企業(yè)管理概論知識(shí)考核試題與答案

企業(yè)管理概論知識(shí)考核

一、單選題

1.真正意義上的企業(yè)最早出現(xiàn)在（）［單選題］*

A、家庭手工業(yè)時(shí)期

B、工廠生產(chǎn)時(shí)期V

C、企業(yè)運(yùn)作時(shí)期

D、工場手工業(yè)時(shí)期

2.制約和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）［單選題］*

A、科學(xué)技術(shù)V

B、社會(huì)制度

C、市場需求

D、資金豐沛程度

3.股份有限公司注冊資本的最低限額是（）［單選題］*

A、人民幣100萬元

B、人民幣200萬元

C、人民幣500萬元V

D、人民幣1000萬元

4.有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額是（）［單選題］*

A、人民幣5萬元

B、人民幣10萬元

C、人民幣2萬元

D、人民幣3萬元V

5.企業(yè)起源于（）［單選題］*

A、需求和分工V

B、生產(chǎn)和交換

C、剩余產(chǎn)品出現(xiàn)

D、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步

6.現(xiàn)代企業(yè)制度形成的時(shí)期是在（）［單選題］*

A、家庭手工業(yè)時(shí)期

B、工廠生產(chǎn)時(shí)期

C、企業(yè)運(yùn)作時(shí)期V

D、工場手工業(yè)時(shí)期

7.有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其中職工代表比例不得低于（）［單選題］

A.1/2

B.1/3V

C.1/4

D.1/5

8.在資本主義發(fā)展早期，企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的宗旨是（）［單選題］*

A、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

B、解決就業(yè)

C、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

D、獲取利潤V

9.有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員不得少于（）［單選題］*

A、6人

B、5人

C、4人

D、3人V

10.股份有限公司發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所的比例要求達(dá)到（）［單選題］

A、1/4以上

B、1/2以上V

C、3/4以上

D、全部

11.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在（）［單選題］*

A戰(zhàn)略規(guī)劃方面

B信息管理方面

C人際管理方面V

D決策制定方面

12.下列各項(xiàng)屬于外部目標(biāo)的有（）［單選題］*

A同顧客的關(guān)系V

B同競爭者的關(guān)系

C同所有者的關(guān)系

D同職工的關(guān)系

13.首先提出“目標(biāo)管理與自我控制"主張的是（）［單選題］*

A泰羅

B德魯克V

C西蒙

D麥卡錫

14.管理的各項(xiàng)職能中位于首要職能的是（）［單選題］

A、計(jì)劃V

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

15.管理現(xiàn)代化的首要因素是（）［單選題］*

A、發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用

B、適應(yīng)市場機(jī)制變化和發(fā)展

C、采用科學(xué)的管理方法

D、思想、觀念的創(chuàng)新V

16.管理的本質(zhì)是（）［單選題］*

A、計(jì)劃

B、組織

C、控制

D、協(xié)調(diào)V

17.管理的有效性是（）［單選題］*

A、管理工作對投入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。

B、管理工作對預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)一致性的影響

C、管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標(biāo)一致性的影響V

D、管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響

18.管理的任務(wù)是（）［單選題］*

A、為組織的發(fā)展設(shè)計(jì)出可行的規(guī)劃

B、協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo)V

C、監(jiān)督組織成員的行為符合組織規(guī)范

D、提供實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法

19.19管理的核心是（）［單選題］*

A、持續(xù)改進(jìn)和追求更好V

B、組織各種資源

C、控制意外事件

D、協(xié)調(diào)各種矛盾

20.首先闡述"目標(biāo)管理與自我控制”主張的著作是（）［單選題］

A《管理實(shí)踐》V

B《科學(xué)管理原理》

C《競爭戰(zhàn)略》

D《經(jīng)理人員的職能》

21.目標(biāo)成果評價(jià)的最后一步是（）［單選題］*

A.目標(biāo)實(shí)施者自我評定個(gè)人成果；

B.上級對評定工作的指導(dǎo)；

C.考核評定小組的綜合評議；

D.獎(jiǎng)勵(lì)與總結(jié)V

22.目標(biāo)管理的第一個(gè)階段是（）［單選題］*

A.目標(biāo)體系的制定；V

B.目標(biāo)的實(shí)施；

C.目標(biāo)成果的評價(jià)；

D.目標(biāo)的調(diào)整

23.管理的職能可以劃分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和（）［單選題］

A、控制V

B、監(jiān)督

C、溝通

D、協(xié)調(diào)

