安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)「篇一」一、公司目前安全管理機構(gòu)及安全管理制度總體情況1、安全管理職能部門的建立和人員配備公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。2、安全管理制度和安全管理體系建立情況公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：(1)水電站2009年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。二、公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進(jìn)展情況1、妥善及時處理了“”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強安全檢查。2、4月份簽訂了核能源公司與公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。3、配合核能源公司對工程進(jìn)行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。4、按照核能源公司要求重新修編制定了《工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照核能源公司和縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。三、目前工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。2、“事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。4、通知要求公司料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。5、加強了料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強支護(hù)，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。四、公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。5、加強料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實。安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)「篇二」20xx年度，xxxx項目部牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴(yán)格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持續(xù)推行安全管理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實，我項目部2個鉆探班實現(xiàn)了滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)基本情況我項目部2個鉆探班共開鉆孔x個、交付合格孔x個，累計進(jìn)尺xxx米，施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計劃因素，冬季歇工放假。二、安全工作簡況1、高度重視安全環(huán)保工作。環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一，項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作，多次召開專題會議，要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實兩個主題：第一抓好主體責(zé)任的落實，明確項目部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體，是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。第二抓好監(jiān)管責(zé)任落實，各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責(zé)，在落實監(jiān)督職責(zé)方面重點抓好兩項工作，現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患，從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度，項目部通過以上兩方面工作的開展，實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。（2）開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對各班人員構(gòu)成，實際工作經(jīng)驗不足，當(dāng)班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的實際情況，項目部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素質(zhì)的一項措施，通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，使大家清楚了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項點，對照巡回檢查路線、項點，逐條逐項進(jìn)行班前、班中和交接班檢查，工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。（3）加強搬遷、安裝等高風(fēng)險作業(yè)的安全管理，保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，在搬遷過程中，項目部加大搬按等高風(fēng)險作業(yè)的管理，嚴(yán)格落實項目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度，針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，制定有針對性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三、安全監(jiān)督檢查情況（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患5個，目前各項隱患都已整改完畢。（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查，回收廢水500余方，通過及時的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項。目前各項隱患均得到整改。四、問題分析及預(yù)防措施1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項；屬于物的不安全狀態(tài)1項；屬于管理缺陷1項2、隱患原因分析：1）員工安全意識不強，教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細(xì)致，管理有待提高。3、預(yù)防措施：加強對員工的安全教育培訓(xùn)，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣，增強員工的操作技能和安全意識；提高大家的責(zé)任心，對照崗檢路線、項點進(jìn)行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執(zhí)行力，逐步消除管理缺陷。五、下步工作安排1、根據(jù)季節(jié)特點組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程，落實冬防保溫工作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保冬季施工安全。2、開展節(jié)前安全檢查，落實項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實冬季物質(zhì)和生活儲備，確保人員、設(shè)備安全過冬。4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)，抓好現(xiàn)場三標(biāo)工作，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實出車前安全提示和車輛回場檢查，消除疲勞駕駛現(xiàn)象，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，保證交通安全。6、嚴(yán)格落實作業(yè)許可，特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票，確保作業(yè)受控。7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用，加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設(shè)備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)鍵重點工序，做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)「篇三」中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員，在此過程中，有很多收獲，現(xiàn)做總結(jié)如下。安質(zhì)部的職責(zé)有五大項：①質(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）②安全生產(chǎn)類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）③落實文件所采取的措施（內(nèi)業(yè)）④熟悉圖紙與規(guī)范，對工序施工把好質(zhì)量關(guān)（外業(yè)）⑤半成品及成品檢驗方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉（外業(yè)）⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，充當(dāng)中間角色（內(nèi)、外業(yè)）1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個清晰的認(rèn)識，比如說根據(jù)技術(shù)文件管理制度，統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)，要有依有據(jù)等。當(dāng)時外協(xié)件檢驗頻次就因為與工藝細(xì)則對不上，產(chǎn)生分歧和返工；罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對不上造成返工等等，這些問題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責(zé)任心，缺乏主動學(xué)習(xí)的心態(tài)，也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計劃和審核體系。2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時，物資追溯臺賬得向物資部查詢相關(guān)資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關(guān)資料，自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長時，看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確實迷茫了一陣子，但后來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在落實上級布置的任務(wù)的同時，自己的能力也得到相應(yīng)的提高，不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。4、不懂就問，對于上級領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準(zhǔn)確答案的情況下，向總工咨詢意見，如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。5、做事以身作則，有責(zé)任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責(zé)任心去做上級安排的任務(wù)，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質(zhì)部這個團(tuán)體里，我們都曾犯過錯，我們都曾挨過批，但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話說“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù)，還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學(xué)習(xí)，多請教。在此次取證過程中，安質(zhì)部的員工在我個人眼里是團(tuán)結(jié)的，是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區(qū)，靜載完后專家直接回了辦公區(qū)，我回倉庫時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅持著?？赡芪覀冇行┦聸]完成好，沒得到認(rèn)可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。7、性格有韌性，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說我自己，性子是很急的，對待任務(wù)沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認(rèn)為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責(zé)錯了，我會道歉；如果我沒指責(zé)錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質(zhì)問題，因為我們是同齡人，因為我們的經(jīng)歷都相似，因為我們都想贏得這個團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調(diào)節(jié)，自己來愛護(hù)自己，因為今后的路還很長，需要奮斗的時間也很長。安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)「篇四」本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面：1、6月6日po新石灰乳運行中攪拌機M—11849空開跳閘，后經(jīng)全面檢測后確定為電機燒毀，更換電機后運行正常。2、6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調(diào)試變頻。3、6月11日，半自動包裝機跳閘，經(jīng)檢查，振蕩器控制器電源進(jìn)線短路，重新緊固，故障解除。4、6月17日，制磚一期輪輾機兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。5、6月21日，拆裝粒堿半自動傳送帶電機。6、6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵B跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機三相對地電阻為零，已燒毀。電機拆線送去維修，配電室主回路拆線。7、6月28日，粒堿P2401控制回路查線，已將變頻器啟動線恢復(fù)。8、6月28日，片