



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
加拿大餐廳管理辦法合同編號:__________甲方:(名稱)地址:__________聯(lián)系方式:__________代表:__________乙方:(名稱)地址:__________聯(lián)系方式:__________代表:__________一、管理范圍1.1乙方作為甲方的管理合作伙伴,負(fù)責(zé)對餐廳的整體運(yùn)營進(jìn)行管理,包括但不限于:人員招聘、培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、成本控制、營銷策劃等。1.2乙方應(yīng)確保餐廳的日常運(yùn)營符合加拿大的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、管理期限2.1本合同的有效期為__________年,自雙方簽字之日起生效。2.2除非一方提前終止本合同,否則本合同將在有效期屆滿后自動(dòng)續(xù)約__________年。三、管理費(fèi)用3.1乙方應(yīng)向甲方支付管理費(fèi)用,費(fèi)用為餐廳年度總收入的__________%。3.2甲方應(yīng)于每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后的__________日內(nèi)向乙方支付管理費(fèi)用。四、甲方的權(quán)利和義務(wù)4.1甲方應(yīng)確保餐廳的資產(chǎn)安全,不得擅自處分餐廳的資產(chǎn)。4.2甲方應(yīng)配合乙方的管理工作,提供必要的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息。4.3甲方應(yīng)對乙方管理人員提供的工作條件予以保障,包括但不限于:辦公場所、勞動(dòng)保障等。五、乙方的權(quán)利和義務(wù)5.1乙方應(yīng)按照本合同約定,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作。5.2乙方應(yīng)確保餐廳的經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī),不得損害甲方權(quán)益。5.3乙方應(yīng)對甲方提供的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息予以保密。六、違約責(zé)任6.1任何一方違反本合同的約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2違約方應(yīng)賠償對方因此所遭受的損失。七、爭議解決7.1對于本合同的解釋或履行發(fā)生的任何爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。8.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________甲方代表(簽名):__________乙方代表(簽名):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.餐廳經(jīng)營許可證明2.餐廳所有權(quán)證明3.管理人員名單及資質(zhì)證明4.財(cái)務(wù)報(bào)表5.營銷策劃方案6.人員培訓(xùn)資料7.加拿大的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方擅自處分餐廳資產(chǎn),未經(jīng)乙方同意進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、抵押或出售。2.甲方未配合乙方管理工作,提供必要的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息。3.甲方未保障乙方管理人員的工作條件,如辦公場所、勞動(dòng)保障等。4.乙方未全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,導(dǎo)致經(jīng)營不善或違反法律法規(guī)。5.乙方未確保餐廳經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī),損害甲方權(quán)益。6.乙方未對甲方提供的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息予以保密。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指擁有并經(jīng)營餐廳的一方。2.乙方:指負(fù)責(zé)餐廳管理的一方。3.管理費(fèi)用:指乙方為管理餐廳所產(chǎn)生的費(fèi)用。4.違約行為:指違反合同約定的一方行為。5.賠償:指違約方因違約行為給對方造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.人員招聘困難:可與人力資源公司合作,提高招聘效率。2.服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定:加強(qiáng)員工培訓(xùn),設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。3.成本控制不佳:優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),進(jìn)行成本預(yù)算管理。4.營銷效果不佳:調(diào)整營銷策略,結(jié)合社交媒體進(jìn)行宣傳。5.法律法規(guī)變更:及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)變化,合規(guī)經(jīng)營。五、所有應(yīng)用場景:1.甲方為餐廳所有權(quán)人,希望將餐廳經(jīng)營權(quán)委托給專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。2.乙方具備餐廳管理經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維員理論(高級工)改練習(xí)試題及答案
- 工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用編程復(fù)習(xí)測試附答案
- 2025年靜療規(guī)范考試題及答案
- 2025年匯森中學(xué)面試題及答案
- 2025年物理14章測試題及答案
- 2025年小學(xué)教資音樂試題及答案
- 2025年華為imc面試題及答案2020
- 2025年口腔體能測試題及答案
- 2025年隨機(jī)應(yīng)變面試題及答案
- 2025年創(chuàng)業(yè)融資測試題及答案
- 2024解析:第十三章內(nèi)能-講核心(解析版)
- 大學(xué)生心理健康(上海交通大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 心血管內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量控制
- 《文化遺產(chǎn)概論》課程教學(xué)大綱
- TD-T 1048-2016耕作層土壤剝離利用技術(shù)規(guī)范
- 《課堂管理方法與技巧》課件
- 乳腺外科診療指南技術(shù)操作規(guī)范
- 《浙藝玩具公司庫存管理問題探究》開題報(bào)告3000字
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年高三上學(xué)期期末試卷政治試卷 附答案
- 期中測試題-2024-2025學(xué)年語文六年級上冊統(tǒng)編版
- 動(dòng)量定理 高二上學(xué)期物理人教版(2019)選擇性必修第一冊
評論
0/150
提交評論