24.《管理實(shí)踐》的作者是（）［單選題］*

A、德魯克V

B、安索夫

C、波特

D、科特勒

25.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心是（）［單選題］*

A對設(shè)備的管理

B對現(xiàn)金的管理

C對人的管理V

D對物流的管理

26.下列各項(xiàng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢的是（）［單選題］*

A創(chuàng)新管理將越來越收到重視

B"軟件"管理將更加系統(tǒng)化

C權(quán)變管理將扮演主要角色

D垂直等級制度將更加普遍V

27.下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)良好問題的是（）［單選題］*

A、不合格品處理V

B、新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略

C、風(fēng)險(xiǎn)投資

D、例外問題

28.下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是（）［單選題］*

A、顧客退貨

B、不合格品處理

C、風(fēng)險(xiǎn)投資V

D、供應(yīng)商不守合同”

29.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè)，目所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于

該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是（）［單選題］*

A、以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)

B、以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)V

C、模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)

D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

30.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是（）［單選題］*

A、直線制組織結(jié)構(gòu)

B、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)V

D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)

31.管理者能夠直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)目稱為4-2-40-1（）［單選題］*

A、管理層次

B、管理效率

C、管理的有效性

D、管理幅度V

32.特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］

A矩陣制V

B直線制

C參謀制

D事業(yè)部制

33.下列情形中應(yīng)該采取集權(quán)方式的是（）［單選題］*

A、組織規(guī)模龐大

B、決策的風(fēng)險(xiǎn)大，

C、服務(wù)的對象分布廣泛

D、下屬訓(xùn)練有素

34.下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是（）［單選題］*

A、政策不穩(wěn)定

B、下級的獨(dú)立工作能力強(qiáng)V

C、權(quán)限不明確，事事需要請示

D、管理問題很復(fù)雜

35.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*

A、保持組織的彈性

B、有利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任制

C、責(zé)任明確、命令統(tǒng)一V

D、有利于建立和健全各級職能科室的責(zé)任制

36.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*

A、保持組織的彈性V

B、有利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任制

C、責(zé)任明確、命令統(tǒng)一

D、充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

37.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*

A、職能制

B、直線制V

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

38.認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是決定企業(yè)將從事什么事業(yè)以及是否從事這一事業(yè)的是（）［單選

題］*

A、安德魯夫

B、波特

C、安索夫V

D、明茨伯格

39.企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)企業(yè)一切活動(dòng)的總體性謀劃，這體現(xiàn)出

戰(zhàn)略具有（）［單選題］

A、整體性V

B、系統(tǒng)性

C、指導(dǎo)性

D、風(fēng)險(xiǎn)性

40.決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪些領(lǐng)域的是（）：［單選題］

A營銷戰(zhàn)略

B職能戰(zhàn)略

C競爭戰(zhàn)略

D總體戰(zhàn)略V

41.以下各項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的是（）［單選題］*

A、外匯匯率V

B、食品安全法

C、人口年齡結(jié)構(gòu)

D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利保護(hù)

42.SWOT分析中，S代表的是（\［單選題］*

A、內(nèi)部的劣勢

B、外部的威脅

C、內(nèi)部的優(yōu)勢V

D、外部的機(jī)會(huì)

43.SWOT分析中，T代表的是（）［單選題］*

A、內(nèi)部的劣勢

B、外部的威脅V

C、內(nèi)部的優(yōu)勢

D、外部的機(jī)會(huì)

44.45.下列判斷正確的是（）［單選題］*

A行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高

B行業(yè)內(nèi)的資金需求量小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高

C行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低V

D行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低

45.旨在為對價(jià)格相對不敏感的用戶提供某產(chǎn)業(yè)中獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是（）［單

選題］*

A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B重點(diǎn)戰(zhàn)略

C差異化戰(zhàn)略V

D路中間戰(zhàn)略

46.當(dāng)消費(fèi)者的興趣轉(zhuǎn)移到價(jià)格以外的其他產(chǎn)品特征上，會(huì)使企業(yè)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略

是（）［單選題］*

A、重點(diǎn)戰(zhàn)略

B、專一戰(zhàn)略

C、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略V

D、差異化戰(zhàn)略

47.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變，會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略是

（）［單選題］*

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、重點(diǎn)戰(zhàn)略V

D、低成本戰(zhàn)略

48.在1965年發(fā)表了企業(yè)戰(zhàn)略論的管理學(xué)家是（）［單選題］*

A、波特

B、明茨伯格

C、安索夫V

D、安德魯夫

49.PEST分析中，P代表（）［單選題］*

A、政治環(huán)境V

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、科技環(huán)境

D、社會(huì)環(huán)境

50.阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)部因素有（）［單選題］*

A、企業(yè)采取了無效戰(zhàn)略V

B、人口遷移

C、競爭者行動(dòng)

D、技術(shù)變化

51.客戶對某種特殊產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同不足以接受其高價(jià)格時(shí)，對企業(yè)威脅較大的戰(zhàn)略是

