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文檔簡(jiǎn)介
采購(gòu)與供應(yīng)管理第
3
章采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算采購(gòu)需求分析采購(gòu)計(jì)劃
采購(gòu)預(yù)算目
錄3
.13
.33
.2CONTNETS采購(gòu)需求分析
3.1
1.
業(yè)務(wù)性需求和資本性需求業(yè)務(wù)性需求:保持組織日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的產(chǎn)品。資本性需求:是組織日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不被消耗掉的固定資產(chǎn)
,其使用壽命大于一年。生產(chǎn)性需求:即企業(yè)最終產(chǎn)品的直接組成部分的物品,或直接介入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品。非生產(chǎn)性需求:既不構(gòu)成企業(yè)最終產(chǎn)品的直接組成部分,也不是生產(chǎn)過程中所使用的產(chǎn)品或服務(wù)多周期需求:指足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物品的重復(fù)、
連續(xù)需求
,其庫(kù)存需要不斷地補(bǔ)充。單周期需求:僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫(kù)存時(shí)間不可能太長(zhǎng)的需求、也被稱作一次性訂貨量問題。獨(dú)立需求:某產(chǎn)品或服務(wù)的需求和其他產(chǎn)品沒有關(guān)聯(lián)。相關(guān)需求:某產(chǎn)品的需求與其他產(chǎn)品相關(guān)。
3.1.1
需求的類型4.
多周期需求與單周期需求2.
生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性需求3.
獨(dú)立需求和相關(guān)需求
3.1.2
需求的特性需求特性指連續(xù)性采購(gòu)物品的需求通常有四種表現(xiàn)形式,如右圖。(1)趨勢(shì)性:反映了一種連續(xù)的發(fā)展方向。它可能是恒定不變的、也可能表現(xiàn)為持續(xù)增長(zhǎng)或減少。(2)周期性:需求隨著商業(yè)周期和產(chǎn)品生命周期等因素的變化,呈現(xiàn)出周期性的增長(zhǎng)或降低的趨勢(shì)。(3)季節(jié)性:
由于受季節(jié)性因素的影響,需求會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)高于或低于平均水平的情形。(4)隨機(jī)性:需求受許多未知因素的影響而
發(fā)生的不規(guī)則變化。趨勢(shì)性周期性季節(jié)性隨機(jī)性(1)?預(yù)測(cè)在大多數(shù)時(shí)候都是不準(zhǔn)確的;(2)?預(yù)測(cè)存在一定的估算誤差;(3)?產(chǎn)品大類的預(yù)測(cè)比單個(gè)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)更準(zhǔn)
確;
(4)?短期預(yù)測(cè)比長(zhǎng)期預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確。預(yù)測(cè)方法分為兩大類:定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)(如右圖)。定性預(yù)測(cè)主要基于判斷得出結(jié)論,而定量預(yù)測(cè)則是基于計(jì)算得出結(jié)論。
3.1.3
需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)有以下幾項(xiàng)基本原則:預(yù)測(cè)方法
3.1.3
需求預(yù)測(cè)1.定性預(yù)測(cè)(QualitativeForecasting)定性預(yù)測(cè)屬于主觀判斷
,是依靠經(jīng)驗(yàn)、直覺和有根據(jù)的推測(cè)做出的預(yù)測(cè)。定性預(yù)測(cè)通常用于缺少歷史數(shù)據(jù)的產(chǎn)品(如,新產(chǎn)品);或是企業(yè)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃;或是作為定量預(yù)測(cè)的補(bǔ)充手段。這類預(yù)測(cè)受主觀判斷的影響,更容易出現(xiàn)偏差。所以企業(yè)會(huì)通過市場(chǎng)調(diào)查、試銷、研究類似產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品等方式,提高定性預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(1)歷史類推法(2)專家意見法(3)德爾菲法(2)指數(shù)平滑法
(Exponential
Smoothing)
公式:新周期預(yù)測(cè)值=上一周期實(shí)際值+上一周期預(yù)測(cè)值=上一周期預(yù)測(cè)值+
上一周期實(shí)際值?上一周期預(yù)測(cè)值=
上一周期預(yù)測(cè)值+上一周期預(yù)測(cè)誤差值F1=aA1+1?a=Ft?1
+a(A?Ft?1)式中:F1——時(shí)間t的預(yù)測(cè)值;A1——時(shí)間t實(shí)際值;Ft?1——時(shí)間t?1的預(yù)測(cè)值;
