培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（2篇）

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)模版一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及崗位需求，擬定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。2.掌握各部門培訓(xùn)需求，協(xié)調(diào)跨部門培訓(xùn)日程。3.與培訓(xùn)講師溝通，確立培訓(xùn)內(nèi)容及形式，確保培訓(xùn)成效。二、培訓(xùn)材料與資源的組織1.依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，準(zhǔn)備并整理培訓(xùn)材料。2.與相關(guān)部門協(xié)作，搜集并整理行業(yè)最新培訓(xùn)資源。3.開發(fā)及更新培訓(xùn)資料，保障培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性與實(shí)用性。三、培訓(xùn)評(píng)估與反饋的管理1.組織培訓(xùn)評(píng)估，搜集參與者意見及反饋。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容及形式，提升培訓(xùn)成效。3.與相關(guān)部門及講師溝通，收集培訓(xùn)后的應(yīng)用情況及效果反饋。四、培訓(xùn)問題與挑戰(zhàn)的解決1.識(shí)別培訓(xùn)問題與挑戰(zhàn)，迅速采取解決措施。2.制定培訓(xùn)改進(jìn)方案，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性。3.與相關(guān)部門及講師緊密合作，共同克服培訓(xùn)過程中的難題。五、培訓(xùn)師與講師的培養(yǎng)1.協(xié)助培訓(xùn)師與講師提升教學(xué)技能及培訓(xùn)方法。2.與培訓(xùn)師及講師定期交流，共享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)策略。3.規(guī)劃培訓(xùn)師與講師的培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃，增進(jìn)其專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。六、培訓(xùn)文化的推動(dòng)1.積極參與公司培訓(xùn)文化建設(shè)，傳播培訓(xùn)理念與成果。2.組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工學(xué)習(xí)熱情與參與度。3.與相關(guān)部門及員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，促進(jìn)培訓(xùn)需求與實(shí)際需求的有效對(duì)接。七、培訓(xùn)數(shù)據(jù)的分析與報(bào)告撰寫1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)數(shù)據(jù)的搜集與整理，進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。2.依據(jù)培訓(xùn)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)觀察，撰寫培訓(xùn)報(bào)告及建議。3.向管理層報(bào)告培訓(xùn)成果與效果，提供管理決策的有效依據(jù)。八、招聘與選拔工作的參與1.參與制定培訓(xùn)崗位的任職要求及選拔標(biāo)準(zhǔn)。2.協(xié)助招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行面試與評(píng)估，篩選適宜培訓(xùn)人員。3.規(guī)劃新員工培訓(xùn)計(jì)劃與安排，幫助新員工融入公司并迅速成長(zhǎng)。九、培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估1.追蹤培訓(xùn)學(xué)員的工作表現(xiàn)與成長(zhǎng)情況，評(píng)估培訓(xùn)成效。2.與培訓(xùn)學(xué)員定期溝通，了解其工作中的需求與挑戰(zhàn)。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃與方法，提升培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。十、培訓(xùn)設(shè)施與資源的維護(hù)與管理1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)施與資源的維護(hù)與管理。2.與相關(guān)部門合作，確保培訓(xùn)設(shè)施與資源的正常運(yùn)作與有效利用。3.定期審查與更新培訓(xùn)設(shè)施與資源，提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)環(huán)境與條件。以上為培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)概要，愿對(duì)您有所助益。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（二）一、崗位概述培訓(xùn)督導(dǎo)一職，主要負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督及評(píng)估培訓(xùn)課程、活動(dòng)與項(xiàng)目，確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行并達(dá)成既定目標(biāo)。在執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)時(shí)，需與培訓(xùn)師、學(xué)員、部門負(fù)責(zé)人等多方協(xié)作，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)支持，增進(jìn)員工技能與知識(shí)，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。二、職責(zé)說明1.開展培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)督導(dǎo)應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求及員工培訓(xùn)需求，進(jìn)行詳盡的培訓(xùn)需求分析。通過調(diào)查、訪談、問卷等手段，掌握員工培訓(xùn)需求及現(xiàn)有能力狀況。據(jù)此，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商，確保培訓(xùn)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相符。2.策劃和組織培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)督導(dǎo)應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，策劃并組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，涵蓋培訓(xùn)課程、講座、研討會(huì)、培訓(xùn)項(xiàng)目等。需與培訓(xùn)師、嘉賓、供應(yīng)商等合作，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備準(zhǔn)備及培訓(xùn)材料發(fā)放等安排，保障培訓(xùn)環(huán)境及效果。3.組織培訓(xùn)評(píng)估和效果分析培訓(xùn)督導(dǎo)需對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和效果分析。培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等手段，收集學(xué)員反饋，評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)滿意度及效果。分析培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，提出改進(jìn)意見和措施，以持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.提供培訓(xùn)支持和咨詢服務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)應(yīng)提供培訓(xùn)支持和咨詢服務(wù)，協(xié)助員工解決培訓(xùn)中的問題。通過電話、郵件、面談等方式，及時(shí)解答學(xué)員咨詢和疑問，提供專業(yè)及個(gè)性化的培訓(xùn)建議和指導(dǎo)。與培訓(xùn)師保持密切溝通和合作，確保培訓(xùn)課程順利進(jìn)行及效果達(dá)成。5.進(jìn)行培訓(xùn)師的培訓(xùn)和評(píng)估培訓(xùn)督導(dǎo)還需對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估。對(duì)新任培訓(xùn)師提供必要培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其熟悉培訓(xùn)工作流程和技巧。對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)師進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估其培訓(xùn)能力和教學(xué)效果，提出改進(jìn)意見和要求。組織培訓(xùn)師間交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同進(jìn)步。6.進(jìn)行培訓(xùn)資源的管理和開發(fā)培訓(xùn)督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的管理和開發(fā)。包括培訓(xùn)資料、工具、設(shè)備、網(wǎng)站等。需建立培訓(xùn)資源庫，收集整理培訓(xùn)資料和信息，并不斷開發(fā)更新培訓(xùn)資源。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工具和設(shè)備的維護(hù)管理，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。7.參與人力資源管理工作培訓(xùn)督導(dǎo)需與人力資源部門合作，參與人力資源管理工作，包括員工培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃制定、員工能力模型建立、績(jī)效評(píng)估體系梳理等。通過與人力資源部門密切配合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與績(jī)效管理的有機(jī)結(jié)合，提升員工能力和績(jī)效。8.進(jìn)行培訓(xùn)市場(chǎng)研究和需求分析培訓(xùn)督導(dǎo)需進(jìn)行培訓(xùn)市場(chǎng)研究和需求分析。通過調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)分析、需求分析等手段，了解培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求變化，為企業(yè)的培訓(xùn)策略和計(jì)劃提供參考和支持。參與培訓(xùn)價(jià)格制定和定價(jià)策略制定，確保培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)需按照領(lǐng)導(dǎo)安排和要求，完成其他工作任務(wù)，包括會(huì)議組織、報(bào)告