XX旅游購物項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及實(shí)施計(jì)劃

XX旅游購物項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及實(shí)施計(jì)劃第一部分前期工作及調(diào)研匯報(bào)一、國際旅游購物現(xiàn)狀及其特點(diǎn)二、我國及大連旅游購物市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢三、金石灘旅游購物前景分析四、來自旅行社、導(dǎo)游員和領(lǐng)隊(duì)的意見第二部分項(xiàng)目可行性分析二、符合未來旅游購物發(fā)展要求三、XX島海產(chǎn)具備旅游商品的主要特性五、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益前景看好二、項(xiàng)目功能定位三、項(xiàng)目品牌定位第四部分項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、運(yùn)營機(jī)制與策略二、項(xiàng)目運(yùn)營機(jī)制三、項(xiàng)目運(yùn)營策略第六部分關(guān)于XX旅游購物項(xiàng)目設(shè)計(jì)與改造二、旅游購物功能設(shè)計(jì)與改造三、機(jī)構(gòu)設(shè)臵與職能四、編制設(shè)計(jì)與員工崗位（略）第七部分投入與回收分析（略）3月中旬，本人有幸與XXX總裁共同探討XX旅游購物項(xiàng)目以及與此相關(guān)的一些問題，盡管不夠深透，但是，我們還是感受到了XX總裁的深刻觀點(diǎn)及遠(yuǎn)見卓識，同時(shí)也感受到了大連XX島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司“敢立潮頭，勇為人先”的膽識和氣魄。之后，我們組織了專業(yè)人員、利用了大量時(shí)間針對“XX廣場旅游購物項(xiàng)目”進(jìn)行了廣泛深入的市場調(diào)研。期間，我們專門去了XX島和XX廣場實(shí)地考察、對大連的旅游購物市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析和調(diào)研、查閱了大量旅游購物相關(guān)論文和資料、利用外出開會等機(jī)會對海南、桂林等地旅游購物市場進(jìn)行考察、先后三次組織旅行社導(dǎo)游員（42人）進(jìn)行座談、先后與大連和外地較有影響力《XX廣場旅游購物項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，并為了進(jìn)一步完善可研報(bào)告，提高項(xiàng)目的操作可行性，我們在五月份又一次組織相關(guān)專家和專業(yè)人員圍繞XX廣場旅游購物項(xiàng)目進(jìn)行了進(jìn)一步的研究和分析，并完成了這份《XX廣場旅游購物一、國際旅游購物現(xiàn)狀及其特點(diǎn)旅游作為一種綠色產(chǎn)業(yè)，以其高收益，低污染，高附加值等特征成為世界各國重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。旅游購物作為旅游業(yè)主要經(jīng)濟(jì)來源，作為游客旅游“無限”消費(fèi)，可挖掘的經(jīng)濟(jì)效益潛力最大，因此世界上許多旅游業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都十分重視發(fā)展旅游購物。通常，在旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素中，吃、住、行被稱為剛性收入，需求彈性較小，而旅游購物則彈性最大。據(jù)國際旅游權(quán)威機(jī)構(gòu)資料顯示，旅游業(yè)較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，旅游購物收入一般占旅游業(yè)總收入的40%至60%，日本雖然旅游資源不豐富，旅游購物收入?yún)s占旅游總收入的31.5%，而我國，據(jù)有關(guān)部門2007年統(tǒng)計(jì)，旅游購物收入僅占旅游總收入的19.7%。由此可見，發(fā)展旅游購物是提高旅游整體經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，是增加外匯收入和就業(yè)機(jī)會，振興國民經(jīng)濟(jì)的重要手段之一。旅游購物本身就是旅游資源。提供豐富的旅游購物產(chǎn)品、人性化的旅游購物環(huán)境以及良好的售后服務(wù)和促銷手段，滿足當(dāng)今游客的購物體驗(yàn)需求，已成為發(fā)達(dá)國家旅游目的地最具吸引力的內(nèi)容之一，成就了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的興旺與發(fā)達(dá)。有資料顯示，近年來國外旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國家的旅游購物已經(jīng)完成了高端化、品牌化、特色化和專業(yè)化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，那些大眾化、缺乏文化內(nèi)涵和質(zhì)量保證的商品已經(jīng)退出旅游購物市場。以香港為例，香港目前的專業(yè)旅游購物點(diǎn)均為品牌、特色旅游購物店，很多購物商店都設(shè)臵了專業(yè)的服務(wù)區(qū)域，品牌宣傳區(qū)域，生產(chǎn)參觀區(qū)域，使游客對商品有了較全面的了解并激發(fā)購物興趣后，再帶你到商品區(qū)進(jìn)行購物。商家的聰明之處在于他們深諳現(xiàn)代游客更注重購物過程，不僅要買到稱心如意的商品還需要增長購物知識，享受購物樂趣，從而獲得物質(zhì)和精神雙重滿足。世界第三大珠寶公司—巴西“H.stone”公司把麾下17層珠寶售賣場其中的6層設(shè)計(jì)成一條珠寶生產(chǎn)旅游線路，讓游客在參觀的同時(shí)產(chǎn)生購買欲望。安道爾公國以其高檔低價(jià)奢侈品而著稱，泰國以其精美的鱷魚皮、珍珠制品而享譽(yù)全球，還有法國的香水、韓國的服裝和泡菜等等，都深受世界各國游客的青睞。我們在了解和分析旅游發(fā)達(dá)旅游國家旅游購物發(fā)展特點(diǎn)時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘。一是旅游產(chǎn)品具有明顯的時(shí)尚風(fēng)格，或者說極具地域代表性；二是旅游產(chǎn)品極大的豐富，選擇空間巨大；三是購物環(huán)境與設(shè)施現(xiàn)代化、人性化；四是可靠的商家信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量以及優(yōu)良的售后服務(wù)；五是行之有效的促銷手段；六是政二、我國及大連旅游購物市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢眾所周知，旅游購物是游客旅游過程中的客觀需求，是旅游業(yè)完善功能、創(chuàng)收增效的有效手段，尤其對于旅游名勝區(qū)以及國長期以來，由于體制上的原因，加之缺乏相關(guān)法律的規(guī)范與指導(dǎo)，我國的旅游購物產(chǎn)業(yè)還處在初期發(fā)展階段。旅游購物市場存在惡意競爭、以次充好、價(jià)格虛高、強(qiáng)買強(qiáng)賣、坑蒙拐騙，甚至存在黑、惡勢力壟斷現(xiàn)象。相當(dāng)一部分旅行社在唯利益的驅(qū)使之下，不惜自毀形象，誤導(dǎo)游客進(jìn)行旅游消費(fèi)。隨著越來越多的游客對于旅游購物更趨于理性化選擇時(shí)，相當(dāng)一部分游客對導(dǎo)游員引導(dǎo)購物以及旅游行程中的購物點(diǎn)安排產(chǎn)生反感，甚至拒絕旅游購物。據(jù)《中國旅游報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示，41.7%的被調(diào)查者對玩團(tuán)”這個(gè)新產(chǎn)品，完全是迫于無奈的設(shè)計(jì)。然而，相對于這樣龐大的游客數(shù)目旅游購物收入?yún)s少得可憐，據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)2008年進(jìn)入大連的國內(nèi)游客旅游購物消費(fèi)僅占旅游整體消費(fèi)15%，與國外旅游消費(fèi)數(shù)據(jù)相比較，差距更是令人瞠目。大連旅游購物問題究竟出在哪？通過市場調(diào)研，我們歸納了大連的旅游經(jīng)營者更愿意把資金和技術(shù)投在旅游景區(qū)開發(fā)與建設(shè)，他們認(rèn)為旅游商品投入大，回收期長，前景不樂觀，因此對旅游商品的開發(fā)不屑一顧，最終導(dǎo)致旅游購物的發(fā)展滯后于旅游業(yè)的發(fā)展。另外，政府主管部門負(fù)有不可推卸的責(zé)任，他們在旅游業(yè)新經(jīng)濟(jì)動態(tài)把握方面以及旅游購物規(guī)劃反面缺少科學(xué)的預(yù)2、購物環(huán)境差（包括交通環(huán)境），旅游購物設(shè)施簡陋，缺乏大連除了老虎灘海洋公園、圣亞海洋世界、金石灘發(fā)現(xiàn)王國的旅游購物環(huán)境與購物設(shè)施達(dá)標(biāo)之外，其他旅游購物場所幾乎都是環(huán)境千篇一律，設(shè)施簡陋單一，甚至缺少休息區(qū)、飲水機(jī)、自動取款機(jī)等符合現(xiàn)代旅游消費(fèi)需求的設(shè)施。其次，只把旅游購物設(shè)施看作購物所需的物質(zhì)條件，而忽視購物設(shè)施的文化性特征，難以吸引游客眼球激發(fā)游客的購買欲望，更重要的是不能營造游3、管理無序，市場混亂，非規(guī)范利益分配鏈根自律差，不僅傷害游客的旅游心境，也損害了大連的旅游購物整這個(gè)問題歷來很棘手，而且直到目前也沒有形成一套行之有效地管理辦法，政府主管部門雖然費(fèi)了九牛二虎之力，卻收效甚微，通常是政府出面抓一抓，市場就好一陣子?？墒?，作為宏觀管理的政府主管部門不可能跟蹤到細(xì)微環(huán)節(jié)，因此行業(yè)自律便顯得尤為重要。事實(shí)也多次證明，旅游購物業(yè)界同行不可能也沒有能力規(guī)范這塊市場，需要政府主管部門加大干預(yù)和管理力度。規(guī)范旅游購物市場如此之難，癥結(jié)究竟在哪里？在《中國國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查資料》中我們找到了答案：目前旅游購物的動力機(jī)制是由導(dǎo)游員、旅行社、購物店、游客四方形成的一種隱性契約關(guān)系——游客希望在旅游過程中買到物美價(jià)廉的旅游商品，導(dǎo)游員希望通過導(dǎo)購來彌補(bǔ)收入的不足，購物店追求利潤最大化，旅行社則把購物店的返利（回扣）作為其利潤的來源之一。這種旅行社、購物店、游客四方利益的博弈。