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博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié)博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié)「篇一」20xx年,在上級各部門及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),緊緊圍繞20XX年度安全管理目標,結(jié)合本公司的實際情況,現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下:一、牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,明確安全管理目標,落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全員考核制度。我公司始終把安全工作放在首位,但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,死亡一人,事故發(fā)生后,全礦職工按照“四不放過”的原則,認真對照學習,特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,認真總結(jié),自我反省,杜絕事故發(fā)生。同時落實安全生產(chǎn)責任制,公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負責人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責任制,層層抓落實,實行全年安全風險抵押金制度,有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度,每月對公司分管采區(qū)安全員進行考核,對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰,并全公司通報。二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓活動。對廣大職工進行安全教育和技術(shù)培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn),有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,只有對廣大職工進行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì),形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次,以加市煤管局安全教育培訓30多人次,每星期五下午召開安全座談會,反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況,針對薄弱環(huán)節(jié),采取針對性整改措施,從而有效地提高了安全員的業(yè)務水平及求實精神,在大力開展安全教育和技術(shù)培訓的同時,還采取各種各樣的宣傳活動,特別是每次安全檢查后,全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出,從而提供了一個互相學習交流的平臺。三、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。1、健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》,進一步完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。3、是根據(jù)國家要求,結(jié)合礦井建設實際情況,我礦已落實制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,當天帶班下井帶班領(lǐng)導姓名,在井口明顯位置掛牌公示,帶班下井重點是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。4、是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。四、依法監(jiān)察,積極開展各種安全大檢查活動。1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查,對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實,并深入一線配合各采區(qū)整改。2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日,并在29日下午召開全礦安全例會,各采區(qū)負責人及安全員一同參加,針對檢查的隱患情況及時落實整改。3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則,確保安全生產(chǎn),共查出隱患698條,下發(fā)整改通知單138份,“三違”人次96次,停產(chǎn)整改工作面2個,整改率達99.9%以上。五、存在問題:1、工人流動性大,穩(wěn)定性差,工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少(尤其是在工作面與工班長缺少交流,工作方法有必要改進),存在管理不到位和脫節(jié),出現(xiàn)隱患整改不力,反“三違”力度不足現(xiàn)象。3、先進班組評選活動次數(shù)少。4、礦安全員考核力度不足,激勵性不夠強,工作主動性較差,業(yè)務水平有待于提高。六、20xx年的初步打算:以“安全就是效益”為主題,在20XX年基礎(chǔ)上進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展各種安全檢查和安全教育活動,繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平,各采區(qū)應加大安全投入,改善井下安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平,以改變被動管安全的局面。針對存在問題,采取以下措施:1、加強現(xiàn)場管理,隱患排查不留死角,力求當班整改,重大隱患跟班整改。2、制定適用培訓教材和考核試卷,以確保工人上崗前的培訓質(zhì)量,并杜絕培訓敷衍了事現(xiàn)象。確實提高工人的安全意識。3、先進班組的評選問題,擬制定專門的考核評分的標準并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。