1.2.1 管理者的概念及分類_第1頁
1.2.1 管理者的概念及分類_第2頁
1.2.1 管理者的概念及分類_第3頁
1.2.1 管理者的概念及分類_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理者的概念1.2.1管理者的概念及分類管理者，是指履行管理職能，對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有貢獻(xiàn)責(zé)任的人。管理者是組織的心臟，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的興衰成敗。作為一個(gè)真正的管理者，他必須直接參與解決問題和做出決策，必須有人貫徹他的決策和意圖并及時(shí)匯報(bào)貫徹執(zhí)行的情況，必須執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)管理職能。按管理者在組織中的層次劃分：高層管理者：組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層的組成人員；中層管理者：組織中中層機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人；基層管理者：亦稱一線管理人員，即生產(chǎn)經(jīng)營第一線的管理人員。管理者的分類按管理的工作性質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域劃分：管理者的分類綜合管理者：指負(fù)責(zé)整個(gè)組織或組織中某個(gè)部門全部管理工作的管理人員。職能管理者：也叫專業(yè)管理者，在組織內(nèi)只負(fù)責(zé)管理組織中某一專門職能的管理人員管理系統(tǒng)的組成：管理主體、管理對象、管理環(huán)境管理系統(tǒng)管理主體管理環(huán)境管理對象管理系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論