然而，這樣的博弈安排是不對等的，或者說是不公平的，因?yàn)橛慰蛯β糜紊唐沸畔⒄J(rèn)知和商品價(jià)格識別的局限性以及旅游過程的雙方約定，使得這種不對等和不公平得以長期存在，購物店、導(dǎo)游員、旅行社三方處于自身利益的考慮，在旅游購物上形成了多年來一貫的分享模式，4、旅游購物店規(guī)模小、實(shí)力弱，缺乏專業(yè)化、國際化，無法金玉飾品為主，盡管聲名狼藉卻也“興旺”，因?yàn)閷?dǎo)游必須選擇，游客沒法選擇，確實(shí)很無奈。金石灘僅海研一家，品種單一為深海魚油。市內(nèi)以建平海鮮超市為主導(dǎo)，做得還算可以。不難想象，諾大的一個(gè)旅游城市，面對數(shù)千萬游客，區(qū)區(qū)幾家專業(yè)旅游購物店，不僅配臵結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，而且供應(yīng)和服務(wù)都不可能滿足市場除了以上所說的幾家旅游購物店之外，相當(dāng)一部分旅游購物形式則是依附于旅游區(qū)的那些小攤點(diǎn)、小鋪面，它們占據(jù)了大連旅游購物市場半壁河山，而且假冒偽劣、強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺詐游客的5、商品大同小異，缺乏時(shí)尚特色、地方特色以及民族文化特大連旅游商品生產(chǎn)商和銷售者大多數(shù)都是個(gè)體小本經(jīng)營，沒有能力研究和開發(fā)新產(chǎn)品，使得市場上的旅游產(chǎn)品“老面孔”多，雷同產(chǎn)品多，既無地方特色和民族特色，更談不上時(shí)尚。6、服務(wù)質(zhì)量差，誠信水平低，使大連的旅游購物長期處于由于旅游購物市場沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，同行之間為爭奪客源而相互壓價(jià)，無序的惡性市場競爭，導(dǎo)致商家無錢可賺，從而陷入惡循環(huán)之中，使商品的質(zhì)量難以得到保征。誠信水平受到質(zhì)大連的旅游購物現(xiàn)狀著實(shí)不容樂觀，這種狀況長而久之不能改變的話，大連的旅游購物市場將加劇萎縮，僅存的幾家購物店也恐怕難以為繼不說，更為嚴(yán)重的是游客的旅游購物心理在受到持續(xù)傷害之后，必然產(chǎn)生逆反心理，采取更加直接的方式反對和抵制旅游購物，這個(gè)后果是誰都不愿意看到的。金石灘是國家級旅游區(qū)，除了發(fā)現(xiàn)王國外，還有地質(zhì)公園、金石園、高爾夫球場、蠟像館、中華武術(shù)館、黃金海岸等著名的景點(diǎn)，伴隨城市快軌交通日益完善尤其發(fā)現(xiàn)王國未來二期、三期建設(shè)以及日益深入的影響力，金石灘的游客總量必然還會上升。然而，金石灘現(xiàn)有旅游購物店僅海研一家，而且商品單一，營業(yè)面積也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，與大量涌入的游客量顯然極不均衡。因此，金石灘需要一個(gè)專業(yè)化、規(guī)?；踔羾H化的旅游購物店，這也是我們在調(diào)研中得出的結(jié)論！僅以發(fā)現(xiàn)王國為例，假設(shè)1/10的游客能消費(fèi)按50元計(jì)算，這筆收入是非?？捎^的。如果把市場目標(biāo)群定位于金石灘每年500萬左右的游客總量，能夠想象到會是一個(gè)什么樣的結(jié)果。由此，我們可以大膽地說：金石灘未來旅游購物的與人頭提成的方式，吸引旅行社和導(dǎo)游員送團(tuán)。在這種情況下，游客明顯處于劣勢，而旅行社、導(dǎo)游和購物店三方在利益的驅(qū)使下，編織了非規(guī)范利益分配鏈并長期沿用。我們與部分導(dǎo)游員和旅行社負(fù)責(zé)人針對這個(gè)問題的討論意見是：非規(guī)范利益分配鏈之所以能夠客觀存在，有其“合理合法”的一面，因?yàn)槁眯猩纭?dǎo)游和購物店從旅游購物過程中獲得相應(yīng)的利益無可厚非，但是問題在于相對游客而言這種利益分配不對等也不公平的因素。如何解決這個(gè)問題？可以嘗試對非規(guī)范利益分配鏈進(jìn)行優(yōu)化或者說進(jìn)行改革。首先，增強(qiáng)旅游購物透明度，保證游客對于購物店、商品質(zhì)量和價(jià)格認(rèn)知和識別，改變被動消費(fèi)的局面；其次，用傭金制取代“回扣”，將旅行社利益和導(dǎo)游員所得按合理的比例進(jìn)行分配，在保證購物店利益的基礎(chǔ)上有效調(diào)動旅行社和導(dǎo)游員的積極性。俗話說，“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，如果游客對于旅行社和導(dǎo)游員的旅游購物安排滿意度高，或者將游客被動消費(fèi)的局面轉(zhuǎn)化為自主選擇最好不過。達(dá)到這一境界，將是旅游購物步入良性發(fā)展的重要標(biāo)志。達(dá)到這一境界，絕非一朝一夕所能完成，一是需要時(shí)間，二是需要政府主管部門以及旅行社、導(dǎo)游和購物從目前大連旅游購物市場現(xiàn)狀以及布局結(jié)構(gòu)上看，建設(shè)一個(gè)專業(yè)化、規(guī)?；踔羾H化的地標(biāo)式的旅游購物店十分必要，對于完善大連旅游功能、改變大連旅游購物整體形象、引領(lǐng)大連旅游購物新潮流無疑將發(fā)揮重要作用。此乃萬眾期待的事情，政府主管部門更是希望之極。近年，大連市旅游局多次召開專題會議，組織相關(guān)人員出國考察，研討和部署大連旅游購物市場的規(guī)劃與發(fā)展以及旅游商品的開發(fā)?？啥⒎衔磥砺糜钨徫锇l(fā)展要求有資料顯示，國外發(fā)達(dá)國家的旅游購物已經(jīng)向高端化、品牌化、特色化和專業(yè)化迅速轉(zhuǎn)型，那些大眾化、缺乏質(zhì)量保證和文化內(nèi)涵的商品逐漸退出旅游購物市場。這個(gè)信號恰好給了我們啟示，那就是一不做二不休，高品位策劃、高起點(diǎn)開發(fā)、高質(zhì)量運(yùn)營，把XX旅游購物項(xiàng)目做成一個(gè)品牌店，改寫大連沒有專業(yè)化品牌旅游購物店的歷史。同時(shí)，為今后復(fù)制以及發(fā)展連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。5、使用和實(shí)用價(jià)值較高，深受消費(fèi)者喜愛。XX島海產(chǎn)恰好具備了以上條件。如同蘇州的絲綢、無錫的泥人、景德鎮(zhèn)的陶瓷、海南的珍珠，大連的特產(chǎn)首當(dāng)其沖的就是大連的海鮮，而大連海鮮最著名的當(dāng)屬XX島海產(chǎn)。它以天生的上乘品質(zhì)贏得了國內(nèi)外廣大消費(fèi)者的喜愛，尤其是經(jīng)過多年不懈的科其知名度和美譽(yù)度已經(jīng)在消費(fèi)者心目中建立了穩(wěn)固印象。之高是大連其他海產(chǎn)無法比擬的。因此說XX島海產(chǎn)具備進(jìn)入旅游旅游商品的文化特點(diǎn)與商品本身品質(zhì)和后天培育兩個(gè)方面密不可分。XX島海產(chǎn)之所以近年來廣為人知，這要?dú)w功于它的主人2000年就引進(jìn)了ISO9000質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”認(rèn)證，并先后獲得“遼寧省名牌產(chǎn)品”稱號。蝦夷扇貝還榮獲“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”重點(diǎn)推薦的貝類養(yǎng)殖和加工企業(yè)，順利通過了美國FDA對我國貝控獲得香港食環(huán)署的高度贊揚(yáng)。公司的凍魚片、扇貝柱等九種散公司的扇貝、魷魚、蝦和魚類等加工產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、歐盟、澳大利亞、新西蘭、韓國、加拿大等國家和地區(qū)。公司是中國規(guī)模最大的金槍魚和海膽加工企業(yè)，金槍魚加工產(chǎn)品已經(jīng)占到國內(nèi)說到這里，我們想到“社會責(zé)任”這個(gè)字眼。正如XX厚剛總裁所說：從XX島漁業(yè)成功登陸資本市場那一天起，我們就注定在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)起一份責(zé)任……我們必須搭起這份責(zé)任，并XX島漁業(yè)集團(tuán)在經(jīng)歷了五十年奮斗之后，以其驕人的業(yè)績步入中國漁業(yè)領(lǐng)軍行列，成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2006年9月在深交所成功上市，同時(shí)創(chuàng)造滬深兩市農(nóng)業(yè)板塊第一個(gè)百元股；2007年成為“全球成長型公司社區(qū)”創(chuàng)始會員，并當(dāng)選為“CCTV年度最佳雇主”；全國首屆“興漁富民新聞人物”企作為現(xiàn)代文明企業(yè)，把社會道德納入企業(yè)文化，在追求經(jīng)濟(jì)交通、抗險(xiǎn)救災(zāi)等各類社會捐款兩千余萬元；登上了福布斯（中國）慈善榜；連續(xù)四年成為大連市納稅五十強(qiáng)企業(yè)；建成了遼寧全島漁民全部享受養(yǎng)老保險(xiǎn)等等，這些都是最有說服力的佐證。所以，我們有理由相信，XX島漁業(yè)集團(tuán)開發(fā)XX旅游五、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益前景看好前面我們已經(jīng)討論了旅游購物的市場令人樂觀的前景，本節(jié)值得一提的是，作為海洋食品生產(chǎn)企業(yè)選擇這個(gè)時(shí)期進(jìn)入旅游經(jīng)濟(jì)市場，開發(fā)旅游購物項(xiàng)目，足以見得XX島漁業(yè)集團(tuán)“敢立既然如此，應(yīng)當(dāng)把XX旅游購物項(xiàng)目納入XX島漁業(yè)集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)認(rèn)真加以研究和開發(fā)。把握機(jī)遇，果斷切入，科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)定不移地探索旅游購物新思路，盡快改變阻礙旅游購物健康發(fā)展的現(xiàn)狀，塑造大連旅游購物的新形象，把XX旅游購物項(xiàng)目做成一個(gè)于社會于政府于企業(yè)均有益有利的形象工程，不辱XX島漁業(yè)的社會責(zé)任。集海產(chǎn)“展、養(yǎng)、加工、選購”為一體，涉及海珍品展示、海洋科普、企業(yè)文化、海洋文化、XX島特色旅游專供產(chǎn)品、旅游食品、工藝品、紀(jì)念品、物流服務(wù)等內(nèi)容的觀光、科普式專業(yè)旅品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的生命力。形式上我們賣的是產(chǎn)品，從深層次的意義上說，我們賣的是品牌。因此，品牌定1、XX島漁業(yè)既是海產(chǎn)企業(yè)，又是食品企業(yè)，均與老百姓的2、從國內(nèi)外旅游購物發(fā)展趨勢上看，高品位策劃、高起點(diǎn)開發(fā)、高質(zhì)量運(yùn)營XX旅游購物項(xiàng)目勢在必行。