代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理考核試卷

代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的有效性，檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及管理技能，以提升整體業(yè)績和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)是（）。

A.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

C.選擇合適團(tuán)隊(duì)成員

D.確定團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

2.以下哪項(xiàng)不是代理商團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素？（）

A.明確責(zé)任

B.優(yōu)化溝通

C.提高效率

D.忽視個人差異

3.在代理商團(tuán)隊(duì)中，以下哪種角色不是核心成員？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)督者

D.成員

4.代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，以下哪種方法有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？（）

A.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.降低團(tuán)隊(duì)成員間的交流

C.忽視團(tuán)隊(duì)成員個人發(fā)展

D.增加工作強(qiáng)度

5.代理商團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的能力不包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.溝通能力

C.技術(shù)能力

D.市場營銷能力

6.以下哪種方式不利于代理商團(tuán)隊(duì)的長期發(fā)展？（）

A.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新

B.壓抑團(tuán)隊(duì)成員意見

C.提供專業(yè)培訓(xùn)

D.營造積極的工作氛圍

7.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在分配任務(wù)時應(yīng)遵循的原則是（）。

A.平均分配

B.根據(jù)能力分配

C.根據(jù)意愿分配

D.根據(jù)關(guān)系分配

8.代理商團(tuán)隊(duì)中，以下哪種行為有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣？（）

A.定期批評團(tuán)隊(duì)成員

B.忽視團(tuán)隊(duì)成員成就

C.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互幫助

D.增加工作壓力

9.在代理商團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)成員之間存在競爭

C.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

10.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在解決團(tuán)隊(duì)沖突時應(yīng)采取的態(tài)度是（）。

A.偏袒一方

B.忽視問題

C.公正處理

D.責(zé)備團(tuán)隊(duì)成員

11.以下哪種溝通方式最有利于代理商團(tuán)隊(duì)的信息交流？（）

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非言語溝通

D.以上都是

12.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在評估團(tuán)隊(duì)成員績效時，應(yīng)考慮的因素不包括（）。

A.工作完成情況

B.團(tuán)隊(duì)合作能力

C.個人能力

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

13.代理商團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員流失？（）

A.提供良好的薪酬福利

B.營造積極的工作氛圍

C.忽視團(tuán)隊(duì)成員個人發(fā)展

D.增加團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)機(jī)會

14.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時，應(yīng)遵循的原則是（）。

A.目標(biāo)明確

B.目標(biāo)可衡量

C.目標(biāo)可達(dá)成

D.以上都是

15.以下哪種激勵方式最有利于提升代理商團(tuán)隊(duì)的業(yè)績？（）

A.薪酬激勵

B.榮譽(yù)激勵

C.職業(yè)發(fā)展激勵

D.以上都是

16.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)問題時，應(yīng)采取的方法是（）。

A.嚴(yán)厲批評

B.忽視問題

C.積極溝通

D.責(zé)備團(tuán)隊(duì)成員

17.以下哪種情況不利于代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

B.團(tuán)隊(duì)成員之間存在競爭

C.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

D.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同目標(biāo)

18.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)注重的素質(zhì)是（）。

A.技術(shù)能力

B.溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)合作能力

D.以上都是

19.以下哪種行為有助于提升代理商團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？（）

A.明確責(zé)任

B.增加工作壓力

C.忽視團(tuán)隊(duì)成員意見

D.以上都是

20.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)成員沖突時，應(yīng)遵循的原則是（）。

A.公正處理

B.偏袒一方

C.忽視問題

D.責(zé)備團(tuán)隊(duì)成員

21.以下哪種情況可能導(dǎo)致代理商團(tuán)隊(duì)業(yè)績下滑？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

B.團(tuán)隊(duì)成員之間存在競爭

C.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

D.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同目標(biāo)

22.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)注重的方面是（）。

A.技能培訓(xùn)

B.知識培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)

D.以上都是

23.以下哪種情況不利于代理商團(tuán)隊(duì)的協(xié)作？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

B.團(tuán)隊(duì)成員之間存在競爭

C.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

24.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)管理制度時，應(yīng)考慮的因素是（）。

A.制度是否公平

B.制度是否嚴(yán)格

C.制度是否易于執(zhí)行

D.以上都是

25.以下哪種激勵方式最有利于提升代理商團(tuán)隊(duì)成員的積極性？（）

A.薪酬激勵

B.榮譽(yù)激勵

C.職業(yè)發(fā)展激勵

D.以上都是

26.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系時，應(yīng)遵循的原則是（）。

A.公正處理

B.偏袒一方

C.忽視問題

D.責(zé)備團(tuán)隊(duì)成員

27.以下哪種情況可能導(dǎo)致代理商團(tuán)隊(duì)成員的士氣低落？（）

A.提供良好的薪酬福利

B.營造積極的工作氛圍

C.忽視團(tuán)隊(duì)成員個人發(fā)展

D.增加團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)機(jī)會

28.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)避免的誤區(qū)是（）。

A.只關(guān)注技術(shù)能力

B.忽視團(tuán)隊(duì)合作能力

C.過分注重個人能力

D.以上都是

29.以下哪種情況不利于代理商團(tuán)隊(duì)的長期發(fā)展？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