4、實行責任包干制考核辦法,亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負責人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤,以進一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度,而對于嚴重“三違”現(xiàn)象,除予以重罰外,還必須停工檢討或參加強制性安全學習和短期培訓。5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓學習,提高安全管理業(yè)務水平。博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié)「篇二」我校一貫重視安全工作,本學期一開學,就在以往安全工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合上級的指導精神,對我校安全工作、組織建設進行了補充和完善。1、高度重視疾病預防,特別是甲流,制定應及預案,健全組織機構(gòu),責任到人,從測體溫、消毒、晨檢登記、材料整理各項措施落實到位。2、學校和每位教師簽定責任狀,充分認識安全的重要性,明確責任。3、為防止學生的自行車丟失,輪胎暴曬、爆胎,學校搭建起了車棚,集中放置,專人管理。4、上級幾次檢查,兩幢主樓欄桿不夠標準,學??謱W生受到傷害,在經(jīng)費緊張的情況下籌措資金,購制鋼筋管材,進行加高焊接。5、對學校設施進行認真細致多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理修繕。破損的落水管進行了更換;對損毀的課桌凳進行了全面的維修;樓頂漏水處進行了粘貼防水材料;照明設備,一有故障及時排除更換;兩幢樓的水暖設備管件的銹蝕壞死的進行了保養(yǎng),不能正常運轉(zhuǎn)的電機進行了更換;與電工、焊工保持密切聯(lián)系,一有問題隨叫隨到;后院圍墻坍蹋進行了壘砌。6、操場體育器材螺絲松動的、拉線松弛的進行了加固,對這些器材進行了上漆,防止銹蝕。7、對第一幢教學樓的室內(nèi)進行了粉刷,教室潔白明亮。8、各班本學期內(nèi)都開展了安全教育主題班會,教學生防騙、自護、自救、逃生知識,還通過板報及其它專欄等宣傳安全的重要性。9、學校在操場內(nèi)召開了四次全體師生的安全會,強化安全工作,做到警鐘長鳴。通過以上各項工作,我校平平安安,沒有發(fā)生危及學生安全的事,使我校工作正常有序進行。東大王學校20xx年12月31日博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié)「篇三」20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,在聯(lián)港區(qū)管委會的部署和領(lǐng)導下,我司認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管,扎實有效的開展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項管理,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:一、完善安全設施基本管理安全設施的管理是安全管理工作的重點。公司在1月份對全廠所有的消防器材全部進行了更新,并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,使消防設施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車間的消防設施進行檢查,保證消防管道內(nèi)通水,滅火器完好無損,使其平時處于最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻用得上。二、特種設備與特種作業(yè)人員管理本公司特種設備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故,保證特種設備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關(guān),堅持持證上崗,在招工時,沒有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規(guī)范了隊伍的建設。建立和完善了特種設備臺帳、保養(yǎng)制度,定期對特種人員進行考核培訓,從思想上提高特種人員對安全工作的認識和責任感。三、強化安全教育培訓活動,不斷提高員工安全意識1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級”安全教育,從廠級的教育,“宣傳國家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級的“工藝生產(chǎn)流程、危險源的識別、勞動防護用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護裝置使用的培訓”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級”安全教育率達到了100%。2、對新調(diào)動工種的員工和請假離開崗位三個月以上的員工,我們堅持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識培訓。對老員工,我們每季度都開展安全生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程的學習活動。3、消防演練、消防知識培訓:12月31日上午,組織了車間班組長開展消防知識培訓,學習了消防法律法規(guī)、燃燒知識、防火知識;觀看了消防教育片“重特大火災案例剖析、火災預防和撲救、火場逃生和自救、消防器材和設施的應用”等內(nèi)容,并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車間的員工開展年度的消防演練,現(xiàn)場設置模擬火點,讓員工置身火場,親自操作滅火器材,撲滅火災。通過理論和實踐的培訓,使員工增強了防火意識,練就了滅火本領(lǐng),收到了良好的效果。4、重新規(guī)劃和建設安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡和應急救援系統(tǒng)。不定時更新安全文化公告,結(jié)合最新時事案例教育員工。制作安全標語張貼在危險系數(shù)高的作業(yè)場所和設備上(如:熔煉車間、壓鑄機床、油氣庫)和懸掛在公司門口上,時刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。5、今年共組織了多項安全專項培訓工作。其中特種作業(yè)資格證培(復)訓有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機械安全管理各1人。消防知識培訓2人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應急處理問題的能力和技能。