因此，專業(yè)化、規(guī)模3、從旅游商品的特性考慮，名、優(yōu)、特、新元素一個(gè)都不能少。因此，不遺余力的開發(fā)新產(chǎn)品、打造名牌產(chǎn)品成為必需。一言以蔽之，為大連建設(shè)一座能夠引領(lǐng)旅游購物新潮流的地2、大連〃XX島海珍品推廣中心6、XX島海洋〃海珍品展購廣場從長計(jì)議，穩(wěn)步實(shí)施，快速推進(jìn)，制定階段性目標(biāo)，分四個(gè)階段、用四年時(shí)間打造大連品質(zhì)旅游購物第一店。第一階段：項(xiàng)目調(diào)研與策劃階段目標(biāo)：進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研并形成可行性調(diào)研報(bào)告，撰寫項(xiàng)目運(yùn)營第二階段：運(yùn)營前期準(zhǔn)備與啟動階段目標(biāo)：按項(xiàng)目運(yùn)營執(zhí)行方案，開展項(xiàng)目改造、人員招募與培并運(yùn)營，至12月末為試運(yùn)營期，工作重心以社會效益為主。第三階段：市場培育，穩(wěn)步發(fā)展階段目標(biāo)：用二年時(shí)間打造大連旅游購物第一店的市場形象，培育并穩(wěn)固市場份額，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的穩(wěn)步發(fā)展預(yù)第四階段：市場拓展，提速發(fā)展階段目標(biāo)：力爭用2-3年的時(shí)間，優(yōu)化運(yùn)營模式，提速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)連鎖化、規(guī)?；H化的發(fā)展目標(biāo)。項(xiàng)目的運(yùn)營體制必須保證既定方針實(shí)施的流暢性、穩(wěn)定性和項(xiàng)目第一、第二階段，建議采取XX島獨(dú)資經(jīng)營，外包市場的方式，確?？茖W(xué)管理、全面掌控、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。項(xiàng)目第三、第四階段，建議采取聘用職業(yè)經(jīng)理人或合資合作方式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)組合，優(yōu)勢互補(bǔ)，揚(yáng)長避短，快速發(fā)展。1、緊緊圍繞“觀光、科普式專業(yè)旅游購物店”的功能定位，全力打造“展、養(yǎng)、加工、選購”旅游購物全新概念，走出一條2、把XX旅游購物項(xiàng)目建成能夠引領(lǐng)旅游購物新潮流的地標(biāo)3、不遺余力的打造名牌產(chǎn)品，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，同時(shí)發(fā)掘過去傳統(tǒng)的百姓喜聞樂見的海產(chǎn)食品，如貝類罐頭、魚類罐頭等，為旅游購物市場提供更多的“綠色、環(huán)保、健康、安全”4、注入企業(yè)文化、食品文化、地域文化、民族文化元素。5、注入科普文化元素，將海洋科普知識，海洋動物科普文化等內(nèi)容貫穿項(xiàng)目始終，使游客在旅游購物的同時(shí)了解海洋及海洋生物知識，接受科技文化熏陶、提高民族文化素養(yǎng)。6、將產(chǎn)品資源和旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游購物資源。島特色海鮮餐飲”等旅游產(chǎn)品的推廣力度，以此擴(kuò)大XX島海產(chǎn)的品牌影響。此舉對于本項(xiàng)目整體運(yùn)營有著不可估量的推動作用。游客可以就近（XX旅游購物7、利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、展會、節(jié)慶活動等形式，通過舉辦海鮮大會、海鮮烹飪大賽、新產(chǎn)品品鑒、社會公益等活動，針對國內(nèi)外旅行社和游客兩個(gè)目標(biāo)群進(jìn)行積極的宣傳促銷活動。吸引媒體8、與旅行社和導(dǎo)游員建立密切、穩(wěn)固的合作關(guān)系至關(guān)重要。因此，需要我們剖析現(xiàn)行旅行社、導(dǎo)游員和購物店三方利益分配鏈，制定出優(yōu)化方案，在滿足旅行社和導(dǎo)游員合理所得的基礎(chǔ)上9、立足金石灘，聯(lián)手發(fā)現(xiàn)王國，創(chuàng)造捆綁銷售條件。此舉無疑為雙贏舉措，有待于雙方深入探討，也有待于政府10、整合社會資源，將其轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，培育和實(shí)現(xiàn)大連員聚餐”等活動，以此吸引高端客戶、拓展高端市場。12、作為專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化的旅游購物店必須擁有豐富的旅游商品，XX島海產(chǎn)目前的開發(fā)水平尚不能滿足旅游購物市場的需求。我們可以考慮建立外圍產(chǎn)品（非海產(chǎn)）準(zhǔn)入門檻，選擇性地引進(jìn)本地名優(yōu)特產(chǎn)品，如工藝品、紀(jì)念品、非海產(chǎn)食品、大連缺少能夠代表大連本地特色的或者擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的旅游工藝品和紀(jì)念品，原因在于大連缺乏這方面的原材料。我們可以考慮“借他山之石”開發(fā)XX島元素的旅游工藝品和紀(jì)念品，如用壽光黑陶做成海參筆筒、用無錫的硯石做成盤鮑狀文房四寶、海參、鮑魚、扇貝飾物和掛件等等。14、XX旅游購物項(xiàng)目可考慮申報(bào)政府立項(xiàng)，尋求政府資金扶15、招募和儲備旅游專業(yè)人才，尤其是市場營銷、品牌策劃17、擇機(jī)實(shí)行門票制，采取票面抵值的形式進(jìn)一步吸引和回用科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí)，采取行之有效的手段規(guī)避不及可預(yù)見的不利因素大致有以下幾個(gè)方面：2、在短期內(nèi)，要想得到旅行社的認(rèn)同和支持困難很大，需要3、優(yōu)化非規(guī)范利益分配鏈非一日之功，既需要勇氣，更需要切實(shí)可行的方法和策略，以有利于XX旅游購物項(xiàng)目運(yùn)營為前提，5、加速開發(fā)名、優(yōu)、特、新旅游商品的種類和數(shù)量，拓展旅6、XX旅游購物項(xiàng)目處所比較偏遠(yuǎn)，客觀上的交通弊端將影7、缺少同類項(xiàng)目現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，缺少旅游購物管理和促銷專業(yè)人XX廣場占地面積28,727平方米，建筑面積22,000平方米，化、暫養(yǎng)、冷凍、冷藏、即食品加工、批發(fā)、配送、旅游購物等多功能于一體，是我國目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、綜合功XX廣場的設(shè)計(jì)之初已經(jīng)考慮其旅游購物功能，并為此設(shè)臵了間、調(diào)理食品加工車間）觀摩窗口、影視廳、休息室、餐廳、停余種，海參系列以及鮮活和冷凍海產(chǎn)系列近30種。二、旅游購物功能設(shè)計(jì)與改造旅游購物目標(biāo)市場是相對獨(dú)立的，即游客。旅游購物不能等同于日常生活購物，必須營造愉悅休閑的氛圍，使旅游購物真正成為游客旅游過程的延伸并從中獲得物質(zhì)和精神雙重享受。這種效果的實(shí)現(xiàn)，除了軟環(huán)境的作用不可忽視之外，尤其重要的是硬件環(huán)境必須達(dá)到要求。因此，XX旅游購物項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì)以及環(huán)境與設(shè)施改造則顯得尤為重要。我們認(rèn)為，在充分利用現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的基礎(chǔ)上，有必要考1、賣場形式設(shè)計(jì)與商品種類20%用于其他外圍產(chǎn)品，選擇引進(jìn)大連本地名、優(yōu)、特產(chǎn)品，增加商品種類，以通過建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻，對于保證引進(jìn)商品的品采用開放式售貨柜臺及售貨方式，便于游客直接選購。外圍產(chǎn)品以風(fēng)格各異的獨(dú)島式柜臺為宜，以相互間區(qū)別。2、策劃看點(diǎn)，營造視覺沖擊作為觀光、科普式專業(yè)旅游購物店，增加看點(diǎn)非常重要，并且在內(nèi)容與形式上多樣化，采用圖文聲像、寓教于樂的方式把海洋文化、飲食文化等科普知識以及生活健康常識展現(xiàn)出來，既能吸引游客的觀賞興趣又能使游客在觀賞的同時(shí)充分享受快樂。XX廣場最大的看點(diǎn)當(dāng)屬“展、養(yǎng)”以及食品加工的可視性，游客透過窗口可以觀賞到暫養(yǎng)場的鮮活貝類以及即食品加工車間、凍品加工車間和調(diào)理食品加工車間的產(chǎn)品生產(chǎn)過程，從中更加深入和細(xì)致地了解XX島海產(chǎn)?，F(xiàn)有的觀摩窗口有必要按照方便利用影視和展板的方式介紹海洋生物、海底增播養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工以及海產(chǎn)品烹飪與食用方法等常識及相關(guān)科普知識也是很作為科普教育基地，有針對性地舉辦有關(guān)海洋生物、海底養(yǎng)殖科技講座、科技培訓(xùn)以及海洋生物實(shí)驗(yàn)平臺對于青少年群體來說更加容易調(diào)動他們學(xué)習(xí)科技文化和進(jìn)行科技創(chuàng)新的熱情?？梢钥紤]現(xiàn)場演示簡單的類似煮、烤之類的海產(chǎn)制作手藝，也可以現(xiàn)場傳授讓游客親自動手制作，制作好的食品既可以現(xiàn)場食用也可以打包帶走，比如烤扇貝、鹽焗大蝦、海螺串等。有的....海產(chǎn)還可以煮食之后收藏其外殼，比如鮑魚、海螺和扇貝?，F(xiàn)場可以為游客簡單加工貝殼。這樣的方式不僅可以激發(fā)游客的購買欲望，更重要的是能夠加深游客對于XX島海產(chǎn)的印象，收到事半4、推出特色海鮮餐飲餐廳以海鮮菜肴、海洋食品為主打，同時(shí)融入飲食文化。通過多種方式介紹海鮮菜肴和海洋食品的制作方法，比如制作《XX島海鮮菜譜》出售、或者將單一的海鮮菜譜貼在食品盒上連同食餐廳還可以用來舉辦海鮮烹飪大賽、接待會員聚餐、新產(chǎn)品餐廳的頂棚需要進(jìn)行避光改造。5、完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量提供商品訂貨、包裝、快遞、托運(yùn)等物流服務(wù)以及酒店、餐飲、景點(diǎn)、票務(wù)等商旅服務(wù)，完善服務(wù)功能。建立和實(shí)行5星級服務(wù)體系，并將文明、文化和人文理念融入到服務(wù)全過程。層廁所必須增加便位；休息室配套要健全；殘疾人通道、老弱兒童特別照顧、停車場等設(shè)施要完善。