B.團(tuán)隊(duì)成員之間存在競爭

C.團(tuán)隊(duì)成員相互信任

D.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同目標(biāo)

30.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃時，應(yīng)考慮的因素是（）。

A.團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

B.市場環(huán)境

C.團(tuán)隊(duì)成員需求

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括（）。

A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.選擇合適團(tuán)隊(duì)成員

C.建立團(tuán)隊(duì)文化

D.制定管理制度

2.以下哪些因素會影響代理商團(tuán)隊(duì)的凝聚力？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員的個性

B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力

D.團(tuán)隊(duì)成員間的溝通

3.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在評估團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)考慮的方面有（）。

A.工作績效

B.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

C.個人潛力

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

4.以下哪些方法有助于提升代理商團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？（）

A.明確責(zé)任

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.提供必要的資源

D.定期檢查進(jìn)度

5.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)沖突時，可以采取的策略有（）。

A.直接調(diào)解

B.溝通協(xié)商

C.延緩處理

D.分配責(zé)任

6.以下哪些因素有助于提升代理商團(tuán)隊(duì)成員的工作滿意度？（）

A.薪酬福利

B.工作環(huán)境

C.職業(yè)發(fā)展

D.團(tuán)隊(duì)氛圍

7.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)考慮的素質(zhì)包括（）。

A.技術(shù)能力

B.溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)合作能力

D.解決問題的能力

8.以下哪些行為有助于代理商團(tuán)隊(duì)的長期發(fā)展？（）

A.鼓勵創(chuàng)新

B.提供培訓(xùn)

C.營造積極氛圍

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員個人發(fā)展

9.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時，應(yīng)遵循的原則有（）。

A.目標(biāo)明確

B.目標(biāo)可衡量

C.目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)

D.目標(biāo)與個人發(fā)展相結(jié)合

10.以下哪些因素會影響代理商團(tuán)隊(duì)的士氣？（）

A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度

B.團(tuán)隊(duì)成員的工作壓力

C.團(tuán)隊(duì)間的競爭

D.團(tuán)隊(duì)成員的相互支持

11.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)有（）。

A.技能提升

B.知識更新

C.團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)

D.個人職業(yè)發(fā)展

12.以下哪些情況可能導(dǎo)致代理商團(tuán)隊(duì)成員的流失？（）

A.薪酬福利不具競爭力

B.工作環(huán)境不佳

C.團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽

D.個人發(fā)展受限

13.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在激勵團(tuán)隊(duì)成員時，可以采用的方法有（）。

A.薪酬激勵

B.榮譽(yù)激勵

C.職業(yè)發(fā)展激勵

D.精神激勵

14.以下哪些因素有助于提升代理商團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力？（）

A.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出建議

B.提供創(chuàng)新資源

C.建立創(chuàng)新機(jī)制

D.忽視失敗

15.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)問題時，應(yīng)遵循的原則有（）。

A.公正客觀

B.主動溝通

C.及時解決

D.鼓勵團(tuán)隊(duì)自我管理

16.以下哪些情況有助于代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員具備互補(bǔ)技能

B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確

C.團(tuán)隊(duì)文化積極向上

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力不足

17.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)管理制度時，應(yīng)考慮的因素有（）。

A.制度的公平性

B.制度的實(shí)用性

C.制度的靈活性

D.制度的強(qiáng)制性

18.以下哪些因素有助于代理商團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)合作？（）

A.明確的分工

B.良好的溝通

C.共同的目標(biāo)

D.相互的信任

19.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系時，應(yīng)關(guān)注的問題有（）。

A.個人利益與團(tuán)隊(duì)利益的平衡

B.團(tuán)隊(duì)成員間的溝通

C.團(tuán)隊(duì)成員間的競爭

D.團(tuán)隊(duì)成員間的沖突

20.以下哪些方法有助于代理商團(tuán)隊(duì)管理者提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力？（）

A.持續(xù)學(xué)習(xí)

B.良好的溝通

C.公正決策

D.良好的榜樣

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步是______。

2.代理商團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)應(yīng)與______相結(jié)合。

3.有效的團(tuán)隊(duì)溝通需要______和______。

4.代理商團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的素質(zhì)包括______、______和______。

5.團(tuán)隊(duì)成員的______和______是團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要因素。

6.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)注重______和______。

7.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時，應(yīng)遵循______、______和______的原則。

8.提升代理商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，需要明確______、______和______。

9.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在解決團(tuán)隊(duì)沖突時，應(yīng)采取______和______的策略。

10.代理商團(tuán)隊(duì)成員的______和______是影響團(tuán)隊(duì)士氣的關(guān)鍵因素。

11.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

12.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在激勵團(tuán)隊(duì)成員時，可以采用______、______和______等方法。

13.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系時，應(yīng)遵循______、______和______的原則。