a——平滑常數(shù),取值范圍為0,1。
3.1.3
需求預(yù)測(cè)2.定量預(yù)測(cè)(QuantitativeForecasting)1)時(shí)間序列分析法
(Time
Series):主要使用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)來做預(yù)測(cè)的方法。一般反映三種實(shí)際變化的規(guī)律:趨勢(shì)變化、周期性變化和隨機(jī)性變化。(1)移動(dòng)平均法
(MovingAverage)②
加權(quán)移動(dòng)平均法
(Weighted
Moving
Average)①
簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法(Simple
Moving
Average)
3.1.3
需求預(yù)測(cè)2.定量預(yù)測(cè)(QuantitativeForecasting)2)因果分析法
(Causal):利用事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法
,通常用于確定外部因素和需求之間的關(guān)聯(lián)。(1)一元線性回歸分析法:使用最佳的擬合直線(也就是回歸線)
在因變量Y和一個(gè)自變量X之間建立一種關(guān)系。用一個(gè)方程式來表示:Y
=mX+b式中:m——直線的斜率,或回歸系數(shù),表示因變量和自變量之間的相關(guān)關(guān)系;b——截距,常數(shù)。(2)多元線性回歸分析:使用最佳的擬合直線(也就是回歸線)在因變量Y和兩個(gè)或兩個(gè)以上自變量X之間建立一種關(guān)系。用一個(gè)方程式來表示:Y
=
m1X1+
m2X2+
…
+mkXk+
b
式中:mk——回歸系數(shù),表示因變量和自變量之間的相關(guān)關(guān)系;b——截距,常數(shù)。
3.2采購(gòu)計(jì)劃?使采購(gòu)部門事先準(zhǔn)備,選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入材料。(1)?預(yù)估材料需用數(shù)量與時(shí)間,防止供應(yīng)中斷,影響產(chǎn)銷活動(dòng)。(2)?避免材料儲(chǔ)存過多,積壓資金,及占用堆積的空間。(3)?配合公司生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度。(4)(5)?確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn),以便管制材料購(gòu)用數(shù)量及成本。
3.2.1
編制采購(gòu)計(jì)劃的目的采購(gòu)計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況,通過各種渠道和方式從資源市場(chǎng)采購(gòu)企業(yè)所需物品,以保證企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行的一種業(yè)務(wù)計(jì)劃。關(guān)注恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間購(gòu)入的數(shù)量以及物品品種。編制采購(gòu)計(jì)劃的目的如下:經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ(EconomicOrderQuantity
):通過平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本(Ordercost)和持有成本(Holding
cost)核算,訂單批量與成本的變化關(guān)系如右圖所示。經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ模型,的假設(shè)條件:(1)某時(shí)期內(nèi)(比如一年)需求已知并具有延續(xù)性
,且在一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化;(2)采購(gòu)價(jià)格不隨著訂貨批量發(fā)生變化,并在某時(shí)期內(nèi)保持不變;(3)單位訂貨成本可確定,保持不變;(4)訂貨提前期為零,或可以準(zhǔn)確預(yù)見,并保持不變,不存在交貨延遲和缺貨。
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ訂單批量與成本的變化關(guān)系圖
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ1.持有成本:指為保持庫(kù)存而發(fā)生的成本,主要包括存貨資金的占用成本、保管成本、廢棄風(fēng)險(xiǎn)成本、折舊、保險(xiǎn)等。持有成本=單位持有成本×平均庫(kù)存H
=
Ch
=
Ph
式中:H——持有成本;Ch——單位持有成本;P——單位物料成本(采購(gòu)價(jià)格);h
——持有成本率;Q——訂貨批量。2.訂貨成本:指從發(fā)出訂單到收到貨物整個(gè)過程中所付出的成本。式中:0——訂貨成本;C
——單位訂貨成本;D——某時(shí)期的需求量;Q——訂貨批量。訂貨成本=單位訂購(gòu)成本×訂貨次數(shù)0
=
C
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的推導(dǎo)總可變成本=持有成本+訂購(gòu)成本VC=P?+
C0當(dāng)=0時(shí),即=?=0,總可變成本最小,這時(shí)的訂貨批量是經(jīng)濟(jì)訂貨批量。最優(yōu)訂貨次數(shù)n?