增強了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決了安全意識、水平和安全責任心的問題,有效的保障了公司其他工作的正常開展。四、加強現(xiàn)場管理工作、杜絕“三違”現(xiàn)象1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(包括節(jié)假日的專項檢查),安全員負責日常車間的巡查、監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患項目,即時知會相關(guān)責任部門整改,對發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象,堅決制止,當面批評教育。由于違規(guī)操作而造成設備損壞或人員傷害的,對相關(guān)責任人按公司規(guī)章制度進行處罰,并責成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項,整改150項,整改率達到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。2、做好現(xiàn)場6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執(zhí)行班前會和交接班制度,強調(diào)安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放,實行格位化管理,使工作場所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系為了確保管理體系的有效運行,12月初聘請了深圳萬泰認證中心的專家對公司各部門的負責人進行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓??傮w提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內(nèi)迅速推行,奠定了良好的基礎(chǔ)。六、加大安全資金的投入,改善員工工作環(huán)境嶸泰公司作為社會中的一份子和負有責任心的企業(yè),公司一直以保護員工利益,改善工作環(huán)境為已任。響應國家的號召,倡導節(jié)能減排,保護環(huán)境,積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬元,安裝了污水處理設施,對全公司的廢水全部經(jīng)過環(huán)保系統(tǒng)處理,實現(xiàn)了對外零污染排放。履行了對改善環(huán)境和保護大自然的責任和義務。12月中旬公司投入50萬元,新引進了一臺科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動強度和改善了對環(huán)境的污染,對提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié)「篇四」2006年度上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)-年終總結(jié)――2006年度上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)sO100為嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》,以及上海市建設和管理委員會《關(guān)于辦理2006年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關(guān)規(guī)定,從2006年9月16日起,本著“便民、利民”的服務宗旨,“高效、迅速”的工作原則,結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實際情況,展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的各項工作。一、加強領(lǐng)導、組織落實是保證2006年9月1日,市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導小組,市建委副主任孫建平任領(lǐng)導小組組長,相關(guān)部門主要負責人為組員;下設安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任,總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負責具體工作;各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應的設立專門工作機構(gòu),職責明確,認真開展工作。市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導小組會議,對安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署,在安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會議,傳達精神,布置工作。截止2006年8月底,本市注冊建筑施工企業(yè)約為4962家,從2006年9月16日起,到2007年1月13日止,不到4個月的時間,通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié),分五批,共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證,占注冊企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中,有8家企業(yè)暫未通過審批,263家企業(yè)因種種原因,尚未申報(多次聯(lián)系未果)。通過審批準予發(fā)證的企業(yè)中,總承包特級企業(yè):9家;一級企業(yè):264家;二級企業(yè):1099家;三級和勞務企業(yè):2859家。其他專業(yè)(拆房,道路養(yǎng)護,水利,園林)460家。目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。二、轉(zhuǎn)變觀念,服務企業(yè)是基礎(chǔ)上海市安全生產(chǎn)許可證設置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁,內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機構(gòu)設置、工作動態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目,許可證查詢,扣證、吊證公示等,圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項管理工作,通過網(wǎng)頁,一并告知給企業(yè)及相關(guān)各方。