注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析_第1頁
注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析_第2頁
注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析_第3頁
注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析_第4頁
注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析_第5頁
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注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析1.【單選題】甲公司是一家傳統(tǒng)燃油汽車生產(chǎn)企業(yè),隨著環(huán)境保護(hù)呼聲越來越高以及國家政策的支持,電動新能源汽車越來越受歡迎,新能源汽車的興起對于甲公司來說屬于(江南博哥)“五力”模型中的(??)。A.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅B.替代品的替代威脅C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭正確答案:B參考解析:新能源企業(yè)起到傳統(tǒng)燃油汽車相同作用,屬于傳統(tǒng)燃油企業(yè)的間接替代品。2.【單選題】從行業(yè)生命周期各階段特點(diǎn)來看,市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于(??)。A.起步期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案:C參考解析:成熟期開始的標(biāo)志是競爭之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,差異不明顯,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。生產(chǎn)穩(wěn)定,局部生產(chǎn)能力過剩。產(chǎn)品價(jià)格開始下降,毛利率和凈利潤率都下降,利潤空間適中。選項(xiàng)C符合題意。3.【單選題】自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素,決定著企業(yè)競爭對手的(??)。A.成長能力B.快速反應(yīng)能力C.適應(yīng)變化的能力D.持久力正確答案:B參考解析:快速反應(yīng)能力是指企業(yè)對所處環(huán)境變化的敏感程度和迅速采取正確應(yīng)對措施的能力??焖俜磻?yīng)能力由下述因素決定:自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等。選項(xiàng)B正確。成長能力表現(xiàn)為企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)中發(fā)展壯大的潛力,這種能力取決于企業(yè)人員、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況等。適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)為企業(yè)隨著外部環(huán)境的改變適時(shí)調(diào)整資源配置、經(jīng)營方式和采取相關(guān)行動,以順應(yīng)環(huán)境變化的趨勢、實(shí)現(xiàn)自身長期生存和持續(xù)發(fā)展的能力。分析競爭對手適應(yīng)變化的能力需考慮其以下方面:固定成本與可變成本的情況,是否與母公司的其他業(yè)務(wù)單位共用生產(chǎn)設(shè)施、銷售隊(duì)伍或其他設(shè)備、人員;適應(yīng)成本競爭、管理更復(fù)雜的產(chǎn)品系列或增加新產(chǎn)品和服務(wù)方面的競爭以及營銷活動升級的能力;對諸如持續(xù)的高通貨膨脹、技術(shù)革命引起對現(xiàn)有廠房設(shè)備的淘汰、經(jīng)濟(jì)衰退、工資率上升、政府出臺影響該企業(yè)業(yè)務(wù)的條例、競爭對手發(fā)動進(jìn)攻或退出競爭等外部事件作出反應(yīng)的能力。持久力是指企業(yè)在處于不利環(huán)境或收入、現(xiàn)金流面臨壓力時(shí),能夠堅(jiān)持以待局面改變的時(shí)間的長短。持久力主要由如下因素決定:現(xiàn)金儲備、管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)等。4.【單選題】下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的是(??)。A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟C.有助于了解產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系正確答案:A參考解析:戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體包括:①有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競爭者,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同(群組間);②有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”(群組間);③有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)(群組內(nèi));④利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(產(chǎn)業(yè)整體),選項(xiàng)A正確。5.【單選題】下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是(??)。A.波士頓矩陣B.成功關(guān)鍵因素分析C.SWOT分析D.通用矩陣正確答案:B參考解析:選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,選項(xiàng)C屬于內(nèi)外部環(huán)境綜合分析。6.【單選題】很多企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)來加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。這屬于利用宏觀環(huán)境分析中的()。A.政治和法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會和文化因素D.技術(shù)因素正確答案:D參考解析:本題考查的是PEST模型?;ヂ?lián)網(wǎng)屬于技術(shù)因素。7.【單選題】對競爭對手的分析,主要包括分析以下幾個(gè)因素:競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、(??)和潛在能力。A.現(xiàn)行戰(zhàn)略B.市場占有率C.宏觀環(huán)境D.成功關(guān)鍵因素正確答案:A參考解析:對競爭對手的分析有四個(gè)方面的主要內(nèi)容,即競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。選項(xiàng)B:市場占有率屬于一種競爭后的狀態(tài),不應(yīng)該作為專對競爭對手分析的要素;選項(xiàng)C:企業(yè)所處的宏觀環(huán)境彼此應(yīng)該一致;選項(xiàng)D:成功關(guān)鍵因素已經(jīng)反映在競爭對手能力因素中。8.【單選題】可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況是(??)