14.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要營造______、______和______的團(tuán)隊(duì)文化。

15.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在制定團(tuán)隊(duì)管理制度時，應(yīng)考慮______、______和______。

16.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在提升自身領(lǐng)導(dǎo)力時，需要關(guān)注______、______和______。

17.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)問題時，應(yīng)采取______、______和______的方法。

18.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要關(guān)注______、______和______等方面。

19.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在評估團(tuán)隊(duì)成員績效時，應(yīng)考慮______、______和______。

20.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)避免的誤區(qū)是______和______。

21.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要注重______、______和______。

22.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在激勵團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

23.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)沖突時，應(yīng)采取______、______和______的策略。

24.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要營造______、______和______的團(tuán)隊(duì)氛圍。

25.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在提升團(tuán)隊(duì)績效時，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用可以忽略不計(jì)。（）

2.團(tuán)隊(duì)成員的個人目標(biāo)應(yīng)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完全一致。（）

3.代理商團(tuán)隊(duì)管理者只需關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作績效。（）

4.團(tuán)隊(duì)沖突總是對團(tuán)隊(duì)有害的。（）

5.代理商團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的競爭。（）

6.代理商團(tuán)隊(duì)成員的流失是正常現(xiàn)象，無需特別關(guān)注。（）

7.團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)只需要關(guān)注技能提升即可。（）

8.代理商團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)成員的失誤進(jìn)行嚴(yán)厲批評。（）

9.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不需要考慮市場環(huán)境的變化。（）

10.團(tuán)隊(duì)成員的薪酬福利越高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就越強(qiáng)。（）

11.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在處理團(tuán)隊(duì)問題時，應(yīng)該采取回避的態(tài)度。（）

12.代理商團(tuán)隊(duì)成員的個性差異是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙。（）

13.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性無關(guān)。（）

14.代理商團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)成員的表揚(yáng)和批評保持一致。（）

15.代理商團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通應(yīng)該完全透明。（）

16.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)能力。（）

17.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)該以短期目標(biāo)為主，長期目標(biāo)為輔。（）

18.團(tuán)隊(duì)成員的個人發(fā)展應(yīng)該服從于團(tuán)隊(duì)的整體利益。（）

19.代理商團(tuán)隊(duì)管理者在激勵團(tuán)隊(duì)成員時，應(yīng)該避免使用物質(zhì)激勵。（）

20.代理商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，而不僅僅是工作績效。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請簡述代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)及其重要性。（5分）

2.五、論述代理商團(tuán)隊(duì)管理者在團(tuán)隊(duì)沖突管理中應(yīng)采取的策略，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。（5分）

3.五、闡述如何通過有效的激勵措施提升代理商團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。（5分）

4.五、結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勗诖砩虉F(tuán)隊(duì)管理中如何平衡團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個人發(fā)展的關(guān)系。（5分）

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.六、案例題：

某代理商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一款新產(chǎn)品的銷售，但在市場推廣初期，團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績并不理想。團(tuán)隊(duì)中部分成員對產(chǎn)品信心不足，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在分歧，導(dǎo)致溝通效率低下。作為團(tuán)隊(duì)管理者，你應(yīng)該如何采取措施來改善團(tuán)隊(duì)狀況，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績？（5分）

2.六、案例題：

一家代理商公司近期招聘了一批新的銷售代表加入團(tuán)隊(duì)。新成員在入職初期表現(xiàn)出較高的學(xué)習(xí)熱情，但經(jīng)過一段時間后，部分新成員開始出現(xiàn)工作動力不足、團(tuán)隊(duì)歸屬感差等問題。作為團(tuán)隊(duì)管理者，你將如何幫助新成員更好地融入團(tuán)隊(duì)，提高其工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？（5分）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.A

5.D

6.B

7.C

8.C

9.B

10.C

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.C

17.B

18.D

19.D

20.D

21.B

22.D

23.B

24.D

25.D

26.A

27.C

28.D

29.B

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

3.溝通、協(xié)作

4.領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、解決問題能力

5.個性、價值觀

6.技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力

7.目標(biāo)明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)

8.責(zé)任、協(xié)作、資源

9.公正處理、溝通協(xié)商

10.工作滿意度、團(tuán)隊(duì)氛圍

11.技能提升、知識更新、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)

12.薪酬激勵、榮譽(yù)激勵、職業(yè)發(fā)展激勵

13.公正客觀、主動溝通、及時解決

14.積極向上、開放包容、共同成長

15.制度的公平性、實(shí)用性、靈活性

16.持續(xù)學(xué)習(xí)、良好溝通、公正決策

17.公正處理、主動溝通、及時解決

18.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)氛圍

19.工作績效、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、個人潛力

20.只關(guān)注技術(shù)能力、忽視團(tuán)隊(duì)合作能力

21.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)氛圍

22.薪酬激勵、榮譽(yù)激勵、職業(yè)發(fā)展激勵

23.公正處理、溝通協(xié)商、及時解決

24.積極向上、開放包容、