（）［單選題］*

A、重點(diǎn)戰(zhàn)略

B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

c、專一戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略V

52.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)使用合格標(biāo)確定的是（）［單選題］*

A最優(yōu)方案

B滿意方案V

C可行方案

D備選方案

53.下列情形中行業(yè)內(nèi)競爭較平緩的是（）［單選題］*

A購買者的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

B現(xiàn)有企業(yè)間競爭激烈

C有強(qiáng)勢替代品

D行業(yè)進(jìn)入障礙高V

54.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（）［單選題］*

A、客戶對產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同不足以使其接受高價(jià)格

B、購買者興趣轉(zhuǎn)移到價(jià)格以外的因素V

C、競爭結(jié)構(gòu)改變

D、競爭者模仿產(chǎn)品的差異化特征

55.阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的外部因素有（）［單選題］*

A.競爭者行動(dòng)V

B.無效的戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略實(shí)施不利

D.原目標(biāo)過于樂觀

56.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是（）［單選題］*

A、簡化

B、協(xié)調(diào)

C、統(tǒng)一V

D、優(yōu)化

57.因復(fù)雜性和不確定性給企業(yè)帶來基本矛盾有（）［單選題］*

A.集權(quán)與分權(quán)

B.規(guī)模與集約，

C.人本管理與物本管理

D.多元化與專業(yè)化

58.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是（）［單選題］*

A、簡化

B、協(xié)調(diào)

C、統(tǒng)一V

D、優(yōu)化

59.人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累不斷成長，這體現(xiàn)出人力資源的

1［單選題］*

A、成長性V

B、主導(dǎo)性

C、社會(huì)性

D、自控性

60.在人力資源開發(fā)和管理中必須留有充分余地體現(xiàn)的是（）［單選題］

A、彈性冗余原理V

B、互補(bǔ)增值原理

C、共協(xié)反應(yīng)原理

D、能級對應(yīng)原理

61.最有效的人力資源開發(fā)途徑是（）［單選題］*

A人力投入

B人力配置

C人力發(fā)展V

D人員激勵(lì)

62.人員選聘程序的第一步是（）［單選題］*

A、提出招聘計(jì)劃報(bào)告論

B、公布招聘簡章

C、崗位分析和崗位評價(jià)V

D、接受招聘對象報(bào)名

63.以下各項(xiàng)屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是（）［單選題］*

A、期望理論

B、歸因論

C、雙因素理論V

D、強(qiáng)化論

64.以下各項(xiàng)不屬于物質(zhì)激勵(lì)的是（）［單選題］*

A工資

B培訓(xùn)M

C獎(jiǎng)金

D福利

65.崗位評級的第一階段是（）［單選題］*

A、崗位分析V

B、制定崗位規(guī)范

C、崗位相對價(jià)值評價(jià)

D、崗位任職資格的評價(jià)

66.勞動(dòng)定額有時(shí)間定額與產(chǎn)量定額兩種基本表現(xiàn)形式，二者的關(guān)系是（）［單選題］*

A、在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系V

B、在數(shù)量上呈正比例關(guān)系

C、制定的方法完全一致

D、定額的數(shù)值完全一致

67.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展中起決定性作用的第一資源是（）［單選題］*

A、土地

B、資金

C、生產(chǎn)設(shè)備

D、人力V

68.崗位評級的最后一個(gè)階段是（）［單選題］*

A、崗位分析

B、制定崗位規(guī)范

C、崗位相對價(jià)值評價(jià)V

D、崗位任職資格的評價(jià)

69.團(tuán)隊(duì)成員的年齡結(jié)構(gòu)提倡老中青結(jié)合，這體現(xiàn)的是（）［單選題］

A、彈性冗余原理

B、互補(bǔ)增值原理V

C、共協(xié)反應(yīng)原理

D、能級對應(yīng)原理

70.公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)取決于（）［單選題］*

A、企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標(biāo)V

B、企業(yè)營銷管理的總體目標(biāo)

C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)

D、企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)

71.股東財(cái)富最大化的理財(cái)目標(biāo)不足之處是（）［單選題］,

A忽略了利益相關(guān)者V

B沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)

C沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

D助長片面最求利潤的短期行為

72.財(cái)務(wù)分析起點(diǎn)的是（）［單選題］*

A、經(jīng)營成果

B、財(cái)務(wù)報(bào)表V

C、財(cái)務(wù)狀況

D、財(cái)務(wù)決策

73.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三者的關(guān)系是（）［單選題］，

A、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益V

B、資產(chǎn)=負(fù)債-所有者權(quán)益

C、資產(chǎn)=所有者權(quán)益-負(fù)債

D、資產(chǎn)=負(fù)債x所有者權(quán)益

74.杜邦模型評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的最終指標(biāo)是（）［單選題］

A權(quán)益系數(shù)

B銷售利潤率

C凈資產(chǎn)利潤率V

D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

75.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)本身的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)稱為（）［單選題］*

A、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)V

B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C、融資風(fēng)險(xiǎn)