最好按照5星級標(biāo)準(zhǔn)爭取政府資金扶持，同時(shí)為日后評優(yōu)奠定基礎(chǔ)。a.一層由展示大廳、暫養(yǎng)場參觀平臺、主賣場三大區(qū)域構(gòu)成。由于游客進(jìn)出口均在大廳完成，所以大廳的視覺效果尤為重要，如果能夠營造一種游客進(jìn)門之后感覺為之一振，離開的時(shí)候又回味無窮再好不過。可以考慮利用大廳的空間高度，做一只巨蚌相爭”雕塑也比較切題。除了制造視覺沖擊之外，又不失一個(gè)大廳采取展賣并舉、以展為主的風(fēng)格，可以將海洋生物標(biāo)本、暫養(yǎng)場參觀平臺需擴(kuò)大觀摩窗口，可考慮增設(shè)壁式觸摸池，主賣場以鮮亮的海藍(lán)色為主色調(diào)，XX島商品柜臺必須獨(dú)具風(fēng)格，其他外圍產(chǎn)品獨(dú)島式柜臺也要做的各具特色。b.二層由食品加工流程參觀平臺、即食品銷售柜臺、現(xiàn)場烹室、畫廊、旅游工藝品和紀(jì)念品賣場構(gòu)成。食品加工流程參觀平臺需擴(kuò)大觀摩窗口，可以考慮提供品嘗，即食品銷售柜臺盡量營造琳瑯滿目、眼花繚亂的效果，包裝現(xiàn)場烹調(diào)工作臺需設(shè)臵洗手盆及消毒用品。餐廳除了經(jīng)營海鮮菜肴和海洋食品之外，必須考慮為那些沒有時(shí)間用餐的游客準(zhǔn)備足夠的便攜式海鮮盒菜、盒飯。影視廳、培訓(xùn)與實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按照科普教育基地及科技培訓(xùn)之功休息室須按照旅游景點(diǎn)星級標(biāo)準(zhǔn)配臵，比如：電視、閱報(bào)架、救護(hù)站、電話、問訊處、飲水機(jī)、大連旅游觸摸屏等。畫廊內(nèi)容以海洋科學(xué)文化、海洋生物、北緯39°海珍品、XX旅游工藝品和紀(jì)念品賣場面積要足夠，最最重要的是這里的商品一定要獨(dú)具特色，有別于其他購物點(diǎn)的東西。因此一定要開發(fā)足夠的商品、各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分之后再上。這里是游客即將離開的最后一站，容易激發(fā)二次消費(fèi)?？梢钥紤]將卡通熱轉(zhuǎn)印、貝殼雕刻之類的現(xiàn)場制作安排在這里。7、整體布局與路線設(shè)計(jì)整體布局務(wù)必遵循“方便游客參觀選購，保證游客舒暢心情”的原則，為游客提供溫馨休閑的購物環(huán)境和上乘的服務(wù)。路線全程合理臵放科普觸摸屏、休息座椅、小賣亭、消防器a.有必要制作能夠代表XX島海產(chǎn)主流特征的、具有標(biāo)志性引導(dǎo)以及品牌視覺功能的大型戶外雕塑（現(xiàn)有的金屬雕塑體量過c.運(yùn)用結(jié)算管理、消費(fèi)記錄管理軟件，規(guī)范旅游購物結(jié)算流e.背景音樂應(yīng)選擇海洋、藍(lán)色、廣闊題材的輕音樂。機(jī)構(gòu)設(shè)臵的原則是：精簡、多能、高效。經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室、物流配送中心。營銷企劃部——營銷網(wǎng)絡(luò)建立與管理、營銷策劃與實(shí)施、外聯(lián)公關(guān)、市場預(yù)測與分析、制定企業(yè)中短期發(fā)展規(guī)劃、CIS系統(tǒng)管理、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品包裝策劃生產(chǎn)管理部——新產(chǎn)品研發(fā)、成本分析、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、外協(xié)生產(chǎn)加工經(jīng)營管理部——賣場調(diào)度與管理、餐廳管理、配套設(shè)施管成本分析、服務(wù)質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)接待財(cái)務(wù)部——成本分析與控制、固定資產(chǎn)管理、員工工資管理、員工保險(xiǎn)與福利、企業(yè)納稅管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦公室——人力資源管理、文書檔案管理、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安保管理、辦公用品管理、員工培訓(xùn)、接待物流配送中心——運(yùn)輸、包裝、郵寄、托運(yùn)、上門服務(wù)通過市場調(diào)研及專家和專業(yè)人員論證，我們認(rèn)為XX旅游購物1、XX島漁業(yè)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)大的社會影響力能夠?yàn)楸?、XX島海產(chǎn)以其上乘品質(zhì)以及日益深遠(yuǎn)的品牌影響力能夠4、大連旅游需要專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化的旅游購物店，社6、外圍產(chǎn)品開發(fā)潛力巨大，經(jīng)濟(jì)效益前景看好。郝百強(qiáng)，1974年5月出生，哈爾濱商業(yè)大學(xué)（原黑學(xué)士，國家四級英語水平，中共黨員，現(xiàn)住址：大連市甘井子區(qū)社有限公司大連港務(wù)局大連海港賓館大連港務(wù)局大連交通國際旅行社大連旅順旅游集團(tuán)大連旅順國際旅行大連錦程國際物流集團(tuán)錦程全球訂艙2006/01—至今XX渤海鐵路輪渡有限公司XX國際旅行社有限公司所屬行業(yè)：旅游業(yè)任職：總經(jīng)理1、旅游專業(yè)理論知識比較全面，旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念系統(tǒng)完整，具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求；2、旅游界打拼多年，積累了較為豐富的旅游企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；3、思維敏捷，善于思考，了解旅游及旅游購物市場，深諳其4、人脈資源廣泛，有條件爭取政府相關(guān)部門的扶持；5、善于協(xié)調(diào)、擅長溝通，與國內(nèi)旅行社尤其大連旅行社關(guān)系6、具備團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的組織能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)7、自信卻不自大，滿意卻不滿足。施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進(jìn)行編制的。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8#樓#樓本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩?zhàn)?；樓梯間內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚，樓梯毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用開啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu)，共六層?；A(chǔ)采用C30鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌MU30毛石基礎(chǔ)，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材：I級鋼，II級鋼；砼：基表的管段明設(shè)計(jì)外，其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計(jì)采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計(jì)照明電源采用BV－2.5銅芯線，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。二、施工部署及進(jìn)度計(jì)劃⑴基礎(chǔ)工程工程定位線（驗(yàn)線）→挖坑→釬探（驗(yàn)坑）→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青→基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青→毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝⑵結(jié)構(gòu)工程（＋梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至頂。⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進(jìn)行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修三、施工準(zhǔn)備本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機(jī)壓。施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點(diǎn)，設(shè)總配電箱1個(gè)，塔吊、攪抖站、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對焊機(jī)、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個(gè)；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機(jī)械均設(shè)置接零、接地保護(hù)。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進(jìn)行送水。⑵裝修期間四、主要施工方法⑴施工測量基本要求城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位-95，4、3、2條，此工程設(shè)置精度等級為二級，測角中誤差C、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測量工作進(jìn)度，明確對工程服務(wù)，對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。⑵工程定位A、根據(jù)工程特點(diǎn)，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓A）軸線和（1）軸線；30#樓A）軸線和（1）軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓H）軸線和（27）軸線；30#樓H）軸線和（27）軸線。