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文檔簡介

幼兒園班級家委會各成員主要職責一、家委會主任職責1.組織協調:負責家委會的整體工作,組織定期會議,協調各成員之間的溝通與合作,確保家委會的高效運作。2.信息傳遞:作為家長與幼兒園之間的橋梁,及時傳達幼兒園的各項通知、活動安排及政策,確保家長了解相關信息。3.活動策劃:主導策劃和組織班級活動,如親子活動、節(jié)日慶祝等,增強家長與孩子之間的互動,促進家庭與幼兒園的聯系。4.意見反饋:收集家長對幼兒園工作的意見和建議,及時反饋給園方,推動幼兒園的改進與發(fā)展。5.資源整合:整合家長資源,鼓勵家長參與到班級活動中,提升班級活動的多樣性和趣味性。二、家委會副主任職責1.協助主任:協助家委會主任開展各項工作,負責具體活動的組織與實施,確?;顒禹樌M行。2.信息整理:負責整理家長的意見和建議,定期向主任匯報,幫助主任制定改進方案。3.活動執(zhí)行:參與班級活動的具體執(zhí)行,確?;顒拥母黜棞蕚涔ぷ鞯轿?,及時解決活動中出現的問題。4.家長溝通:與家長保持良好的溝通,了解家長的需求和期望,促進家長之間的交流與合作。5.培訓與指導:為新加入的家委會成員提供培訓與指導,幫助他們更好地融入家委會工作。三、家委會秘書職責1.會議記錄:負責家委會會議的記錄與整理,確保會議內容的完整性和準確性,便于后續(xù)的跟進與落實。2.文書管理:負責家委會相關文件的整理與歸檔,確保資料的完整性和可追溯性。3.信息發(fā)布:及時發(fā)布家委會的活動通知、會議紀要等信息,確保所有家長及時獲取相關信息。4.活動宣傳:負責班級活動的宣傳工作,通過微信群、公告欄等渠道,提升活動的知曉率和參與度。5.數據統(tǒng)計:對班級活動的參與情況進行統(tǒng)計,分析活動效果,為后續(xù)活動的改進提供依據。四、家委會財務負責人職責1.預算編制:根據班級活動的需求,編制年度預算,合理規(guī)劃資金使用,確保資金的有效利用。2.費用管理:負責班級活動的費用收支管理,確保每一筆費用的透明和合規(guī),定期向家委會匯報財務狀況。3.賬目記錄:詳細記錄班級活動的各項開支,確保賬目清晰,便于后續(xù)審計和查閱。4.資金籌集:積極尋求贊助和捐款,拓寬班級活動的資金來源,提升活動的質量和規(guī)模。5.財務報告:定期向家委會成員匯報財務狀況,確保家長對資金使用的知情權和監(jiān)督權。五、家委會活動組織者職責1.活動策劃:負責班級各類活動的策劃與組織,制定詳細的活動方案,確?;顒拥捻樌M行。2.資源協調:協調各方資源,確?;顒铀璧膱龅?、物資、人員等準備到位,提升活動的執(zhí)行效率。3.志愿者招募:招募和組織志愿者,分配任務,確?;顒又懈黜椆ぷ鞯捻樌_展。4.活動評估:對活動進行總結與評估,收集參與者的反饋,分析活動的成效,為今后的活動提供改進建議。5.活動記錄:負責活動的記錄與宣傳,拍攝活動照片,撰寫活動總結,提升班級活動的影響力。六、家委會宣傳負責人職責1.宣傳策劃:負責班級活動的宣傳策劃,制定

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