元罰款,無故缺席者罰款200元,項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師罰款500元/人。.監(jiān)理部及業(yè)主下達(dá)的整改通知書不按時(shí)整改和不及時(shí)回復(fù)處以500元/次罰款。.嚴(yán)格考勤紀(jì)律,工程部不定時(shí)對監(jiān)理和施工單位主要人員在崗情況進(jìn)行抽查,無故不在崗的每次罰款200元,項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師罰款500元/人。
.監(jiān)理單位、施工單位各專業(yè)人員需向建設(shè)單位備案,備案人員考勤天數(shù)不足的按合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。.罰款采取現(xiàn)金形式,由監(jiān)理部下達(dá)書面通知單,當(dāng)場兌現(xiàn)(接到通知之日兩天內(nèi)上繳罰款,否則每拖延一天收取100元滯納金),交由監(jiān)理專人管理,全部用于工程施工人員及民工等雜項(xiàng)開支。、獎(jiǎng)勵(lì)與福利措施(費(fèi)用從罰款中支出).夏季高溫、冬季施工等特殊天氣進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),集中購買降暑、防寒等藥品、防護(hù)裝備,對作業(yè)人員、班組進(jìn)行發(fā)放。.對工程質(zhì)量、安全文明施工考評制度,經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)合考評,對獲得優(yōu)秀榮譽(yù)的人員、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。.工程進(jìn)度連續(xù)5個(gè)月滿足計(jì)劃要求
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