B、主、次控軸線定位時(shí)均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準(zhǔn)點(diǎn)：建設(shè)單位給定準(zhǔn)點(diǎn)，建筑物±0.00相當(dāng)于絕⑶基礎(chǔ)測量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準(zhǔn)定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑⑷結(jié)構(gòu)施工測量A、首層放線驗(yàn)收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準(zhǔn)。B、施工層放線時(shí)，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線，閉合后再測設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置3個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，以其平均點(diǎn)引測水平線折平時(shí)，盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點(diǎn)范圍內(nèi)中心位置，進(jìn)行測開挖時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際土質(zhì)，按規(guī)范要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機(jī)挖土。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運(yùn)。人工開挖時(shí)，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作不許進(jìn)行其他工作，裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車⑴材料磚：MU15多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用MU30毛石。采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿。⑵砌筑要求A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿，D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。F、接槎時(shí)必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實(shí)砂漿，H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少4、鋼筋工程⑴凡進(jìn)場鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗(yàn)，經(jīng)復(fù)⑵鋼筋綁扎前應(yīng)仔細(xì)對照圖紙進(jìn)行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工工具，做驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。⑴水泥進(jìn)場后須做復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由試驗(yàn)室下達(dá)配合注明每立方米、每盤用量。同時(shí)攪拌時(shí)，須車車進(jìn)磅，做好記⑵澆筑前，對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。⑶投料順序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的1.25倍，搗實(shí)砼的移動間距不宜大于振a⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以滿足其鋼度，⑵模板支撐應(yīng)牢固可靠，安裝進(jìn)程中須有防傾覆的臨時(shí)固⑶本工程選用851脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。⑴本工程采用雙排架子防護(hù)，外設(shè)立桿距墻2m，里皮距⑵架子底部夯實(shí)，墊木板，綁掃地桿。⑶為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與⑷為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點(diǎn)間距⑸外防護(hù)架用閉目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。裝飾工程施工前，要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗(yàn)收，對已完全體分部工程進(jìn)行1、根據(jù)預(yù)算所需材料數(shù)量，提出材料進(jìn)場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計(jì)劃分期2、將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面應(yīng)均勻一致，并應(yīng)在終凝前刮平壓光，上三遍灰油漆工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時(shí)要多刷多理不流墜，達(dá)到薄厚均勻，色調(diào)一為了使顏色一致，應(yīng)使用同一配合比的涂料，使用時(shí)涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以1、屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計(jì)要求，防水采用防2、做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光，屋面與女兒墻交3、本工程屋面材料防水，專業(yè)性強(qiáng)，為保證質(zhì)量，我們請專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗(yàn)合格后才能使用，不合格材料⑴管道安裝應(yīng)選用合格的產(chǎn)品，并按設(shè)計(jì)放線，坡度值及坡向應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求。⑵水、暖安裝前做單項(xiàng)試壓，完畢后做通、閉水后試驗(yàn)和打壓試驗(yàn)，衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)不少于24小時(shí)。⑶電預(yù)埋管路宜沿最近線路敷設(shè)，應(yīng)盡量減少彎曲，用線管的彎曲絲接套絲，折扁裂縫焊接，管口應(yīng)套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝，其標(biāo)高位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面應(yīng)平直潔凈方正。⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線的組序一定要符合設(shè)計(jì)要求。五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計(jì)中做了詳創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項(xiàng)、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下：⑴、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的?、?、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：①、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個(gè)整體。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚，由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。試驗(yàn)研究表明，當(dāng)水平灰縫為12mm時(shí)，磚砌體的抗壓強(qiáng)度極A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。B、砌磚時(shí)，一定要按皮數(shù)桿的分層掛線，將小線接緊，跟線鋪灰，跟線砌筑。D、要選磚，將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。堅(jiān)持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。②砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因?yàn)?，灰縫的飽滿度，對砌體的強(qiáng)度影響很大。比足60％以上時(shí)，砌體強(qiáng)度較不飽滿時(shí)，要提高2－3倍，怎樣A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟B、水平縫用鋪漿法（鋪漿長度≤50cm）砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用C、砂漿使用時(shí)，如有淅水，須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿，須于3小時(shí)之內(nèi)使用完畢。③注意砌磚時(shí)的拉結(jié)筋的留置方法：磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計(jì)要求招待。如設(shè)計(jì)沒有具體規(guī)定時(shí)，按規(guī)范執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm的留槎處算起，每邊均＜100cm，末端應(yīng)有彎鉤”見圖。規(guī)范樓梯踏步澆筑砼后，往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求，就因施工而且有了掉角，修補(bǔ)十分困難，且不定期牢固。為此宜采用兩⑴踏步楞角上，在澆筑砼時(shí)增設(shè)防護(hù)鋼筋。⑵踏步拆模時(shí)，立即以砂袋將踏步覆蓋。（水泥袋或用針織袋裝砂）既有利于砼養(yǎng)護(hù)，又可保護(hù)踏步楞角。踏步不等高，既不美觀，又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原則，一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。三是施工粗心，支模有誤。