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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)蘭州大學(xué)《智能機(jī)器人技術(shù)與應(yīng)用》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程合同管理方面,對(duì)于一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同條款涵蓋了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)款支付等重要內(nèi)容。在簽訂合同前,需要仔細(xì)審查合同條款,以避免潛在的糾紛。以下哪個(gè)方面的審查是最為關(guān)鍵的?()A.法律合規(guī)性審查B.商務(wù)條款的合理性C.技術(shù)規(guī)范的明確性D.違約責(zé)任的界定2、在一個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理中,以下哪種進(jìn)度控制工具最能直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度的偏差情況?()A.橫道圖(甘特圖),清晰展示任務(wù)的時(shí)間安排B.里程碑圖,突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(PERT圖或CPM圖),分析任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑D.S曲線,比較計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的累計(jì)完成情況3、在工程質(zhì)量管理中,有關(guān)質(zhì)量控制的工具和技術(shù),以下哪種闡述是最全面的?()A.質(zhì)量控制常用的工具和技術(shù)包括統(tǒng)計(jì)抽樣、控制圖、檢查表、魚骨圖等。統(tǒng)計(jì)抽樣用于抽取樣本進(jìn)行檢驗(yàn),控制圖用于監(jiān)控過(guò)程的穩(wěn)定性,檢查表便于收集和整理數(shù)據(jù),魚骨圖用于分析問(wèn)題的根本原因。綜合運(yùn)用這些工具和技術(shù),可以有效地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量控制只需要靠肉眼觀察,不需要使用工具和技術(shù)C.質(zhì)量控制的工具和技術(shù)都很難用,實(shí)際效果不好D.質(zhì)量控制只要用一種工具和技術(shù)就行,不需要多種結(jié)合4、在工程管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。對(duì)于一個(gè)可能會(huì)受到惡劣天氣影響的橋梁建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最為恰當(dāng)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,放棄這個(gè)項(xiàng)目,避免可能的損失B.風(fēng)險(xiǎn)減輕,提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣的措施,如搭建防護(hù)棚、儲(chǔ)備物資等C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,購(gòu)買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司D.風(fēng)險(xiǎn)接受,不采取任何額外措施,順其自然5、在工程管理中,質(zhì)量成本是一個(gè)重要的概念。以下關(guān)于質(zhì)量成本的說(shuō)法,不正確的是()A.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本B.預(yù)防成本是為了預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的費(fèi)用,如培訓(xùn)、質(zhì)量規(guī)劃等C.鑒定成本是為了檢驗(yàn)和評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,如檢驗(yàn)、測(cè)試等D.質(zhì)量成本越低越好,應(yīng)盡量減少在質(zhì)量方面的投入,以降低項(xiàng)目成本6、在工程成本估算中,類比估算法是一種常用的方法。以下哪種情況使用類比估算法的準(zhǔn)確性可能會(huì)受到較大影響?()A.新項(xiàng)目與以往完成的類似項(xiàng)目在規(guī)模和技術(shù)上非常相似B.新項(xiàng)目所在的行業(yè)發(fā)展較為成熟,有大量可參考的類似項(xiàng)目C.新項(xiàng)目具有獨(dú)特的技術(shù)要求和復(fù)雜的施工工藝D.企業(yè)擁有完善的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù),能夠提供準(zhǔn)確的類比數(shù)據(jù)7、一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)了重大的技術(shù)難題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,工程團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了外部專家進(jìn)行咨詢。在與專家溝通時(shí),以下哪項(xiàng)是最重要的?()A.清晰地闡述問(wèn)題的背景和現(xiàn)狀B.要求專家盡快給出解決方案C.對(duì)專家的建議全盤接受D.盡量減少與專家的溝通次數(shù),以節(jié)省時(shí)間8、在工程管理的組織模式方面,以下關(guān)于項(xiàng)目型組織的特點(diǎn),不正確的是:()A.項(xiàng)目型組織中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全職為項(xiàng)目工作,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛休^大的權(quán)力和資源調(diào)配權(quán)B.項(xiàng)目型組織適用于大型、復(fù)雜、工期緊的項(xiàng)目,能夠快速響應(yīng)項(xiàng)目需求C.項(xiàng)目型組織中,項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)成員通常會(huì)回到原部門或重新分配工作,人員穩(wěn)定性較差D.項(xiàng)目型組織溝通效率高,決策速度快,不存在部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題9、在工程項(xiàng)目的可行性研究階段,需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。對(duì)于一個(gè)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目,以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的可行性影響最大?()A.建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)B.沿線居民的出行需求和意愿C.施工技術(shù)的成熟度和可靠性D.對(duì)城市景觀和歷史文化的影響10、在工程采購(gòu)管理中,對(duì)于一個(gè)電子設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目,需要采購(gòu)大量的零部件和原材料。為了確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求和項(xiàng)目進(jìn)度,需要選擇合適的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素是最需要優(yōu)先考慮的?