為:
n
?
=
=最優(yōu)訂貨周期r?為:r
?
=
=訂貨批量為Q?
,則平均庫(kù)存為。單位產(chǎn)品花費(fèi)的流程時(shí)間為
。
=經(jīng)濟(jì)訂貨批量:E0Q=Q
?
=P?D2CO2CO
P?DC?D2CO2CO
C?D2CODP?==
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ4.存在數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量隨著訂貨量的增加,供應(yīng)商往往給予一定價(jià)格上的優(yōu)惠,即數(shù)量折扣。因此,單價(jià)就不是一個(gè)常量,而是隨著訂貨量變化的變量。最為常見的情況是,供應(yīng)商對(duì)一定批量水平以上的訂單會(huì)報(bào)以較低的單位價(jià)格,區(qū)段價(jià)格折扣方案如下左圖。在區(qū)段價(jià)格折扣方案下,每一個(gè)單位成本范圍內(nèi)的總成本曲線如下右圖所示。數(shù)量折扣下的平均單位成本數(shù)量折扣下的有效總成本曲線4.存在數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(1)情況1:?jiǎn)挝怀钟谐杀緸镃h
。最優(yōu)訂貨Q
?
=C?對(duì)于不同的Pi
,最優(yōu)訂貨批量都是相同的
,如右圖。當(dāng)qi
<Qi
<qi+1
,是有意義的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,則比較TC(Qi)、TC
qi+1
、TC(qi+2)
…,比較接受折扣后是否節(jié)約總成本,找出最低總成本以及對(duì)應(yīng)的訂貨批量。
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ批量為:
2CoD數(shù)量折扣情況1下的總成本曲線3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ4.存在數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(2)情況2:?jiǎn)挝怀钟谐杀九c采購(gòu)單位價(jià)格成正比
,單位庫(kù)存持有率為h。按Pn
、…分別計(jì)算最優(yōu)訂貨批量Qi
,直到找到可行范圍的批量qi
<Qi
<qi+1
,程序停止。Qi
=對(duì)于不同的Pi
,最優(yōu)訂貨批量不同,如右圖。當(dāng)qi
<Qi
<qi+1,Qi是有意義的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,Qi
DCo當(dāng)Qi
<qi
,則以Qi為批量購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品不能獲得折扣,不在可行范圍,Qi是無意義的經(jīng)濟(jì)訂貨批qi
DCo量。將批量增至qi單位,此時(shí),qi是最優(yōu)訂貨批量,總成本為:TCi
=
DPi
+
2
Pih
+
qi總成本為:TCi
=
DPi
+
2
Pih
+
Qi數(shù)量折扣情況2下的總成本曲線2CoD
Pih4.存在數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量?jī)r(jià)格折扣下,無論是情況1還是情況2,最優(yōu)總成本可能出現(xiàn)的點(diǎn)有兩種情況:一是成本分界點(diǎn)
,二是可行范圍內(nèi)有意義的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,如下圖。(a)最優(yōu)總成本點(diǎn)在成本分界點(diǎn)(b)最優(yōu)總成本點(diǎn)在有意義的訂單批量最小點(diǎn)最低總成本可能出現(xiàn)的點(diǎn)
