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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院《戰(zhàn)略成本管理》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,固定成本為80萬元,單位變動(dòng)成本為20元,產(chǎn)品單價(jià)為50元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40萬元,且銷售量為30000件,則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低多少元?()A.2B.3C.4D.52、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為()A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入3、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于無法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入()A.營業(yè)外收入B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用4、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元5、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指()A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系6、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元,“銀行存款”科目余額為50000元,其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金5000元;(2)銷售商品收到現(xiàn)金10000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()元。A.65000B.67000C.75000D.770007、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目,初始投資為200萬元,預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬元、50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬元。(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,5)=0.6209()A.31.58B.38.92C.45.67D.52.368、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元9、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬元,已提折舊400萬元。改建過程中發(fā)生支出300萬元,被替換部分的賬面價(jià)值為100萬元。改建完成后,該建筑物的入賬價(jià)值為()萬元。A.800B.900C.700D.60010、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),不得扣除的項(xiàng)目有哪些?A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財(cái)物的損失D.以上都是11、某公司年初未分配利潤為100萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為()A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元12、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在()A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是13、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬元,直接人工費(fèi)用10萬元,制造費(fèi)用15萬元,企業(yè)行政管理費(fèi)用8萬元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()A.2萬元B.12萬元C.7萬元D.17萬元14、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其原價(jià)為200萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.80B.79.2C.39.6D.4015、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元,當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈(zèng)支出100萬元,稅法規(guī)定該捐贈(zèng)支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為()萬元。A.704B.720C.880D.900二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中,如何運(yùn)用成本效益分析原則來評(píng)估投資項(xiàng)目、采購決策或成本控制措施的可行性?請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋成本效益分析的基本思路和方法,舉例說明在實(shí)際財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用,并討論可能存在的局限性。2、(本題5分)在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,審計(jì)師如何評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制有效性?請(qǐng)說明內(nèi)部控制評(píng)估的程序和方法,并舉例說明如何根據(jù)內(nèi)部控制缺陷提出審計(jì)意見和改進(jìn)建議。3、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行債券回購,以調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)和降低資金成本。請(qǐng)論述債券回購的動(dòng)機(jī)、操作方式和對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,并分析在債券回購過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略。4、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí),除了傳統(tǒng)的債務(wù)融資和權(quán)益融資外,還有一些創(chuàng)新的融資方式。請(qǐng)全面論述這些創(chuàng)新融資方式,如資產(chǎn)證券化、供應(yīng)鏈金融等,并分析它們的特點(diǎn)、適用場(chǎng)景和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的融資決策直接影響其資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)全面論述企業(yè)在選擇融資渠道和確定融資結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮的因素,如資金成本、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、企業(yè)的成長階段和市場(chǎng)環(huán)境等,并探討如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注員工福利計(jì)劃對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述員工福利計(jì)劃,如養(yǎng)老金計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)等,的會(huì)計(jì)處理方法、財(cái)務(wù)影響和風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并分析如何在保障員工福利的同時(shí)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)成本。3、(本題5分)深入論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)方法,包括銷售百分比法、回歸分析法和現(xiàn)金預(yù)算法等。分析如何運(yùn)用這些方法預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供依據(jù)。4、(本題5分)隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的興起,其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用潛力受到關(guān)注。請(qǐng)綜合論述區(qū)塊鏈技術(shù)如何可能改變企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和管理模式,如會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算和供應(yīng)鏈金融等,并探討相關(guān)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。5、(本題5分)論述企業(yè)存貨成本控制的策略與方法。分析存貨成本的構(gòu)成和影響因素,探討如何通過采購管理、庫存管理等手段降低存貨成本。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營中,采用了會(huì)員制度。會(huì)員消費(fèi)金額占總銷售收入的60%,會(huì)員消費(fèi)的毛利率為30%,非會(huì)員消費(fèi)的毛利率為20%。企業(yè)的總銷售收入為5000萬元。請(qǐng)分析會(huì)員制度對(duì)企業(yè)利潤的貢獻(xiàn),并評(píng)價(jià)會(huì)員制度的效果。2、(本題10分)某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏對(duì)客戶信用狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤。請(qǐng)分析原因,并提出建立客戶信用狀況動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制的方法。3、(本題10分)WW公司的成本核算與市場(chǎng)價(jià)格脫節(jié),導(dǎo)致產(chǎn)品定價(jià)不合理。
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