。A.行業(yè)增長速度上升B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少C.產(chǎn)品的差別化程度低D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高正確答案:C參考解析:選項(xiàng)A、B、D均屬于企業(yè)處在一個(gè)較好的競爭環(huán)境下,在此競爭環(huán)境下企業(yè)受到的威脅較低;而選項(xiàng)C產(chǎn)品差異化降低意味著產(chǎn)品同質(zhì)化程度提高,產(chǎn)品競爭更加激烈。9.【單選題】能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是(??)。A.供應(yīng)商較為分散B.供應(yīng)商是企業(yè)的重要供應(yīng)商C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小正確答案:B參考解析:選項(xiàng)A:分散的供應(yīng)商競爭激烈,不利于形成較高議價(jià)能力;選項(xiàng)CD也表示供應(yīng)商對客戶的控制和約束能力較低;選項(xiàng)B表示供應(yīng)商對企業(yè)相對重要,如提供的技術(shù)和產(chǎn)品等,這將給供應(yīng)商代理議價(jià)優(yōu)勢,沒有企業(yè)愿意失去重要客戶,其作出讓步可能性更高。10.【單選題】甲公司在20世紀(jì)發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機(jī),在膠片感光成像技術(shù)上領(lǐng)先一個(gè)世紀(jì)。隨著數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn),市場需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入困境。這種環(huán)境的變化屬于(??)。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.人文環(huán)境正確答案:A參考解析:這屬于技術(shù)變化帶來的影響。技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括:技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析;新技術(shù)的出現(xiàn)使社會對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加,從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場;技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期;新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可多關(guān)注環(huán)境保護(hù),企業(yè)的社會責(zé)任及可持續(xù)成長問題。11.【單選題】企業(yè)處于其生命周期的(??)階段,其客戶基本處于飽和狀態(tài)。A.初始B.成熟C.衰退D.成長正確答案:B參考解析:成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。12.【單選題】在保健品和化妝品行業(yè)最重要的進(jìn)入障礙是(??)。A.低成本優(yōu)勢B.資金需求優(yōu)勢C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢D.產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢正確答案:C參考解析:保健品是提供人們健康的食品,其獨(dú)有的療效與功能肯定是顧客首先考慮的;化妝品產(chǎn)業(yè)更是強(qiáng)調(diào)品牌,不同品牌產(chǎn)品差異化很高。當(dāng)然,其他條件不能說不影響,但最主要的是差異化。13.【單選題】對企業(yè)來說不可控的帶有強(qiáng)制性的、約束力的戰(zhàn)略環(huán)境因素是(??)。A.政治和法律環(huán)境因素B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.社會文化環(huán)境因素正確答案:A參考解析:整體來說企業(yè)對這四項(xiàng)外部因素都應(yīng)該去適應(yīng),但具有強(qiáng)制性和很強(qiáng)約束力的是政府政策和法律法規(guī)。14.【單選題】在(??)的情況下,替代品威脅高。A.轉(zhuǎn)換成本很高B.替代品的價(jià)格低于行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格C.替代品質(zhì)量低于行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量D.替代品與現(xiàn)有市場的產(chǎn)品并無明顯差異正確答案:B參考解析:價(jià)格優(yōu)勢會導(dǎo)致替代品取代產(chǎn)品,具有很高的威脅性。其他三項(xiàng)均表明替代品沒有優(yōu)于目前的產(chǎn)品,沒有可取代性。15.【單選題】2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā),波及中國大部分金融企業(yè)。在此期間,國外投行K預(yù)計(jì)其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權(quán)益類投資,并逐漸降低對客戶的理財(cái)產(chǎn)品的收益率。投行K對甲銀行進(jìn)行的上述分析屬于()。A.財(cái)務(wù)能力分析B.快速反應(yīng)能力分析C.成長能力分析D.適應(yīng)變化的能力分析正確答案:D參考解析:本題考核競爭對手分析?!?008年美國次貸危機(jī)爆發(fā),波及中國大部分金融企業(yè)”表明外部環(huán)境發(fā)生變化,“國外投行K預(yù)計(jì)其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權(quán)益類投資,并逐漸降低對客戶的理財(cái)產(chǎn)品的收益率”,投行K對甲銀行的上述分析屬于適應(yīng)變化的能力分析。33.【多選題】關(guān)于產(chǎn)品生命周期,以下表述中錯(cuò)誤的有(??)。A.不同產(chǎn)業(yè)在生命周期每一階段所采用的競爭屬性是相同的B.產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度予以劃分的C.公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和重新定位來影響增長曲線的形狀D.產(chǎn)品生命周期中各階段的持續(xù)時(shí)間隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同正確答案:A,B參考解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤,與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,產(chǎn)品生命周期是根據(jù)產(chǎn)品銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分的。34.【多選題】以下屬于PEST分析中社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析內(nèi)容的有(??)。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.分配結(jié)構(gòu)C.消費(fèi)結(jié)構(gòu)D.區(qū)域人口分布正確答案:A,B,C參考解析:社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D屬于社會文化環(huán)境中的人口因素。