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采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)「篇一」無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作?;仡櫦磳⑦^去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作、組織合同評審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心?;仡?0xx年,雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正??偠灾c公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時(shí)積極解決問題,面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。三、存在的不足和改進(jìn)措施一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。針對上述種植蛔悖誚窈蟮墓ぷ髦形一嶠徊郊憂墾耙滴裰叮牡裘荒托牟幌感牡拿。喔斕脊低ń渙鰨κ棺約焊映墑歟縟兆齙僥芏賴幣幻媯雋斕嫉暮彌幀四、下年度的工作展望總結(jié)過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。總之,這一年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來的20xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)「篇二」隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大,為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求,采購部試行將采購與招標(biāo)分離,以探索一種新的采購模式,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今,已有將近5個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下:一、招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備不足1、供應(yīng)商的邀請范圍。對供應(yīng)商的邀請,目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商,對已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商,公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解,在邀請前,考慮到招標(biāo)物資的特性等因素,做了相應(yīng)的篩選,但是對于新供應(yīng)商,可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商,在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件,則必須通過考察才能進(jìn)行確定。2、邀請供應(yīng)商的資質(zhì)評審。確定邀請供應(yīng)商的范圍后,需要對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評定,以便選取符合招標(biāo)物資要求,邀請擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商,對于新供應(yīng)商,僅僅停留在資質(zhì)的審核上,包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績核實(shí)等,例如:工作衣邀請的供應(yīng)商中,其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝,有的是做職業(yè)裝,同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的,而我們選擇的中標(biāo)單位,強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝,主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門,工裝也有涉及,但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對于真正的實(shí)力沒有做到心中有數(shù)。二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后,主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后,交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員,招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位,就招標(biāo)物資的特性、邀請供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門的要求等進(jìn)行了解,才能更好的做好招標(biāo)工作。2、外部溝通,也就是與邀請供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ),只有內(nèi)部溝通到位,和邀請供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問題,控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對,才能達(dá)到招標(biāo)目的。三、近期招標(biāo)和采購質(zhì)量控制過程中的不足之處:1、思想上不夠重視。例如:公司確定工裝需求后,到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意,說明在思想上沒有重視起來,一味的按部就班去工作,認(rèn)為不會(huì)耽誤,做事沒有留有余地,沒有考慮到可能發(fā)生的變故,對敏感物資采購的警惕性確需提高。2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標(biāo)物資,新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位,例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,厚度達(dá)不到要求,主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教,而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周,合同簽訂中,對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求,不允許轉(zhuǎn)包,對不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求,但對合同違約的處理死搬教條,不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰,合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。四、下步整改措施1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月,加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通,出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程,要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)「篇三」1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),新增受理登記209個(gè)標(biāo)段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目,全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,完成55。6097億元,節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份,中標(biāo)公示1669份。3、完成203個(gè)標(biāo)段(其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段)開、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作,同時(shí)草擬了《貴州省評標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書,發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份,人員變更兼崗證明83份,累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次,發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺工程業(yè)績填報(bào)的通知》。6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬元;對9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬元;對貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬元。7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。8、完成科室內(nèi)控流程圖9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查及農(nóng)名工績效考核、工資支付等相關(guān)工作采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)「篇四」屈指算來,我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作?,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理等工作。其次,我對這一年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。第一,態(tài)度決定一切。我會(huì)以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。第二,學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華?!盎畹嚼?,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì)的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實(shí)施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著公章回家,因?yàn)楹献鲉挝挥行r(shí)候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說過一聲苦,因?yàn)檫@就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)「篇五」根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神,我們認(rèn)真貫徹《省招投標(biāo)管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化市場監(jiān)管,推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開展,并取得了一定成效。全年共完成工程招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),交易額萬元。年完成工程招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),金額萬元。年完成工程項(xiàng)目項(xiàng),金額萬元。第一季度完成項(xiàng)目項(xiàng),萬元。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位責(zé)任區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作,成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長的招投標(biāo)管理委員會(huì),下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。完成平臺建設(shè)。同時(shí)建立健全各項(xiàng)工作制度,從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,遏制招投標(biāo)中的腐敗行為,同時(shí)本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé)。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的招投標(biāo)隊(duì)伍的工作目標(biāo),切實(shí)按照上級要求,注重機(jī)關(guān)日常管理和教育,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識、廉潔意識,積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上,始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動(dòng),做到干干凈凈做事,坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上,相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會(huì)等制度。在人財(cái)物的管理上,堅(jiān)持實(shí)行班子集體研究,全員討論決定。二、依托專家?guī)?,推進(jìn)規(guī)范管理依托市專家評委庫,以供招標(biāo)單位依法組建評標(biāo)委員會(huì)和完成評標(biāo)工作。1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請投標(biāo)人、抽選評委、開標(biāo)、評標(biāo)等重要環(huán)節(jié),由紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門共同參與監(jiān)督,對投資在5萬元以上的項(xiàng)目,按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。2、加強(qiáng)日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生,我們建立了市場巡查制度,由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班,每季度巡查兩次,每半年召開一次部門聯(lián)系會(huì)議通報(bào)情況交換意見,增強(qiáng)了工作合力。三、營造宣傳氛圍,打造全新形象營造宣傳氛圍,形式多樣的宣傳活動(dòng)是做好招投標(biāo)工作的有效舉措。我們重點(diǎn)開展了以下活動(dòng):一是通過區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī),解答政策咨詢,解決熱點(diǎn)疑問;二是利用宣傳標(biāo)語,橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識;三是在區(qū)政x網(wǎng)站上公示招標(biāo)公告等重要活動(dòng),邀請社會(huì)各界、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與,擴(kuò)大招投標(biāo)社會(huì)影響;四是借力借勢對外宣傳,借助社會(huì)各方面力量,借勢造勢,使社會(huì)各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo),樹立招投標(biāo)部門良好社會(huì)形象。采購辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)「篇六」歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向,在來到公司的這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅,總體而言,在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高?;叵朐诠镜倪@段時(shí)間,總結(jié)如下:招標(biāo)工作煩瑣而有序,這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,態(tài)度必須認(rèn)真,不能疏忽大意,要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過這段時(shí)間緊張有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收獲。一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后,甲方滿意,投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。二、通過對招標(biāo)
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