D、投資風(fēng)險(xiǎn)

76.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是（）［單選題］*

A、公司是否購置長期資產(chǎn)V

B、公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票

C、公司股利政策該怎樣制定

D、公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券

77.融資決策分析和判斷的內(nèi)容是（）［單選題］*

A、公司是否購置長期資產(chǎn)

B、公司是否擴(kuò)建項(xiàng)目

C、公司股利政策該怎樣制定

D、公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券V

78.股東財(cái)富最大化的理財(cái)目標(biāo)不足之處是（）［單選題］*

A忽略了利益相關(guān)者V

B沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)

C沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

D助長片面最求利潤的短期行為

79.企業(yè)負(fù)債融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)稱為（）［單選題］*

A、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)V

C、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D、投資風(fēng)險(xiǎn)

80.以下各項(xiàng)屬于制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程設(shè)備的是（）［單選題］*

A機(jī)床V

B廠房

C供水設(shè)施

D運(yùn)輸設(shè)備

81.對工作場所整潔舒適，設(shè)備操作簡單、安全尤為關(guān)注的是（）［單選題］

A、顧客

B、供應(yīng)商

C、所有者

D、員工V

82.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運(yùn)行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是（）［單選題］

A顧客

B供應(yīng)商

C所有者V

D員工

83.5S管理中，整頓的目的是（）［單選題］*

A騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品

B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時(shí)易于取用和放回物品V

C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害

D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)

84.5S管理中，整理的目的是（）［單選題］*

A騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品V

B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時(shí)易于取用和放回物品

C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害

D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)

85.企業(yè)支持性服務(wù)裝備包括（）［單選題］*

A機(jī)床

B廠房

C供水設(shè)施V

D生產(chǎn)線

86.員工對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望有（）［單選題］*

A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求

B、投入與運(yùn)行的成本效益最大化

C、設(shè)備操作簡單安全V

D、滿足交貨期的要求

87.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是（）［單選題］

A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求V

B、投入與運(yùn)行的成本效益最大化

C、設(shè)備操作簡單安全

D、工作場所整潔舒適

88.系統(tǒng)的首要特性是（）［單選題］*

A整體性V

B目的性

C關(guān)聯(lián)性

D層次性

89.電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)支持的是（）［單選題］*

A、辦公自動(dòng)化通信

B、管理控制層次

C、操作控制層次V

D、輔助決策層次

90.知識(shí)管理系統(tǒng)支持的是（）［單選題］*

A、辦公自動(dòng)化通信

B、管理控制層次

C、操作控制層次

D、輔助決策層次V

91.客戶關(guān)系管理支持的是（）［單選題］*

A、辦公自動(dòng)化通信

B、輔助決策層次

C、操作控制層次

D、管理控制層次V

92.職業(yè)、社會(huì)階層、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀等屬于（）［單選題］

A、人口因素

B、價(jià)格因素

C、政治因素

D、社會(huì)文化因素V

93.人們的購買行為和消費(fèi)欲望屬于（）［單選題］*

A、人口因素V

B、價(jià)格因素

C、政治因素

D、社會(huì)文化因素”

94.顧客讓渡價(jià)值是（）［單選題］*

A、總顧客價(jià)值?總顧客成本

B、總顧客價(jià)值x總顧客成本

C、總顧客價(jià)值+總顧客成本

D、總顧客價(jià)值-總顧客成本”

95.產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*

A無差異性市場策略

B差異性市場策略V

C密集性市場策略

D集中性市場策略

96.產(chǎn)品處于引入期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*

A無差異性市場策略V

B差異性市場策略

C密集性市場策略

D集中性市場策略

97.消費(fèi)者購買冰箱時(shí)附帶的免費(fèi)運(yùn)送、安裝、調(diào)試屬于（）［單選題］*

A、核心產(chǎn)品

B、形式產(chǎn)品

C、潛在產(chǎn)品

D、延伸產(chǎn)品V

98.向消費(fèi)者提供的基本效用或利益是（）［單選題］*

A、核心產(chǎn)品V

B、延伸產(chǎn)品

C、形式產(chǎn)品

D、期望產(chǎn)品

99.在新產(chǎn)品剛投入市場時(shí)采用高價(jià)以期在短期內(nèi)獲得高額利潤的定價(jià)策略是（）［單

選題］*

A滲透定價(jià)

B撇脂定價(jià)V

C心理定價(jià)

D折讓定價(jià)