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ5.調(diào)整經(jīng)濟(jì)訂貨批量——采購(gòu)資金限制時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量下,訂貨成本和持有成本之和最小。如果不按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨,訂購(gòu)數(shù)量低于或高于經(jīng)濟(jì)訂貨批量,總的可變成本,即
訂貨成本和持有成本的總和都會(huì)增加
(如右
圖)。當(dāng)采購(gòu)有資金限制,這個(gè)時(shí)候不按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨,只能低于經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨。如果企業(yè)對(duì)成本增加有個(gè)限度,這時(shí)候就可以計(jì)算出在可接受增加成本條件下的訂貨批量。
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ訂貨批量與總可變成本圖(1)訂貨的難易程度。
如路途很遠(yuǎn);手續(xù)麻煩(跨國(guó)采
購(gòu));珍稀物品等,此時(shí)訂
貨批量不能用上述公式,而要根據(jù)具體情況靈活處理。
3.2.2
單一產(chǎn)品的訂貨批量——經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ6.影響訂貨批量的其他因素除費(fèi)用之外,還有一些因素可能影響訂貨批量的制定:(3)與供應(yīng)周期適應(yīng)。
有些商品,生產(chǎn)廠是輪番批量生產(chǎn)的,有些是季節(jié)性供應(yīng)的,
都有一個(gè)供應(yīng)周期。這種情況下采購(gòu)訂貨批量應(yīng)取整個(gè)供應(yīng)周期的需求量。(2)與包裝單元、運(yùn)輸單元匹配。
有些產(chǎn)品生產(chǎn)廠是以
一定包裝單元來包裝的。在這些情況下,以需求量為主,兼顧包裝單元、運(yùn)輸單元來制定合適的訂貨批量。
3.2.3
多品種的聯(lián)合訂貨1.不同品種相同周期的聯(lián)合訂購(gòu)。如對(duì)所有產(chǎn)品同時(shí)訂購(gòu),則所有產(chǎn)品訂貨周期均為T
,第i種產(chǎn)品某時(shí)期的需求量為Qi
,訂購(gòu)時(shí)第i種產(chǎn)品的訂購(gòu)批量為:Qi
=DiT
。第i種產(chǎn)品的單位持有成本C?i,第i種產(chǎn)品的單位物料成本(采購(gòu)價(jià)格)Pi
,庫(kù)存持有成本率為?k
,第i種產(chǎn)品總的持有成本Hk
,n種產(chǎn)品總的持有成本HJn
n
n
n為:
HJ
=
Hi
=
C?i
=
Pi?
i
=
Piii
i=1i+1i=1i=1每批次聯(lián)合訂貨成本CJ
,包括每批次訂貨成本C和第i種產(chǎn)品的附加特定訂貨成本ci,C與訂單中產(chǎn)品種類無關(guān),只與訂貨次數(shù)有關(guān)。聯(lián)合訂購(gòu)的采購(gòu)總成本0J為:0J
=
=
訂購(gòu)
種產(chǎn)品的平均總費(fèi)用TCJ為:
CJ
DiT
C
+
1ci
DiTi=1i=1總成本函數(shù)對(duì)T求一階導(dǎo)數(shù),并令導(dǎo)數(shù)為零
,可得到最優(yōu)訂貨周期T?,使總費(fèi)用最低。nnnnnnnnnnnTCJ
=
T
+
C?i
2
=
T
+
Pi?
i
2T?
=
2(C
+
1
ci
1
Pi?iDi=
3.2.3
多品種的聯(lián)合訂貨2.部分品種的聯(lián)合訂購(gòu)步驟1:每次訂貨包含訂貨頻率最高的產(chǎn)品,訂貨費(fèi)用是C+ci
。第i種產(chǎn)品的訂貨周期Ti為:
2(C+ci)Pi?iDi步驟2:產(chǎn)品i僅有附加訂貨成本ci
,故第i種產(chǎn)品(除最頻繁訂購(gòu)產(chǎn)品除外)的訂貨周期Ti為:
2ci
2ci C?iDi
Pi?iDi第i種產(chǎn)品訂貨周期均視為T0的倍數(shù):mi
=。mi
=mi步驟3:重新計(jì)算最短訂貨周期產(chǎn)品的訂貨周期T?:T?