為此，澆筑樓梯之間：⑴仔細(xì)核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標(biāo)高是核與細(xì)致計(jì)算無誤后，再制作安裝模板。⑵澆筑砼中，往往由于操作與模板細(xì)微變形，也會使踏步有稍話誤差。這一個(gè)誤差，要在水泥砂漿罩面時(shí)予以調(diào)整。為使罩面有標(biāo)準(zhǔn)。在罩面之前，根據(jù)平臺標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標(biāo)準(zhǔn)斜線。罩面抹灰時(shí)，便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬并用細(xì)石砼或高強(qiáng)度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進(jìn)入室內(nèi)。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意：⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時(shí)堵砌，絕不準(zhǔn)用干磚堵⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準(zhǔn)⑷砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實(shí)，刮平，灰縫要均勻、實(shí)心實(shí)意，不準(zhǔn)不刮漿干砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強(qiáng)度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。其缺點(diǎn)是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑵砼板塊澆筑前，第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊，砼有足夠強(qiáng)度（1.2Mpa）后，拆除側(cè)模板，將預(yù)制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫表面，接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。⑶找坡層用細(xì)石砼，并找出排隊(duì)水坡度，坡向地漏，要平整光潔。上刷冷底油一道。⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時(shí)準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板管道孔?；蚵裨O(shè)預(yù)留套管。⑵、如為預(yù)留孔洞時(shí)，要預(yù)留萬不可事后鑿孔或擴(kuò)孔。如為預(yù)留套管進(jìn)，位置一定要準(zhǔn)確。套管要焊上止水鋼環(huán)。⑶、預(yù)留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯(cuò)位。澆筑砼時(shí)派專人看護(hù)，以利及時(shí)修正。⑷、地面的做法按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管⑸、如為預(yù)留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對預(yù)填實(shí)、搗固，使其與砼結(jié)合密實(shí)，決不許以碎磚、碎石、雜物⑹、做地面時(shí)，切切注意地面排水坡度與坡向。木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改進(jìn)方法是以用⑴、木磚埋入預(yù)制塊模具前，須以防腐處理。⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點(diǎn)的設(shè)置：眼下存在的問題是：設(shè)置連接點(diǎn)不足，甚或漏設(shè)，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。墻體砌筑時(shí)，將C20砼預(yù)制塊，不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上，更有將普通鐵釘釘在墻上者，都是極不安全，極不妥的操作方法。⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接：：（施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?mm徑4mm的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘②、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑⑷、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L：為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以給水管道安裝施工比較簡單。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此：①、絲口連接：加工絲扣時(shí)要做到：絲扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：設(shè)計(jì)要要求坡口焊時(shí)，坡口加工的形式須兩管對口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。焊接時(shí)，焊縫高度⑵、安裝①、安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標(biāo)高。并做現(xiàn)場查驗(yàn)當(dāng)實(shí)際尺寸與圖紙不符合時(shí)，提出修正，以免與土建②、安裝時(shí)，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損管道不料時(shí)，尺寸一定要準(zhǔn)確，給水管誤差≤5mm。為確保下料時(shí)尺寸準(zhǔn)確，對實(shí)際安裝位置與尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，不要按圖紙尺寸下料。同時(shí)，必須逐根管道都要實(shí)測實(shí)量。①、把好水壓試驗(yàn)關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。②、壓力表必須精確，使用前要進(jìn)行校驗(yàn)。③、試驗(yàn)時(shí)，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。市場采購的配電箱，不少是不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點(diǎn)是：⑵、沒有設(shè)置零線與保護(hù)接地匯流排。這種缺陷的存在，在接線時(shí)，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護(hù)接地串接。這樣，當(dāng)前面的插座壞了，接在后面的幾個(gè)插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不動作，嚴(yán)重者造成人員為此，在采購配電箱時(shí)和安裝配電箱之前，對其質(zhì)量進(jìn)行⑴、單相二線插座：原則是“開關(guān)永遠(yuǎn)控制相線“。電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。低壓系統(tǒng)地接地保護(hù)最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現(xiàn)場的臨時(shí)供電。從電源時(shí)入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處，向室內(nèi)分出保護(hù)線PE和進(jìn)入電路的零線N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進(jìn)入電路，就有電源混淆后，就會引起漏保護(hù)器跳閘，影響正常使用。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進(jìn)度計(jì)劃為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將施工過程劃分為五個(gè)階段。本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項(xiàng)目。同時(shí)，安排人員按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求預(yù)制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準(zhǔn)備工主體施工階段組織流水施工，每層主體施工15天。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預(yù)留、預(yù)埋工作，避免事后在墻體上打洞。自基礎(chǔ)工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時(shí)間電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個(gè)水暖、電等較齊全的工程。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨(dú)立地完成水暖、電安裝工程施本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。七、施工平面布置（見附圖）1、盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及攪拌機(jī)械的布置，以其服務(wù)業(yè)范圍為準(zhǔn)，緊湊布置。3、根據(jù)工程進(jìn)度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時(shí)及時(shí)4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進(jìn)行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應(yīng)充足，并確保工地消防安5、建立文明施工現(xiàn)場：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴(yán)格要求就位管理，周轉(zhuǎn)材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取項(xiàng)目管理法，按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制，以目標(biāo)計(jì)劃來指導(dǎo)管理與控制行動，變以往以行動來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的被動管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合，事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。