100.以喚起短期需求為目的的促銷方式是（）［單選題］*

A、廣告

B、宣傳

C、公共關(guān)系

D、營業(yè)推廣V

101.人員推銷的缺點(diǎn)是（）［單選題］*

A、成本費(fèi)用高V

B、不易培養(yǎng)和顧客的感情

C、難以雙向溝通

D、形式死板

102.應(yīng)用購買者意向調(diào)查法預(yù)測可靠性最低的是（）［單選題］

A、耐用消費(fèi)品

B、工業(yè)用品

C、工業(yè)初加工品

D、非耐用消費(fèi)品V

103.影響市場需求的人口因素包括等屬于（）［單選題］*

A、家庭結(jié)構(gòu)V

B、宗教信仰

C、社會(huì)購買力

D、風(fēng)俗習(xí)慣

104.對于性質(zhì)相近且使用面廣的通用產(chǎn)品應(yīng)采用的市場策略是（）［單選題］*

A無差異性市場策略V

B差異性市場策略

C密集性市場策略

D集中性市場策略

105.制造性生產(chǎn)可以分為流程型生產(chǎn)與離散型生產(chǎn)，這種分類的標(biāo)準(zhǔn)是（）［單選題］

*

A、生產(chǎn)的工藝過程V

B、生產(chǎn)的組織形式

C、生產(chǎn)的重復(fù)程度

D、生產(chǎn)的復(fù)雜程度

106.產(chǎn)品的市場需求不斷波動(dòng)，企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時(shí)，管理者要求制定有效的（）

［單選題］*

A、生產(chǎn)計(jì)劃

B、需求計(jì)劃

C、綜合計(jì)劃V

D、顧客計(jì)劃

107.使JIT生產(chǎn)理念得以重視并加以推廣的公司是（）［單選題］*

A、福特公司

B、通用電氣公司

C、豐田公司V

D、西門子公司

108.生產(chǎn)成品放入倉庫中，然后根據(jù)顧客的訂單從庫存中出貨是（）［單選題］*

A、根據(jù)存貨進(jìn)行生產(chǎn)V

B、根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)

C、單步流程

D、多步流程

109.工藝保持穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)方式是（）［單選題］*

A、根據(jù)原料供應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)

B、根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)

C、根據(jù)存貨進(jìn)行生產(chǎn)V

D、根據(jù)客戶預(yù)定進(jìn)行生產(chǎn)

110.流程型生產(chǎn)的特征是（）［單選題］*

A、產(chǎn)品種類較少V

B、自動(dòng)化程度較低

C、在制品庫存較高

D、對設(shè)備可靠性要求較低

111.為了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力、物料、設(shè)備、能源等統(tǒng)稱為（）［單選題］*

A、產(chǎn)出

B、物流

C、投入V

D、庫存

112.生產(chǎn)設(shè)施的定點(diǎn)選擇屬于（）［單選題］*

A、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行

B、生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)

C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)V

D、生產(chǎn)系統(tǒng)的控制

113.商品在流通中為方便運(yùn)輸而進(jìn)行了包裝活動(dòng)創(chuàng)造的是（）［單選題］*

A、物流的時(shí)間價(jià)值

B、物流的場所價(jià)值

C、物流的加工價(jià)值V

D、物流的空間價(jià)值

114.企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)是（）［單選題］

*

A、企業(yè)供應(yīng)物流

B、企業(yè)生產(chǎn)物流

C、企業(yè)銷售物流V

D、企業(yè)回收物流

115.物流信息系統(tǒng)中,主要支持企業(yè)的日常物流運(yùn)作，解決日常業(yè)務(wù)中遇到的物流問

題的是（\［單選題］*

A、計(jì)劃控制層

B、決策分析層

C、業(yè)務(wù)處理層V

D、信息導(dǎo)入層

116.下列選項(xiàng)正確的是（X［單選題］*

A、需求量變動(dòng)越大，分布的離散程度越大，最低庫存量越大V

B、需求量變動(dòng)越大，分布的離散程度越大，最低庫存量越小

C、需求量變動(dòng)越小，分布的離散程度越小，最低庫存量越大

D、最低庫存量與需求量變動(dòng)以及需求量分布的離散程度無關(guān)

117.以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標(biāo)的是（X［單選題］

A、有效性供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

C、消費(fèi)品供應(yīng)鏈V

D、生產(chǎn)物品供應(yīng)鏈

118.關(guān)于有效性供應(yīng)鏈觀點(diǎn)正確的是（I［單選題］*

A、大量投資以縮短提前期

B、選擇供應(yīng)商以速度、柔性和質(zhì)量為核心

C、以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標(biāo)V

D、所處市場環(huán)境變化大

119.企業(yè)物流的特點(diǎn)是（X［單選題］*

A、穩(wěn)定性較差V

B、小跨度系統(tǒng)

C、沒有"背反"現(xiàn)象

D、動(dòng)態(tài)性弱

1.制約和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）［單選題］*

A、科學(xué)技術(shù)V

B、社會(huì)制度

C、市場需求

D、資金豐沛程度

2.股份有限公司注冊資本的最低限額是（）［單選題］*

A、人民幣100萬元

B、人民幣200萬元

C、人民幣500萬元V

D、人民幣1000萬元

3.企業(yè)起源于（）［單選題］*

A、需求和分工V

B、生產(chǎn)和交換

C、剩余產(chǎn)品出現(xiàn)