35.【多選題】以下關(guān)于替代品的描述中,正確的有(??)。A.替代品之間不可能共存于市場B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價(jià)比C.替代品往往是新技術(shù)與社會需求的產(chǎn)物D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類正確答案:B,C,D參考解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤,替代品的替代威脅并不一定意味著新產(chǎn)品對老產(chǎn)品最終的取代,幾種替代品長期共存也很常見。36.【多選題】以下情形中,可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況有(??)。A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少C.產(chǎn)品的差別化程度低D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高正確答案:A,C參考解析:產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭在以下幾種情況下可能是激烈的:(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手;(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;(3)顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的;(4)產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力;(5)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。選項(xiàng)B和D能降低競爭激烈程度。37.【多選題】潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅主要取決于(??)。A.結(jié)構(gòu)性障礙B.現(xiàn)有在位者的反擊C.行業(yè)的盈利率D.行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額正確答案:A,B參考解析:對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說,進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。它們統(tǒng)稱為進(jìn)入障礙,前者稱為"結(jié)構(gòu)性障礙,后者稱為"行為性障礙"。38.【多選題】甲公司是一家以果汁飲料業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及飲品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有(??)。A.飲品行業(yè)增長緩慢,公司市場占有率高,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場占有率低,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢,應(yīng)采用WO戰(zhàn)略D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略正確答案:B,C,D參考解析:飲品行業(yè)增長緩慢,屬于外部環(huán)境威脅;公司市場占有率高,屬于內(nèi)部優(yōu)勢,此時(shí)應(yīng)采用ST戰(zhàn)略。39.【多選題】下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期中不同階段戰(zhàn)略選擇的說法正確的有(??)。A.導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本D.衰退期的戰(zhàn)略路徑是控制成本正確答案:A,B,C,D參考解析:導(dǎo)入期的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額,戰(zhàn)略路徑為投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量;成長期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額,戰(zhàn)略路徑為市場營銷;成熟期的戰(zhàn)略目標(biāo)是鞏固市場份額,提高投資報(bào)酬率,戰(zhàn)略路徑為提高效率,降低成本;衰退期的戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流,戰(zhàn)略途徑是控制成本。40.【多選題】按貝恩的觀點(diǎn),下列進(jìn)入障礙中屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有(??)。A.限制進(jìn)入定價(jià)B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制D.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢正確答案:B,C,D參考解析:進(jìn)入障礙包括結(jié)構(gòu)性障礙和行為性障礙;結(jié)構(gòu)性障礙包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢;行為性障礙是現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者實(shí)施的報(bào)復(fù)手段,主要有進(jìn)入對方領(lǐng)域和限制進(jìn)入定價(jià)。選項(xiàng)A屬于行為性障礙。41.【多選題】下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中,正確的有(??)。A.以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分,產(chǎn)業(yè)生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個(gè)階段B.成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競爭C.與產(chǎn)品生命周期每一個(gè)階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同D.一個(gè)產(chǎn)業(yè)所處的生命周期具體階段通常比較清晰正確答案:A,B,C參考解析:產(chǎn)品生命周期各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同,并且一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不易區(qū)分清楚。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。42.【多選題】對于電梯制造企業(yè)而言。其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素包括(??)。A.擁有核心能力B.售后服務(wù)C.具有比其他競爭對手做得更好的能力D.銷售能力正確答案:B,D參考解析:成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)成功的前提條件,常包括與技術(shù)、制造、分銷、市場營銷、技能等因素。選項(xiàng)B、D屬于電梯產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵要素

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