管理層權(quán)力與職責(zé)管理制度

管理層權(quán)力與職責(zé)管理制度第一章總則第一條目的與基本原則為規(guī)范公司內(nèi)管理層的權(quán)力與職責(zé)，提升企業(yè)管理效能，保障公司的正常運(yùn)營和可連續(xù)發(fā)展，特訂立本《管理層權(quán)力與職責(zé)管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度遵從公正、透亮、公開、依法運(yùn)營的原則，確保管理層權(quán)力的合理行使，保護(hù)公司和股東的利益，提高企業(yè)整體整治水平。第二條適用范圍本制度適用于公司全部管理層成員，包含公司董事、高級管理人員、部門主管等全部擁有決策權(quán)和管理職責(zé)的人員。第三條定義本制度中的以下術(shù)語定義如下：管理層：指具有決策權(quán)和管理職責(zé)的公司董事、高級管理人員、部門主管等人員。權(quán)力：指管理層依據(jù)公司章程和職責(zé)分工所具有的合法權(quán)利，包含決策權(quán)、授權(quán)權(quán)等。職責(zé)：指管理層對公司業(yè)務(wù)、資源的管理和決策職責(zé)。第二章管理層權(quán)力管理第四條權(quán)力范圍與限制依照公司章程規(guī)定，管理層享有合法的權(quán)力，并負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。管理層權(quán)力的行使應(yīng)遵從公司法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不得超出法定權(quán)限。管理層在行使權(quán)力時(shí)應(yīng)充分考慮公司整體利益，依法取得授權(quán)并依據(jù)授權(quán)范圍行使職責(zé)。管理層在行使權(quán)力過程中應(yīng)保持公正、勤勉，避開利益沖突和非法收益。第五條決策權(quán)限管理層依據(jù)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)需要，具備相應(yīng)的決策權(quán)限。決策權(quán)限應(yīng)明確規(guī)定在相應(yīng)的職務(wù)范圍內(nèi)，不得超出職責(zé)范圍。管理層依據(jù)事務(wù)的緊要性及風(fēng)險(xiǎn)程度，可將決策權(quán)限適當(dāng)下放給下屬部門，但下放范圍須明確界定，并有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。第六條授權(quán)管理管理層可以對具體事務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行授權(quán)，授權(quán)范圍、權(quán)限及責(zé)任要明確記錄并授予相關(guān)人員。授權(quán)應(yīng)圍繞工作需要，確保授權(quán)范圍與人員本領(lǐng)相匹配。授權(quán)過程應(yīng)當(dāng)透亮公正，不得有利益輸送和濫用職權(quán)的行為。授權(quán)被撤銷或更改時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員，確保事務(wù)的正常進(jìn)行。第三章管理層職責(zé)管理第七條職責(zé)概述管理層應(yīng)確保公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的訂立和執(zhí)行。管理層應(yīng)對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營和財(cái)務(wù)情形進(jìn)行監(jiān)督與管理。管理層應(yīng)樂觀參加公司整治，保障股東利益。管理層應(yīng)不絕提升自身管理與領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，自動(dòng)推動(dòng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展。第八條工作職能劃分管理層依據(jù)各自的職責(zé)和工作布置，進(jìn)行工作職能的劃分，并將其明確記錄。工作職能劃分應(yīng)充分考慮管理層成員的專業(yè)背景、本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)工作能夠高效完成。各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同促進(jìn)公司整體運(yùn)營優(yōu)化。第九條監(jiān)督與評估管理層應(yīng)自發(fā)接受公司內(nèi)外部的監(jiān)督與評估，及時(shí)矯正工作中存在的問題和不足。管理層應(yīng)建立健全的績效評估機(jī)制，定期對管理層成員進(jìn)行績效考評，以推動(dòng)管理層工作的質(zhì)量提升。監(jiān)督與評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給管理層成員，并作為決策和激勵(lì)的緊要依據(jù)。第十條遵守法律法規(guī)管理層應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，不得從事違法違紀(jì)行為。管理層應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律意識培養(yǎng)，確保工作在法律框架內(nèi)進(jìn)行。對于管理層存在的違法違紀(jì)行為，公司將依法嚴(yán)厲處理。第四章免責(zé)與追責(zé)第十一條免責(zé)原則管理層在合法履行職責(zé)中，依據(jù)國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，享有相應(yīng)的免責(zé)權(quán)。管理層在免責(zé)權(quán)范圍內(nèi)不承當(dāng)責(zé)任。第十二條追責(zé)原則管理層在違法違紀(jì)、濫用職權(quán)、嚴(yán)重失職等情況下，將受到追責(zé)處理。追責(zé)處理應(yīng)依照公司章程和法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，保障追責(zé)過程的公正和合法。追責(zé)處理的方式包含但不限于警告、降職、解聘、追究法律責(zé)任等。第五章附則第十三條本制度的訂立和修改本制度由公司董事會(huì)審核通過后生效，并在公司內(nèi)部廣泛宣傳。對本制度的修改，須經(jīng)公司董事會(huì)審議決議，并在公司內(nèi)部公示。本制度的修改應(yīng)確保符合法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定。第十四條本制度的執(zhí)行和解釋管理層成員應(yīng)樂觀履行本制度規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并依照規(guī)定執(zhí)行本身的職責(zé)。對本制度的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)全部，并有解釋和修改的權(quán)利。第十五條本制度的生效本制度自董事會(huì)審核通過之日起生效，同時(shí)廢止之前存在的