



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工資與薪酬制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了激勵員工的工作熱誠和樂觀性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力,訂立本《工資與薪酬制度》(以下簡稱“制度”)。本制度的訂立依據(jù)為《勞動法》《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī),并參考了行業(yè)相關(guān)的薪酬管理規(guī)范和企業(yè)實際情況。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含全職員工、兼職員工及實習(xí)生。第三條薪酬管理原則公平公正原則:薪酬管理應(yīng)遵從公平、公正、透亮的原則,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)予以合理的薪酬回報??冃?dǎo)向原則:薪酬管理應(yīng)以員工的績效為基礎(chǔ),將薪酬與員工的工作績效相掛鉤,激勵員工提升工作業(yè)績。敏捷激勵原則:薪酬管理應(yīng)敏捷多樣,依據(jù)企業(yè)和員工的實際情況,合理設(shè)計薪酬激勵方案。長期導(dǎo)向原則:薪酬管理應(yīng)重視員工的長期發(fā)展,鼓舞連續(xù)學(xué)習(xí)和提升,供應(yīng)發(fā)展機(jī)會和晉升通道。第二章薪酬體系第四條薪酬構(gòu)成薪酬由基本工資、績效獎金、福利待遇等構(gòu)成。基本工資:基本工資是員工依據(jù)所屬崗位和工作內(nèi)容所享受的固定薪資,計算基準(zhǔn)為月均工作天數(shù)乘以每日基本工資標(biāo)準(zhǔn)。績效獎金:績效獎金是依據(jù)員工的績效評定結(jié)果予以的嘉獎,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評定,標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)實際情況確定。福利待遇:福利待遇包含但不限于社保、公積金、醫(yī)療保險、年終獎金、帶薪休假、節(jié)日福利等,具體標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)員工的工作年限和職位等級確定。第五條薪酬調(diào)整基本工資調(diào)整:依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職位發(fā)展,公司每年進(jìn)行一次基本工資調(diào)整評估,評估結(jié)果由人力資源部門負(fù)責(zé)確定,并報經(jīng)企業(yè)管理層審核。績效獎金調(diào)整:績效獎金依據(jù)員工的績效評定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)秀績效的員工將得到相應(yīng)的嘉獎。福利待遇調(diào)整:隨著員工的工作年限和職位等級的提升,公司將會適時對福利待遇進(jìn)行調(diào)整,以保證員工的福利待遇與其工作貢獻(xiàn)相匹配。第六條績效考核績效考核周期:公司每年設(shè)定一次績效考核周期,一般為一年,具體時間由公司人力資源部門統(tǒng)籌布置??冃Э己藰?biāo)準(zhǔn):依據(jù)員工的工作崗位和職責(zé),訂立相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),評估員工的工作績效。績效考核流程:績效考核由員工的直接上級與其共同訂立績效目標(biāo)、進(jìn)行績效評估、審核并反饋。評估結(jié)果將作為薪酬調(diào)整和晉升決策的緊要依據(jù)。第七條薪酬保密本企業(yè)對員工的薪酬信息保密,除與薪酬相關(guān)的人力資源管理人員和財務(wù)人員外,任何員工不得隨便透露他人的薪酬信息,以維護(hù)員工的隱私權(quán)和公平性。第三章薪酬管理第八條薪酬核算薪酬核算責(zé)任:薪酬核算由財務(wù)部門負(fù)責(zé),確保薪酬的準(zhǔn)確性和及時性。薪酬核算周期:薪酬核算周期為一個月,每月末財務(wù)部門將核算結(jié)果通知人力資源部門。第九條薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放責(zé)任:薪酬發(fā)放由財務(wù)部門負(fù)責(zé),嚴(yán)格依照員工的合同商定和企業(yè)規(guī)定的薪酬發(fā)放時間進(jìn)行發(fā)放。薪酬發(fā)放方式:薪酬發(fā)放采用銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行,確保安全及時和準(zhǔn)確。第十條薪酬異議處理薪酬異議申訴:假如員工對本身的薪酬存在異議,可以向人力資源部門提出申訴,申訴期一般為一個月。薪酬異議處理:人力資源部門將進(jìn)行薪酬核查,并與財務(wù)部門協(xié)調(diào)處理員工的薪酬異議,最終決議由企業(yè)管理層進(jìn)行核定。第四章附則第十一條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部,人力資源部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。對本制度的修改和增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層討論通過,并向全體員工宣布生效。第十二條本制度的實施本制度自公布之日起開始執(zhí)行,前一薪酬體系將按規(guī)定過渡。第十三條附則本制度的具體操作細(xì)則由人力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高科技企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聘用合同
- 二零二五年度科技孵化器委托經(jīng)營管理與項目加速合同
- 2025年度安全設(shè)備運(yùn)營人工成本管理及監(jiān)督合同
- 養(yǎng)殖桶租賃合同范本
- 關(guān)于養(yǎng)護(hù)合同范例
- 借款抵押合同范例pdf
- 2009買賣合同范例
- 買門頭房合同范例
- 中草藥戰(zhàn)略合同范例
- 2025年日用及醫(yī)用橡膠制品合作協(xié)議書
- 04設(shè)備設(shè)施安全檢查表
- 部編(統(tǒng)編)版 一年級下冊語文 教材解讀分析與教學(xué)建議 講座課件(62頁精品PPT)
- 安全責(zé)任承諾書范本
- 校本研修規(guī)章制度
- 四年級數(shù)學(xué)下冊 七 三角形、 平行四邊形和梯形 1 三角形的認(rèn)識課件 蘇教版 課件
- 武漢市城中村綜合改造掛牌出讓土地成本測算
- 二語習(xí)得個體差異的國外研究現(xiàn)狀
- 帶小孩保姆合同協(xié)議書范本
- 初中趣味數(shù)學(xué)PPT課件
- MDI Jade 最完整教程(XRD分析)
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)基于PLC的自動滅火器系統(tǒng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論