D、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步

4.有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其中職工代表比例不得低于（）［單選題］

A.1/2

B.1/3V

C.1/4

D.1/5

5.在資本主義發(fā)展早期，企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的宗旨是（）［單選題］*

A、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

B、解決就業(yè)

C、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

D、獲取利潤V

6.有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員不得少于（）［單選題］

A、6人

B、5人

C、4人

D、3人V

7.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在（）［單選題］*

A戰(zhàn)略規(guī)劃方面

B信息管理方面

C人際管理方面V

D決策制定方面

8.下列各項(xiàng)屬于外部目標(biāo)的有（）［單選題］*

A同顧客的關(guān)系V

B同競爭者的關(guān)系

C同所有者的關(guān)系

D同職工的關(guān)系

9.管理的各項(xiàng)職能中位于首要職能的是（）［單選題］*

A、計(jì)劃V

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

10.管理現(xiàn)代化的首要因素是（）［單選題］*

A、發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用

B、適應(yīng)市場機(jī)制變化和發(fā)展

C、采用科學(xué)的管理方法

D、思想、觀念的創(chuàng)新V

11.管理的任務(wù)是（）［單選題］*

A、為組織的發(fā)展設(shè)計(jì)出可行的規(guī)劃

B、協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo)V

C、監(jiān)督組織成員的行為符合組織規(guī)范

D、提供實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法

12.19管理的核心是（）［單選題］*

A、持續(xù)改進(jìn)和追求更好V

B、組織各種資源

C、控制意外事件

D、協(xié)調(diào)各種矛盾

13.首先闡述"目標(biāo)管理與自我控制”主張的著作是（）［單選題］

A《管理實(shí)踐》V

B《科學(xué)管理原理》

C《競爭戰(zhàn)略》

D《經(jīng)理人員的職能》

14.目標(biāo)管理的第一個(gè)階段是（）［單選題］*

A.目標(biāo)體系的制定W

B.目標(biāo)的實(shí)施；

C.目標(biāo)成果的評價(jià)；

D.目標(biāo)的調(diào)整

15.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心是（）［單選題］*

A對設(shè)備的管理

B對現(xiàn)金的管理

C對人的管理V

D對物流的管理

16.下列各項(xiàng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢的是（）［單選題］*

A創(chuàng)新管理將越來越收到重視

B"軟件"管理將更加系統(tǒng)化

C權(quán)變管理將扮演主要角色

D垂直等級制度將更加普遍V

17.下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是（）［單選題］*

A、顧客退貨

B、不合格品處理

C、風(fēng)險(xiǎn)投資V

D、供應(yīng)商不守合同"

18.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè)，目所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于

該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是（）［單選題］*

A、以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)

B、以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)V

C、模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)

D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

19.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是（）［單選題］

A、直線制組織結(jié)構(gòu)

B、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)V

D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)

20.特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*

A矩陣制V

B直線制

C參謀制

D事業(yè)部制

21.下列情形中應(yīng)該采取集權(quán)方式的是（）［單選題］*

A、組織規(guī)模龐大

B、決策的風(fēng)險(xiǎn)大V

C、服務(wù)的對象分布廣泛

D、下屬訓(xùn)練有素

22.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*

A、保持組織的彈性

B、有利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任制

C、責(zé)任明確、命令統(tǒng)一V

D、有利于建立和健全各級職能科室的責(zé)任制

23.企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)企業(yè)一切活動(dòng)的總體性謀劃，這體現(xiàn)出

戰(zhàn)略具有（）［單選題］*

A、整體性V

B、系統(tǒng)性

C、指導(dǎo)性

D、風(fēng)險(xiǎn)性

24.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*

A、職能制

B、直線制V

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

25.決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪些領(lǐng)域的是（）：［單選題］

A營銷戰(zhàn)略

B職能戰(zhàn)略

C競爭戰(zhàn)略

D總體戰(zhàn)略V

26.SWOT分析中，T代表的是（）［單選題］*

A、內(nèi)部的劣勢

B、外部的威脅V

C、內(nèi)部的優(yōu)勢

D、外部的機(jī)會(huì)

27.45.下列判斷正確的是（）［單選題］*

A行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高

B行業(yè)內(nèi)的資金需求量小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高

C行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低V

D行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低

28.旨在為對價(jià)格相對不敏感的用戶提供某產(chǎn)業(yè)中獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是（）［單

選題］*

A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B重點(diǎn)戰(zhàn)略

C差異化戰(zhàn)略V

D路中間戰(zhàn)略

29.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變，會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略是