()A.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格B.供應(yīng)商的信譽(yù)和口碑C.供應(yīng)商的交貨期D.供應(yīng)商與項(xiàng)目方的距離11、在工程團(tuán)隊(duì)管理中,沖突管理是一項(xiàng)重要的技能。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)楣ぷ鞣峙鋯?wèn)題產(chǎn)生沖突時(shí),以下哪種解決方式最有利于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展?()A.項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)制做出決策,平息沖突B.雙方妥協(xié),各自退讓一步,達(dá)成暫時(shí)的和解C.讓沖突雙方充分溝通,共同尋找解決問(wèn)題的最佳方案D.忽視沖突,等待其自行解決12、一個(gè)住宅項(xiàng)目在施工過(guò)程中,周邊居民對(duì)施工噪音和灰塵提出了投訴。以下哪種措施最能有效地解決居民的不滿,同時(shí)保證項(xiàng)目的正常施工?()A.調(diào)整施工時(shí)間,避開居民休息時(shí)間,并采取降噪和降塵措施B.加快施工進(jìn)度,縮短施工周期,減少對(duì)居民的影響時(shí)間C.與居民進(jìn)行溝通,給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D.暫停施工,等待與居民協(xié)商達(dá)成一致后再繼續(xù)13、在工程管理中,可持續(xù)發(fā)展理念越來(lái)越受到重視。以下關(guān)于可持續(xù)工程管理的說(shuō)法,不正確的是()A.在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,充分考慮環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性,采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)B.施工過(guò)程中減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,加強(qiáng)對(duì)廢棄物的處理和回收利用C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段,注重資源的節(jié)約和效率的提高,降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響D.可持續(xù)發(fā)展只關(guān)注環(huán)境方面的因素,不需要考慮社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的影響14、在工程管理中,項(xiàng)目的范圍管理需要明確界定項(xiàng)目的工作內(nèi)容和邊界。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)城市公園建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種方式最能準(zhǔn)確地確定項(xiàng)目的范圍?()A.參考類似項(xiàng)目的范圍定義B.由項(xiàng)目經(jīng)理主觀決定項(xiàng)目范圍C.與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商D.盡量擴(kuò)大項(xiàng)目范圍,以包含更多的工作內(nèi)容15、在工程項(xiàng)目的成本管理中,以下關(guān)于成本估算和成本控制的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、人力、材料、設(shè)備等費(fèi)用,并結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和市場(chǎng)價(jià)格等因素進(jìn)行綜合分析B.成本控制是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)控和比較,分析成本偏差的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整,以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)C.成本估算和成本控制是相互關(guān)聯(lián)的,準(zhǔn)確的成本估算為成本控制提供了基礎(chǔ),有效的成本控制可以保證成本估算的準(zhǔn)確性和合理性D.成本管理只需要在項(xiàng)目的前期進(jìn)行估算,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,因?yàn)轫?xiàng)目成本一般不會(huì)發(fā)生太大的變化二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)論述在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源平衡的自動(dòng)化工具應(yīng)用和效果評(píng)估。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)。3、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)策略制定。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為300天,其工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)包含了10個(gè)工作包,各工作包的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系如下表所示。計(jì)算該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和總工期,并確定各工作包的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最晚開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。工作包持續(xù)時(shí)間(天)緊前工作A20B30AC25AD40BE35CF20D、EG50FH45FI30G、HJ20I2、(本題5分)某橋梁工程,預(yù)制T梁200片,每片梁混凝土用量為30立方米,鋼筋用量為5噸?;炷羻蝺r(jià)為550元/立方米,鋼筋單價(jià)為4800元/噸,預(yù)制場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用為80萬(wàn)元。計(jì)算預(yù)制T梁的總成本。3、(本題5分)某園林景觀工程,綠化面積10000平方米,草坪?jiǎn)蝺r(jià)為15元/平方米,喬木每株500元,共500株,灌木每株200元,共1000株。景觀小品費(fèi)用為80萬(wàn)元,計(jì)算園林景觀工程的總造價(jià)。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目,需要采購(gòu)一批木材,計(jì)劃采購(gòu)量為500立方米,實(shí)際采購(gòu)量為550立方米,木材單價(jià)為1500元/立方米,計(jì)算采購(gòu)木材的費(fèi)用及成本偏差。5、(本題5分)某橋梁工程,橋長(zhǎng)500米,橋?qū)?0米。上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁,每片箱梁長(zhǎng)30米,寬2.4米,高1.6米,共20片。箱梁預(yù)制場(chǎng)的建設(shè)費(fèi)用為200萬(wàn)元,箱梁預(yù)制的直接成本為8000元/立方米,運(yùn)輸安裝費(fèi)用為1500元/立方米。計(jì)算該橋梁上部結(jié)構(gòu)的造價(jià)。四
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