=
2(C
+
1
)1
Pi?
imiDi步驟4:對(duì)每一種產(chǎn)品,計(jì)算訂貨頻率Ti?
=miT?和該訂貨策略的總成本。Ti
=
=Ti
=
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略1.定量訂購(gòu)法/連續(xù)檢查策略基本原理:
連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存變化,當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)(ReorderPoint)時(shí),就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求,經(jīng)過訂貨提前期(LT
,Lead
Time),新的訂貨到達(dá)補(bǔ)充庫(kù)存,如下圖。定量訂貨法控制參數(shù)的確定:訂貨點(diǎn)和訂貨批量。定量訂購(gòu)法原理示意圖
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略1.定量訂購(gòu)法/連續(xù)檢查策略1)訂貨點(diǎn)r
(ROP)(1)在需求量和訂貨提前期確定的情況下,不需要設(shè)置安全庫(kù)存,可直接求出訂貨點(diǎn)。訂貨點(diǎn)=訂貨提前期內(nèi)的需求量=單位時(shí)間內(nèi)的需求速率×訂貨提前期T=R0P=d×
LT式中:d——單位時(shí)間內(nèi)需求率;LT——訂貨提前期。(2)在需求和訂貨提前期不確定的情況下,安全庫(kù)存的設(shè)置是非常必要的。訂貨點(diǎn)=期望訂貨提前期內(nèi)的期望需求量+安全庫(kù)存如果提前期和需求都服從正態(tài)分布
,則:訂貨點(diǎn)=單位時(shí)間的平均需求量×平均訂貨提前期+安全庫(kù)存T=R0P=d×LT+
SS式中:d——單位時(shí)間內(nèi)平均需求率;LT——平均訂貨提前期;SS——安全庫(kù)存。
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略1.定量訂購(gòu)法/連續(xù)檢查策略1)訂貨點(diǎn)r
(ROP)(1)在需求量和訂貨提前期確定的情況下,不需要設(shè)置安全庫(kù)存
,可直接求出訂貨點(diǎn)。訂貨點(diǎn)=訂貨提前期內(nèi)的需求量=單位時(shí)間內(nèi)的需求速率×訂貨提前期T=R0P=
d×LT式中:d——單位時(shí)間內(nèi)需求率;LT——訂貨提前期。(2)在需求和訂貨提前期不確定的情況下,安全庫(kù)存的設(shè)置是非常必要的。訂貨點(diǎn)=期望訂貨提前期內(nèi)的期望需求量+安全庫(kù)存如果提前期和需求都服從正態(tài)分布
,則:訂貨點(diǎn)=單位時(shí)間的平均需求量×平均訂貨提前期+安全庫(kù)存T=R0P=d×LT+SS式中:d——單位時(shí)間內(nèi)平均需求率;LT——平均訂貨提前期;SS——安全庫(kù)存。2)訂貨批量
Q:定量訂購(gòu)法,訂貨批量一般取經(jīng)濟(jì)批量E0Q(EconomicOrderQuantity)。Lot
Size=Q=E0Q
=
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略2.定期訂購(gòu)法/定期檢查策略基本原理:每經(jīng)過一個(gè)固定的時(shí)間間隔,發(fā)出一次訂貨,訂貨量為將現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平,如下圖。定期訂貨法的實(shí)施主要取決于兩個(gè)控制參數(shù):定期檢查周期和訂貨批量。定期訂購(gòu)法原理示意圖