采用網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復結(jié)果,批準通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下,企業(yè)除了領(lǐng)證以外,不需要帶著大量書面資料,一次次的上報管理部門,只需上網(wǎng)進行簡單操作即可??傉炯案鱾€安全生產(chǎn)許可證受理單位均設置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點,配備工作人員,全天接待領(lǐng)證企業(yè)。領(lǐng)證須知及各企業(yè)具體領(lǐng)證時間均上網(wǎng)公示。根據(jù)管理分工,總站分別召開了特級、一級、二級建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會議,各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊的三級、勞務企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會議,講解標準、聽取要求、解答疑問。總站還會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會,將安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)法律、法規(guī)、文件匯編成冊,方便企業(yè)。采用掛號信、電話咨詢、當面輔導等多種形式,力求耐心、周到、細致的服務于企業(yè),使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性,順利做好網(wǎng)上申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證工作。根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績,設置綠、橙、紅三色通道,實施差別化管理。對于進入綠色通道的企業(yè),我們實施快速放行,抽查個別企業(yè),鼓勵其進一步完善內(nèi)部管理;對于進入橙色通道的企業(yè),要求其將書面整改報告報送受理部門,并實施對部分企業(yè)抽查,促使其完善內(nèi)部管理;對于進入紅色通道企業(yè),我們要求企業(yè)報請第三方進行安全生產(chǎn)條件的評價,并實施全面檢查,嚴格把關(guān)。在此期間,安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表,闡明觀點,要求企業(yè)務必高度重視,正確對待,將壓力轉(zhuǎn)化為動力,完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理,努力遏止重大事故以及重復性事故的發(fā)生。三、強化管理、促進安全是目的通過嚴格的行政審批程序,依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程,實際上是對建設過程安全生產(chǎn)進行一次再教育、再發(fā)動、再促進,起到了明確責任,加強管理,促進安全的推動作用。首先,政府對管理對象的基本情況有了更進一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主。博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié)「篇五」四安全門熱態(tài)校驗注意事項1鍋爐點火,升溫升壓操作由運行人員負責。校驗安全門過程中,應嚴格監(jiān)控汽包水位和汽壓,值班人員不得擅自離開工作崗位。2熱態(tài)校驗安全門的組織領(lǐng)導及參加人員應由鍋爐檢修主任,枝術(shù)專責、熱工、鍋爐檢修有關(guān)人員、鍋爐運行及安監(jiān)科有關(guān)人員。由安全部組織,運行主任組織并負責各方面聯(lián)系工作。3鍋爐操作及安全門校驗人員應由司爐及有關(guān)人員操作、由熱工、安全門校驗人員負責安全門的校驗及調(diào)試。4安全門校驗操作人員需準備對講機、耳塞及調(diào)校專用工具和器材。5在調(diào)校安全門過程中,盡量減少安全門的動作次數(shù),以每只安全門動作次數(shù)1﹣2次為佳。同一只安全門兩次動作之間,需間隔30分鐘以上,使彈簧冷卻一段時間。6如安全門動作不正確,需要重新調(diào)整安全門零部件,需將鍋爐壓力降到該安全門設定值70﹪左右,并將安全門用專用卡子卡死后再進行調(diào)整。調(diào)整好后,取出卡子,鍋爐再緩慢升壓,繼續(xù)該安全門的校驗工作。7安全門的卡死鎖定工作,只能用專用卡子,并只能用手的力鎖緊,其目的是防止鎖緊過度,損壞安全門零部件。8安全門校驗過程中,應經(jīng)常校對就地壓力與集控室內(nèi)壓力表讀數(shù)值,但應以就地壓力表讀數(shù)為準。9作好現(xiàn)埸試驗記錄10超過安全門設定動作值不起跳時,運行人員應及時開啟向空排汽門及減弱爐內(nèi)燃燒,以防止鍋爐繼續(xù)升壓而發(fā)生事故,必要時,可全部停止鍋爐燃料供給。11參加安全門試驗人員應遵守電業(yè)安全規(guī)程及本檢修規(guī)程中規(guī)定與要求。如出現(xiàn)危及檢修人員及設備安全時,應立即停止安全門的熱態(tài)校驗工作。12安全門調(diào)校過程中的操作及事故處理,鍋爐的啟動與運行的現(xiàn)場負責人為當班值長,非值班人員不得操作設備。131700型混流式安全門可能出現(xiàn)的缺陷及消除方法14遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,在進行調(diào)整環(huán)的調(diào)節(jié)時,必須先鎖定安全門。15在調(diào)校安全門前,不允許站立在其排汽側(cè)的前面。16在調(diào)校安全門時,應采取聽力保護措施。17在進行安全門泄漏試驗時,須確認沒有人員在安全門附近。18首次進行安全門動作試驗出現(xiàn)卡澀時,可用一根繩子系在安全門手柄上從遠處使安全門動作。19當系統(tǒng)壓力接近安全門校驗壓力值時,禁止敲擊安全門。20在熱態(tài)校驗安全門時應由一人負責統(tǒng)一指揮,各工作人員加強聯(lián)系,參加人員不可過多,以免造成混亂。21校驗記錄和報告總之;校驗工作應嚴格執(zhí)行安全閥校驗操作工作程序和規(guī)程,保證操作人員及設備安全,堅持“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,讓公司上下安心,讓使用方放心。博物館安全保衛(wèi)部門工作年終
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