


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/1公司法務(wù)風(fēng)控部三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃公司法務(wù)風(fēng)控部三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃
為全面貫徹落實《**公司公司**年法治建設(shè)重點任務(wù)分工方案》及《**公司公司關(guān)于**年度各級子企業(yè)法人治理重點工作的工作要求》文件精神,結(jié)合公司**年度黨政折子工程的具體內(nèi)容。法務(wù)風(fēng)控部牢固樹立健全法人治理,建設(shè)法治公交,加強(qiáng)案件管控,探索內(nèi)部控制的理念,以切實提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,扎實推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理重點工作和項目取得實效,現(xiàn)就法務(wù)風(fēng)控部**年三季度工作情況及四季度工作計劃作如下匯報:
一、三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二級指標(biāo)中根據(jù)《北京**有限公司法治建設(shè)考核評價實施辦法》要求,考核評價結(jié)果未出現(xiàn)扣分項及按照要求在法務(wù)360管理系統(tǒng)做好合同上報、流轉(zhuǎn)、審核、審批、簽訂備案和履行備案工作考核周期均為按年度考核,兩項二級指標(biāo)第三季度均未發(fā)生扣罰。
二、三季度經(jīng)營管理中采取的工作措施和效果
(一)以民法典為切入,加強(qiáng)法律風(fēng)控知識宣傳
為全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)民法典,深刻理解和把握民法典的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容,進(jìn)一步提升法律素養(yǎng),法務(wù)風(fēng)控部以《民法典》實施為契機(jī)展開了系列宣傳教育活動。一是利用專項經(jīng)費購買《民法典》文本,發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室,號召全員開展民法典學(xué)習(xí);二是以公司黨委日學(xué)習(xí)、周講堂、月交流、季活動主體教育活動為……此處隱藏3114個字……享提高依法治企水平,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理能力,強(qiáng)調(diào)紅線意識、筑牢底線思維。二是邀請公司外聘律師進(jìn)行法治講堂授課,以面對面的形式將晦澀難懂的法律條款通俗化,使員工更容易理解接受,從而提升公司員工法治風(fēng)控素養(yǎng)。三是以憲法日、京企云帆講堂為契機(jī)大力宣傳法律法規(guī)知識,創(chuàng)造知法、學(xué)法、護(hù)法的良好氛圍。為公司各項工作的順利開展提供了堅實的紀(jì)律保證。
(二)重視法律糾紛案件管理,提高案件結(jié)案率
**公司始終緊緊圍繞落實市國資委確立的案件管理三個目標(biāo)任務(wù)開展公司案件管理工作,第四季度法務(wù)風(fēng)控部將加強(qiáng)案件跟蹤管理力度,嚴(yán)格控制案件案件總量增長量和總量增長率,提高結(jié)案率。避免出現(xiàn)涉案金額超過1000萬或有重大社會影響的重大案件,將法律意識嵌入日常經(jīng)營管理之中。
(三)繼續(xù)完善董事會工作,提升董事會工作水平
依據(jù)《**公司公司關(guān)于**年度各級子企業(yè)法人治理重點工作的工作要求》,進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),理清董事會的職責(zé)權(quán)限,形成邊界清晰的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),提升決策效率。一是會同兩辦完成**年《**公司董事會議事規(guī)則》重新修訂工作,使之更加科學(xué)有效的為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。二是協(xié)助新建子企業(yè)完成董事會會議文件的對標(biāo)及OA法人治理業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊填報工作,將兩級公司董事會會議文件標(biāo)準(zhǔn)化、模板化實現(xiàn)一會一檔,方便統(tǒng)一管理。
(四)滲透內(nèi)控工作格局,提升內(nèi)控工作質(zhì)量
按照《**公司內(nèi)部控制手冊》的要求,完善公司各部門管理制度、流程、程序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施建設(shè)承包合同
- 專利技術(shù)許可使用與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 事業(yè)單位正式聘用勞動合同
- 環(huán)??萍佳邪l(fā)與推廣合作協(xié)議
- 企業(yè)向法人借款合同
- 三農(nóng)田土壤健康與改良方案
- 智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議
- 公路護(hù)欄采購合同
- 動物養(yǎng)殖場地租賃合同
- 經(jīng)典工程勞務(wù)承包合同
- 金融警示教育案例
- 中小學(xué)校食品安全與膳食經(jīng)費管理工作指引
- 浙江省2024年中考語文真題試卷(含答案)
- 海邁工程量清單計價軟件使用說明書-20220226100603
- 2024落實意識形態(tài)責(zé)任清單及風(fēng)險點臺賬
- 高校排球教案全集-專項課
- 教師師德師風(fēng)培訓(xùn)專題課件
- 心電圖知識考試試卷含答案
- 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作總結(jié)模板
- 手術(shù)室壓瘡預(yù)防課件
- 四川省成都市2022年中考語文真題試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論