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略2.定期訂購(gòu)法/定期檢查策略定期訂貨法的實(shí)施主要取決于兩個(gè)控制參數(shù):(1)定期檢查周期:用EOQ確定檢查周期(2)訂貨批量Q最大庫(kù)存量的確定:Imax
=d
T+LT+SS訂貨批量=最大庫(kù)存量-現(xiàn)有庫(kù)存=(檢查間隔期期間需求+交貨期期間需求)+安全庫(kù)存-實(shí)際庫(kù)存-在途庫(kù)存Q=Imax
?I=d
+SS?IT?LT特征定量訂購(gòu)法/連續(xù)檢查系統(tǒng)定期訂購(gòu)法/定期檢查系統(tǒng)訂購(gòu)量每次訂購(gòu)量相同每次訂購(gòu)量不同何時(shí)訂購(gòu)當(dāng)庫(kù)存量降到再訂購(gòu)水平/點(diǎn)時(shí)當(dāng)檢查時(shí)間到時(shí)庫(kù)存記錄持續(xù)庫(kù)存記錄只在檢查時(shí)清點(diǎn)安全庫(kù)存量較小較大
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略3.定量訂購(gòu)法和定期訂購(gòu)法的比較定量訂購(gòu)法和定期訂購(gòu)法的比較如下表所示。定量訂購(gòu)法和定期訂購(gòu)法的比較該表列出了一些常見的服務(wù)水平所對(duì)應(yīng)的安全系數(shù)值。安全庫(kù)存示意圖如下圖。圖中E(DLT)表示提前期LT
內(nèi)隨機(jī)需求DLT的期望值。服務(wù)水平表示訂貨點(diǎn)r庫(kù)存滿足提前期內(nèi)需求的概率,即SL=PDLT
≤r。安全庫(kù)存表示防止缺貨超出期望需求的庫(kù)存??紤]安全庫(kù)存情況下,訂貨點(diǎn)為:r=E
DLT
+SS。
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略4.安全庫(kù)存的確定合理的安全庫(kù)存水平由以下兩個(gè)因素決定:①
需求與供應(yīng)的不確定性②
預(yù)期的服務(wù)水平安全庫(kù)存示意圖
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略4.安全庫(kù)存的確定為確定一定的服務(wù)水平(缺貨風(fēng)險(xiǎn))和安全庫(kù)存,需要知道需求的概率分布情況。一般說來,正態(tài)分布、泊松分布和負(fù)指數(shù)分布是常見的描述需求的函數(shù)形式。下圖表示的是提前期內(nèi)需求近似服從正態(tài)分布的情況。需求呈正態(tài)分布情況下的服務(wù)水平
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略4.安全庫(kù)存的確定(1)定量訂購(gòu)法中考慮安全庫(kù)存的訂貨點(diǎn)為減少提前期內(nèi)的缺貨風(fēng)險(xiǎn),要持有安全庫(kù)存,此時(shí),對(duì)于定量訂購(gòu)系統(tǒng),訂貨點(diǎn)為:訂貨點(diǎn)=提前期內(nèi)的期望需求+安全庫(kù)存①對(duì)于需求可變
,提前期不變的情況。若需求隨機(jī)變化呈正態(tài)分布,單位時(shí)間內(nèi)期望需求是平均需求d,標(biāo)準(zhǔn)偏差為Gd
,訂貨提前期為L(zhǎng)T,則訂貨至交貨周期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差為Gd
LT,z是安全系數(shù),此時(shí)安全庫(kù)存為:SS=zGd
LT訂貨點(diǎn)為:T
=
d
.
LT
+
z
LGd②對(duì)于提前期可變
,需求不變的情況。需求按恒定速度,需求速率為d
。若提前期隨機(jī)變化時(shí)都呈正態(tài)分布,訂貨提前期平均值LT,標(biāo)準(zhǔn)偏差為GLT,z是安全系數(shù)。此時(shí)安全庫(kù)存為:SS=zdGLT
訂貨點(diǎn)為:T
=
d
.