（）［單選題］*

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、重點(diǎn)戰(zhàn)略V

D、低成本戰(zhàn)略

30.PEST分析中，P代表（）［單選題］*

A、政治環(huán)境V

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、科技環(huán)境

D、社會(huì)環(huán)境

31.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)使用合格標(biāo)確定的是（）［單選題］*

A最優(yōu)方案

B滿意方案V

C可行方案

D備選方案

32.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是（）［單選題］*

A、簡化

B、協(xié)調(diào)

C、統(tǒng)一V

D、優(yōu)化

33.人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累不斷成長，這體現(xiàn)出人力資源的

\［單選題］*

A、成長性V

B、主導(dǎo)性

C、社會(huì)性

D、自控性

34.在人力資源開發(fā)和管理中必須留有充分余地體現(xiàn)的是（）［單選題］*

A、彈性冗余原理V

B、互補(bǔ)增值原理

C、共協(xié)反應(yīng)原理

D、能級對應(yīng)原理

35.人員選聘程序的第一步是（）［單選題］*

A、提出招聘計(jì)劃報(bào)告論

B、公布招聘簡章

C、崗位分析和崗位評價(jià)V

D、接受招聘對象報(bào)名

36.以下各項(xiàng)不屬于物質(zhì)激勵(lì)的是（）［單選題］*

A工資

B培訓(xùn)IV

C獎(jiǎng)金

D福利

37.勞動(dòng)定額有時(shí)間定額與產(chǎn)量定額兩種基本表現(xiàn)形式，二者的關(guān)系是（）［單選題］*

A、在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系V

B、在數(shù)量上呈正比例關(guān)系

C、制定的方法完全一致

D、定額的數(shù)值完全一致

38.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展中起決定性作用的第一資源是（）［單選題］*

A、土地

B、資金

C、生產(chǎn)設(shè)備

D、人力V

39.崗位評級的最后一個(gè)階段是（）［單選題］*

A、崗位分析

B、制定崗位規(guī)范

C、崗位相對價(jià)值評價(jià)V

D、崗位任職資格的評價(jià)

40.公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)取決于（）［單選題］*

A、企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標(biāo)V

B、企業(yè)營銷管理的總體目標(biāo)

C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)

D、企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)

41.股東財(cái)富最大化的理財(cái)目標(biāo)不足之處是（）［單選題］*

A忽略了利益相關(guān)者V

B沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)

C沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

D助長片面最求利潤的短期行為

42.財(cái)務(wù)分析起點(diǎn)的是（）［單選題］*

A、經(jīng)營成果

B、財(cái)務(wù)報(bào)表V

C、財(cái)務(wù)狀況

D、財(cái)務(wù)決策

43.杜邦模型評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的最終指標(biāo)是（）［單選題］*

A權(quán)益系數(shù)

B銷售利潤率

C凈資產(chǎn)利潤率V

D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

44.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)本身的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)稱為（）［單選題］*

A、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)V

B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C、融資風(fēng)險(xiǎn)

D、投資風(fēng)險(xiǎn)

45.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是（）［單選題］*

A、公司是否購置長期資產(chǎn)V

B、公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票

C、公司股利政策該怎樣制定

D、公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券

46.企業(yè)負(fù)債融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)稱為（）［單選題］*

A、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)V

C、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D、投資風(fēng)險(xiǎn)

47.對工作場所整潔舒適，設(shè)備操作簡單、安全尤為關(guān)注的是（）［單選題］

A、顧客

B、供應(yīng)商

C、所有者

D、員工V

48.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運(yùn)行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是（）［單選題］*

A顧客

B供應(yīng)商

C所有者V

D員工

49.5S管理中，整理的目的是（）［單選題］*

A騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品V

B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時(shí)易于取用和放回物品

C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害

D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)

50.企業(yè)支持性服務(wù)裝備包括（）［單選題］*

A機(jī)床

B廠房

C供水設(shè)施V

D生產(chǎn)線

51.員工對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望有（）［單選題］*

A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求

B、投入與運(yùn)行的成本效益最大化

C、設(shè)備操作簡單安全V

D、滿足交貨期的要求

52.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是（）［單選題］*

A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求V

B、投入與運(yùn)行的成本效益最大化

C、設(shè)備操作簡單安全

D、工作場所整潔舒適

53.知識(shí)管理系統(tǒng)支持的是（）［單選題］*

A、辦公自動(dòng)化通信

B、管理控制層次

C、操作控制層次

D、輔助決策層次V

54.客戶關(guān)系管理支持的是（）［單選題］*

A、辦公自動(dòng)化通信

B、輔助決策層次

C、操作控制層次

D、管理控制層次V

55.人們的購買行為和消費(fèi)欲望屬于（）［單選題］*

A、人口因素V

B、價(jià)格因素

C、政治因素

D、社會(huì)文化因素”