㈠、確保工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)合同工期的措施：⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標(biāo)，制定工期目標(biāo)施工措施，決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標(biāo)的實(shí)施；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的技術(shù)措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之失解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計(jì)劃之安排與統(tǒng)計(jì)；料具供應(yīng)員：組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理員：根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)資金之供應(yīng)，提出月獎金之收支計(jì)劃，按期收取工程進(jìn)度款；⑵、按分部分項(xiàng)工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施，制定合理施工流水程序，嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之管理，保證工期⑶、以日調(diào)度日平衡為手段，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施，對工期目標(biāo)計(jì)劃做動態(tài)管理與監(jiān)控；⑷、采取激勵(lì)措施，對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵(lì)。㈡、確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人同質(zhì)量目標(biāo)措施：工程質(zhì)量總目標(biāo)：合格，按合格目標(biāo)進(jìn)行控制與管理。其中：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；給排水及供暖工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；2、確保工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施：⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責(zé)分明項(xiàng)目經(jīng)理：施工項(xiàng)目的本權(quán)負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。主管質(zhì)量之制定，監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施評價(jià)與激勵(lì)；技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的技術(shù)措施之制定，確保質(zhì)量目標(biāo)與技術(shù)措施對有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項(xiàng)目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員；總工長：監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴(yán)格執(zhí)行；作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項(xiàng)工程、分部有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員：對本班人員進(jìn)行班前操作交底，進(jìn)行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格操作要點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位；⑵、針對本工程特點(diǎn)與本公司的質(zhì)量通病，由技術(shù)負(fù)責(zé)人⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責(zé)，工層層確“。工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機(jī)具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機(jī)具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎；⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗(yàn)與控制，把好三關(guān)：把好材料、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)：不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場；把好材料復(fù)試關(guān)：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復(fù)驗(yàn)，不合格材料不準(zhǔn)使用；把好材料使用關(guān)：正確執(zhí)行配合比，做好材料計(jì)量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強(qiáng)度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量⑺、完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體㈢、確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證安全施工的措施：1、安全目標(biāo)計(jì)劃：本項(xiàng)目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率：2‰2、確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu)，對確保安全生產(chǎn)分項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項(xiàng)目施工管理聽全權(quán)委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓(xùn)，組織安全設(shè)施之搭設(shè)，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項(xiàng)目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電），之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任，制定安全措施，主持安全教育的培訓(xùn)，監(jiān)督安全措施之實(shí)施，對有關(guān)工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底，建議調(diào)換不重視安全生產(chǎn)的管理總工長：對有關(guān)工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實(shí)施，調(diào)換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設(shè)施搭設(shè)，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長安有關(guān)工長：對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作，調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項(xiàng)安全檢查交底與檢查。專職安全檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時(shí)時(shí)事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護(hù)用品之發(fā)放與使班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評，隨時(shí)檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。⑵、按工種特點(diǎn)制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行兩級安全交底（技術(shù)人對總工長、工長交底；總工長、工長⑶、編制現(xiàn)場安全措施，并貫徹在施工全過程。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。安全教育分為新工人入場教育（項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）分部分項(xiàng)工程開工前教育（總工長、有關(guān)工長負(fù)責(zé)）工序施工的班前教育與班后獎⑸、每個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場安全大檢查。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。⑹、五大專業(yè)工種持證上崗⑺、本工程開工前，對施工機(jī)械、施工用電等重點(diǎn)編制安⑴、按施工平面圖布置材料、機(jī)械、電路及管路鋪設(shè)、臨時(shí)設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護(hù)；⑵、工完場清、隨時(shí)清、時(shí)時(shí)清、班后清、使現(xiàn)場整潔有⑶、現(xiàn)場文明標(biāo)志，安全標(biāo)志，施工責(zé)任標(biāo)志等設(shè)齊全完有關(guān)工長：負(fù)清場責(zé)任、督促、獎評責(zé)任；有關(guān)班組長：負(fù)責(zé)場清、時(shí)時(shí)清、班后清責(zé)任；總工長：負(fù)機(jī)械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格⑵合理利用現(xiàn)場，科學(xué)布置施工總平面圖，務(wù)使平面圖規(guī)劃合理，物資設(shè)備有序。