LT
+
zdGLT
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略4.安全庫(kù)存的確定(1)定量訂購(gòu)法中考慮安全庫(kù)存的訂貨點(diǎn)③需求量和提前期都隨機(jī)變化。若需求和提前期隨機(jī)變化時(shí)都呈正態(tài)分布,需求平均值為d,標(biāo)準(zhǔn)偏差為Gd
,訂貨提前期平均值LT
,標(biāo)準(zhǔn)偏差為GLT
,z是安全系數(shù),特定服務(wù)水平所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)偏差的數(shù)值。此時(shí)安全庫(kù)存為:SS=zGLT
=zLTGd2
+d2
GLT2訂貨點(diǎn)為:T=d.LT+LTGd2
+d?2GLT2
3.2.4
多周期需求的采購(gòu)訂貨策略4.安全庫(kù)存的確定(2)定期訂購(gòu)法中考慮安全庫(kù)存的訂貨量定期訂購(gòu)法設(shè)置的安全庫(kù)存,不僅要防止檢查間隔期的缺貨,還要防止提前期缺貨,安全庫(kù)存為:SS=ZGT+LT式中:T——檢查間隔期;LT——提前期;Z
——安全系數(shù)。定期訂購(gòu)法系統(tǒng)的訂貨量:訂貨量=最大庫(kù)存量-現(xiàn)有庫(kù)存量=(檢查間隔期期間需求+提前期期間需求)+安全庫(kù)存-現(xiàn)有庫(kù)存量Q=d.T+LT+ZGT+LT
?I式中現(xiàn)有庫(kù)存量I包括已經(jīng)訂購(gòu)而尚未到達(dá)的在途庫(kù)存。
3.2.5
單周期需求的采購(gòu)——報(bào)童模型1.期望損失最小法:比較不同訂貨量下的期望損失,期望損失最小的訂貨量為最佳訂貨量。已知庫(kù)存物品的單位成本為C
,單位售價(jià)為P
,若在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)賣不出去,則單價(jià)只能降為S(S<C),單位超儲(chǔ)損失為Co
=C?S;若需求d超過存貨,則單位缺貨損失(機(jī)會(huì)損失)Cu
=P?C
。設(shè)訂貨量為Q時(shí)的期望損失為EL(Q),則取使EL(Q)最小的Q作為最佳訂貨量,
則EL(Q)的計(jì)算如下:
EL
Q
=
Cu
d
?
Q
p(d)
+
Co
Q
?
d
p(d)d>Q
d<Q式中:d
——需求量;p(d)——實(shí)際需求量為d時(shí)的概率;2.期望利潤(rùn)最大法:比較不同訂貨量下的期望利潤(rùn),期望利潤(rùn)最大的訂貨量為最佳訂貨量。設(shè)訂貨量為Q時(shí)的期望利潤(rùn)為Ep(Q),則取使Ep(Q)最大的Q作為最佳訂貨量,則:Ep
Q=Cu
d?Co
Q?d
p(d)+CuQp(d)d<Q
d>Q式中:d——需求量;p(d)——實(shí)際需求量為d時(shí)的概率;
3.2.5
單周期需求的采購(gòu)——報(bào)童模型3.邊際分析法將需求X視作連續(xù)隨機(jī)變量
,f(X)為概率密度函數(shù),訂貨量為Q時(shí)的期望利潤(rùn)Ep(Q)為:Q
+∞Ep
Q=XCu
?Q?X
Co
f
X
dX+QCuf
X
dX對(duì)期望利潤(rùn)求導(dǎo),
令
=
0,得到
?Co
f
X
dX+Cu
f
X
dX=0有
=由于fXdX=1,因此,0Q
f
X
dX=,此時(shí)的訂貨量為最優(yōu)訂貨量,如下圖所示。
臨界服務(wù)水平為:F
Q
?
=
臨界缺貨概率為:PQ
?
=
000000000000000000000000∞QQQ00報(bào)童模型邊際分析法示意圖生產(chǎn)計(jì)劃只列出產(chǎn)品
數(shù)量,并無法直接知道某一產(chǎn)品需要用那些物料和
數(shù)量,必須借助于用料清單。存量管制卡可以表明
某一物料目前的庫(kù)存狀況,再根據(jù)用料需求數(shù)量,
并考慮采購(gòu)的作業(yè)時(shí)間和安
全庫(kù)存水平,算出正確的采購(gòu)數(shù)量,然后再開具請(qǐng)購(gòu)單,進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。在預(yù)測(cè)的銷售數(shù)量基礎(chǔ)上確定。某產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量=
銷售數(shù)量+期末存貨量
-期初存貨量
3.2.6
相關(guān)需求采購(gòu)計(jì)劃的編
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