56.顧客讓渡價(jià)值是（）［單選題］*

A、總顧客價(jià)值?總顧客成本

B、總顧客價(jià)值x總顧客成本

C、總顧客價(jià)值+總顧客成本

D、總顧客價(jià)值-總顧客成本”

57.產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*

A無差異性市場策略

B差異性市場策略V

C密集性市場策略

D集中性市場策略

58.產(chǎn)品處于引入期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*

A無差異性市場策略V

B差異性市場策略

C密集性市場策略

D集中性市場策略

59.向消費(fèi)者提供的基本效用或利益是（）［單選題］*

A、核心產(chǎn)品V

B、延伸產(chǎn)品

C、形式產(chǎn)品

D、期望產(chǎn)品

60.在新產(chǎn)品剛投入市場時(shí)采用高價(jià)以期在短期內(nèi)獲得高額利潤的定價(jià)策略是（）［單

選題］*

A滲透定價(jià)

B撇脂定價(jià)V

C心理定價(jià)

D折讓定價(jià)

61.以喚起短期需求為目的的促銷方式是（）［單選題］*

A、廣告

B、宣傳

C、公共關(guān)系

D、營業(yè)推廣V

62.應(yīng)用購買者意向調(diào)查法預(yù)測可靠性最低的是（）［單選題］*

A、耐用消費(fèi)品

B、工業(yè)用品

C、工業(yè)初加工品

D、非耐用消費(fèi)品V

63.影響市場需求的人口因素包括等屬于（）［單選題］*

A、家庭結(jié)構(gòu)V

B、宗教信仰

C、社會(huì)購買力

D、風(fēng)俗習(xí)慣

64.產(chǎn)品的市場需求不斷波動(dòng)，企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時(shí)，管理者要求制定有效的（）［單

選題］*

A、生產(chǎn)計(jì)劃

B、需求計(jì)劃

C、綜合計(jì)劃，

D、顧客計(jì)劃

65.工藝保持穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)方式是（）［單選題］*

A、根據(jù)原料供應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)

B、根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)

C、根據(jù)存貨進(jìn)行生產(chǎn)V

D、根據(jù)客戶預(yù)定進(jìn)行生產(chǎn)

66.流程型生產(chǎn)的特征是（）［單選題］*

A、產(chǎn)品種類較少V

B、自動(dòng)化程度較低

C、在制品庫存較高

D、對設(shè)備可靠性要求較低

67.為了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力、物料、設(shè)備、能源等統(tǒng)稱為（）［單選題］*

A、產(chǎn)出

B、物流

C、投入V

D、庫存

68.生產(chǎn)設(shè)施的定點(diǎn)選擇屬于（）［單選題］*

A、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行

B、生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)

C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)V

D、生產(chǎn)系統(tǒng)的控制

69.物流信息系統(tǒng)中，主要支持企業(yè)的日常物流運(yùn)作，解決日常業(yè)務(wù)中遇到的物流問題

的是（X［單選題］*

A、計(jì)劃控制層

B、決策分析層

C、業(yè)務(wù)處理層V

D、信息導(dǎo)入層

70.關(guān)于有效性供應(yīng)鏈觀點(diǎn)正確的是（X［單選題］*

A、大量投資以縮短提前期

B、選擇供應(yīng)商以速度、柔性和質(zhì)量為核心

C、以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標(biāo)V

D、所處市場環(huán)境變化大

71.制約和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）［單選題］*

A、科學(xué)技術(shù)V

B、社會(huì)制度

C、市場需求

D、資金豐沛程度

72.現(xiàn)代企業(yè)制度形成的時(shí)期是在（）［單選題］*

A、家庭手工業(yè)時(shí)期

B、工廠生產(chǎn)時(shí)期

C、企業(yè)運(yùn)作時(shí)期V

D、工場手工業(yè)時(shí)期

73.股份有限公司發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所的比例要求達(dá)到（）［單選題］

A、1/4以上

B、1/2以上V

C、3/4以上

D、全部

74.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在（）［單選題］*

A戰(zhàn)略規(guī)劃方面

B信息管理方面

C人際管理方面V

D決策制定方面

75.管理的本質(zhì)是（）［單選題］*

A、計(jì)劃

B、組織

C、控制

D、協(xié)調(diào)V

76.管理的有效性是（）［單選題］*

A、管理工作對投入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。

B、管理工作對預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)一致性的影響

C、管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標(biāo)一致性的影響V

D、管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響

77.目標(biāo)成果評價(jià)的最后一步是（）［單選題］*

A.目標(biāo)實(shí)施者自我評定個(gè)人成果；

B.上級對評定工作的指導(dǎo)；

C.考核評定小組的綜合評議；

D.獎(jiǎng)勵(lì)與總結(jié)V

78.管理者能夠直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)目稱為4-2-40-1（）［單選題］

A、管理層次

B、管理效率

C、管理的有效性

D、管理幅度V

79.下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是（）