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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務廣東機電職業(yè)技術學院2項目8啟動創(chuàng)業(yè)計劃8.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境與國家政策31.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的含義嘗試解釋創(chuàng)業(yè)環(huán)境的含義2.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的表現(xiàn)形式有哪些創(chuàng)業(yè)環(huán)境總是以多姿多彩的形式來表現(xiàn)自己的內涵。對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的觀察角度不同,其表現(xiàn)形式就不同。創(chuàng)業(yè)環(huán)境有哪幾種表現(xiàn)形式?43.創(chuàng)業(yè)政策匯總近年來,國務院辦公廳、國家各個部委、各省市陸續(xù)出臺了各類有關促進大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的政策文件。請大家簡述這些創(chuàng)業(yè)政策有哪些?54.大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策有哪些《國務院關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(國發(fā)〔2015〕23號)、《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號)等。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策主要有哪些?試分別予以說明。68.2選擇商業(yè)模式7【案例8-1】四川航空免費大巴共贏商業(yè)模式【案例描述】在成都機場的出口處,有120輛涂著特別顏色的免費接送乘客的大巴車整齊地排列著。只要你買的是四川航空五折以上的機票,大巴免費把你拉到成都市區(qū)任何一個地方。一輛免費大巴連接著四方利益體:航空公司、汽車公司、乘客、大巴司機,構建了一套各方共贏、皆大歡喜的商業(yè)模式。8在成都機場,150輛大巴晝夜不停地免費接送天南海北的旅客。免費中,旅客省下150元從機場到市區(qū)的打車費;免費中,司機每載一個客,獲得四川航空公司給付的25元勞務費;免費中,大巴制造商風行汽車公司每年省下了超過200萬人次受眾群體的廣告費;免費中,四川航空公司每年獲利上億元。真的有這樣“天上掉餡餅”的好事嗎?且看航空公司構建的各方共贏的商業(yè)模式路線圖。9四川航空公司一次性從風行汽車訂購150臺風行菱智MPV休旅車,用于搭載來往于機場和市區(qū)的旅客,每臺車原價14.8萬元,四川航空只花9萬元購得,僅此一筆交易,四川航空就節(jié)省了825萬元。四川航空轉手以17.8萬的價格將車賣給司機,每臺車賺8.8萬元,150輛就賺1320萬。但四川航空也不是吃獨食的,司機每搭載一名旅客,航空公司付給司機25元工錢。對于司機而言,花17.8萬元買輛風行菱智MPV休旅車,可獲得機場到市區(qū)的專線特許經營資格,還不用再繳雜七雜八的管理費,一門心思為四川航空公司服務。10旅客乘坐四川航空提供的出租車可省下150元打車費,還可以享受免費上門接送的待遇,還有乘機5折的優(yōu)惠。而風行汽車得到的好處是,四川航空必須指令司機在載客途中向乘客詳細介紹這臺車子的性能、結構、油耗、性價比等資料,為風行汽車做活廣告,做汽車義務銷售員,為乘客提供體驗式服務。而每輛車可搭載7名乘客,按每天跑3個來回計算,150輛車帶來的廣告受眾人數(shù)是:7×3×2×365×150≈230萬,如此龐大的親歷體驗的受眾群體,其宣傳效果可想而知。1112【討論反思】不難看出,四川航空的這一商業(yè)模式以免費大巴為“誘餌”,實現(xiàn)利益鏈上四方共贏。運用之妙,存乎一心。四川航空這一商業(yè)模式,構思縝密,真正用心到家,有三個特點:(1)找更多的人結成利益共同體。(2)找更多的人為自己支付成本(3)找更多的人為自己創(chuàng)造利潤13【討論反思】商業(yè)模式就像球鞋,一穿上就知道適合不適合自己。無論王健林和馬云的“對賭”,還是董明珠與雷軍的“悖論”,都是多樣化的商業(yè)環(huán)境中的不同商業(yè)模式代表,不在

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