⑶、與每個(gè)月安全檢查之同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對文明施工進(jìn)行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。㈤、綜合考評分，由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司派人參加。九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)㈠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①、保證項(xiàng)目，必須符合相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定②、檢驗(yàn)批項(xiàng)目，抽查點(diǎn)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格③、實(shí)測項(xiàng)目，抽查點(diǎn)數(shù)中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的實(shí)測值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量①、返工重作的，可重新評定質(zhì)量等級；②、經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求③、經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)的，或經(jīng)加固有補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可⑴、合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的質(zhì)量全部合格；②質(zhì)量保證②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；③觀感質(zhì)量評定得分率達(dá)到90％及其以上。工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)（保證）保證分項(xiàng)目標(biāo)（保證）分部質(zhì)量目標(biāo)（保證）單位工程質(zhì)量目標(biāo)。2、目標(biāo)體系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，其次制定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，再其次制定分部工程質(zhì)量目標(biāo)，最后制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，這樣就形成了一個(gè)單位工程的完整的目標(biāo)體系。⑴、這一單位工程，由下列分部工程組成：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電⑵、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項(xiàng)組成：挖坑、砂礫墊潮層、回填土七道分項(xiàng)工程組成。⑷、裝飾分部工程由下列分項(xiàng)組成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項(xiàng)工程。卷材防水層、瓦屋面四道分項(xiàng)工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項(xiàng)組成：上水管道安⑻電氣分部工程由下列分項(xiàng)組成：配管及管內(nèi)穿線、護(hù)套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項(xiàng)工程。⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)；工程質(zhì)量目標(biāo)，就是單位工程的質(zhì)量評定等級，這個(gè)目標(biāo)，在工程承包合同中已做要明確哪幾個(gè)分部工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，才能確保單位①、兩個(gè)承包合同：工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的③、有關(guān)圖紙、招標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、資料；④、生產(chǎn)要素的實(shí)際狀況與動態(tài)；⑤、設(shè)計(jì)要求與有關(guān)說明。⑶、以地其基礎(chǔ)分部工程為例，其質(zhì)量目標(biāo)如下：①、基礎(chǔ)分部工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖：②、其他分部工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，中標(biāo)后由項(xiàng)目1、目標(biāo)控制：項(xiàng)目中在實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)過程中，按預(yù)定目施管理的過程中，由于各因素會對之產(chǎn)生干擾，項(xiàng)目經(jīng)理部就要通過檢查，獲取目標(biāo)實(shí)施中信息，將之與原目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)措施糾正偏差，確保目標(biāo)計(jì)劃的正常實(shí)施，最終獲得預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施。這是一種將經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)加以實(shí)施和控制的主動管理法，它的精華就是以目標(biāo)來指導(dǎo)行動。2、實(shí)行目標(biāo)管理或控制，要有兩個(gè)條件其一：有一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃體系，如上所述，首先，將施工項(xiàng)目進(jìn)行分解，形成一個(gè)工程分解體系，其次根據(jù)工程項(xiàng)目的分解體系，從單位到有關(guān)工序制定目標(biāo)計(jì)劃，使這形成一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃體系。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管理了。其二：有一個(gè)合格的控制與管理體系。我們的控制與管理作業(yè)班組，這就形成了一個(gè)控制與管理的工作體系。）：⑴、以預(yù)防為主，重點(diǎn)做好事前控制，防患于未然，將質(zhì)⑵、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，熱情幫助；⑶、結(jié)合工程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際確定控制范圍深度與采取的⑷、尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，以理服人處理質(zhì)量問題。⑸、有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。㈤、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法：這是對施工階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制的重要手⑴、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明；⑶、編寫施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，對確保工程質(zhì)量有⑷、編寫分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)部位的技術(shù)與安全操作要⑸、原材料、構(gòu)配件取樣送驗(yàn)，并審查試驗(yàn)報(bào)告；⑹、進(jìn)行圖紙會審送簽署會審記錄；⑺、對生產(chǎn)五要素（材料、機(jī)械、人員、資金、施工方法與環(huán)境）進(jìn)行事先審查。①、開工之前檢查：目標(biāo)是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否確保工程連續(xù)正常施工。②、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，③、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上，對主要工序和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，由有關(guān)工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗(yàn)收檢查；④、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋；⑤、停工后再復(fù)工前的檢查：需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后，方能下復(fù)工令復(fù)工；⑥、分項(xiàng)、分部工程，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢⑦、隨班跟蹤檢查：對主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序，專職檢查員及有關(guān)工長，隨班跟蹤檢查。①、目測法：看、摸、敲、照看：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行外觀目測；照：對暗陰部位以鏡子反光檢查；②、實(shí)測法：吊、量、套、靠量：以測量工具、計(jì)量儀表對斷在尺寸、軸線、標(biāo)高、必須通過試驗(yàn)，才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷，此時(shí)使用此方法。工程項(xiàng)目的施工過程：由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成。工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。為