重癥醫(yī)學(xué)科儲備藥品、一次性醫(yī)用耗材管理使用規(guī)范和流程

重癥醫(yī)學(xué)科儲備藥品、一次性醫(yī)用耗材管理使用規(guī)范和流程一、制定目的及范圍為確保重癥醫(yī)學(xué)科藥品和一次性醫(yī)用耗材的合理使用與管理，特制定本規(guī)范。該規(guī)范適用于重癥醫(yī)學(xué)科內(nèi)所有藥品及一次性醫(yī)用耗材的采購、儲存、使用及報廢等環(huán)節(jié)，旨在提高管理效率，保障患者安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。二、管理原則1.所有藥品和一次性醫(yī)用耗材的管理必須遵循“安全、有效、經(jīng)濟”的原則，確保物資的質(zhì)量與使用的合理性。2.采購應(yīng)選擇信譽良好的供應(yīng)商，確保所有物資均符合國家相關(guān)標準，并具備合法的采購憑證。3.各環(huán)節(jié)責(zé)任明確，確保每位工作人員了解自身職責(zé)，形成良好的協(xié)作機制。三、藥品及一次性醫(yī)用耗材管理流程1.采購流程1.1需求確認：各科室根據(jù)臨床需求，定期向重癥醫(yī)學(xué)科藥品管理小組提交藥品及耗材需求清單。1.2預(yù)算審核：藥品管理小組對需求進行審核，結(jié)合預(yù)算情況，確定采購計劃。1.3詢價與選擇供應(yīng)商：藥品管理小組負責(zé)詢價，至少選擇三家合格供應(yīng)商進行比較，確保價格合理。1.4采購申請：填寫采購申請表，附上供應(yīng)商報價，提交至醫(yī)院采購部門審批。1.5采購實施：審批通過后，藥品管理小組下單，確保及時跟進訂單狀態(tài)，確保物資按時到貨。2.儲存管理2.1入庫驗收：藥品及耗材到貨后，藥品管理小組負責(zé)進行入庫驗收，檢查數(shù)量、質(zhì)量及有效期。2.2分類存放：根據(jù)藥品及耗材的性質(zhì)，進行分類存放，確保儲存環(huán)境符合要求，避免交叉污染。2.3定期盤點：每季度進行一次全面盤點，確保賬物相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。3.使用管理3.1使用記錄：每次使用藥品及耗材時，需填寫使用記錄，包括使用時間、數(shù)量、使用者等信息。3.2合理使用：醫(yī)務(wù)人員在使用藥品及耗材時，需遵循相關(guān)臨床路徑和使用規(guī)范，確保合理用藥。3.3不良反應(yīng)報告：如發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)或耗材使用問題，需及時上報藥品管理小組，進行調(diào)查與處理。4.報廢與處置4.1報廢申請：對過期、損壞或不合格的藥品及耗材，藥品管理小組需填寫報廢申請，說明原因。4.2審批與處置：報廢申請?zhí)峤恢玲t(yī)院相關(guān)部門審批，審批通過后，按照醫(yī)院規(guī)定進行安全處置。4.3記錄保存：所有報廢記錄需保存?zhèn)洳椋_保管理的透明性與可追溯性。四、培訓(xùn)與考核為確保各項管理流程的有效實施，定期對醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，內(nèi)容包括藥品及耗材管理規(guī)范、使用注意事項及不良反應(yīng)處理等?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。五、反饋與改進機制建立反饋機制，鼓勵醫(yī)務(wù)人員對藥品及耗材管理提出意見與建議。定期召開管理小組會議，評估管理流程的有效性，及時進行調(diào)整與優(yōu)化，確保管理規(guī)范的持續(xù)改進。六、附則本規(guī)范自發(fā)布之