筑機班班組長安全生產責任制度范文（2篇）

筑機班班組長安全生產責任制度范文筑機班班組長安全生產責任制度第一章總則一、為了加強安全生產管理，確保施工過程及人員的安全與健康，根據國家安全生產法律法規(guī)，制定本制度。二、本制度適用于本公司筑機班班組長，具體責任分工依照本公司相應管理制度。第二章安全生產責任三、筑機班班組長作為本班組的安全生產責任主體，全面負責本班組的安全生產工作。四、筑機班班組長須掌握相關安全生產法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家和公司的安全生產規(guī)定。五、筑機班班組長應具備良好的職業(yè)素質，安全生產管理知識和能力，并定期參加安全培訓，提升安全管理水平。六、筑機班班組長必須認真執(zhí)行職責，嚴格監(jiān)督本班組的安全生產工作，保證施工過程安全，防止任何形式的懈怠。第三章安全生產管理七、筑機班班組長負責對施工人員進行安全教育培訓，增強員工的安全意識和安全技能。八、筑機班班組長需指導和監(jiān)督本班組人員正確使用個人防護裝備，保證工作過程的安全防護措施得到有效執(zhí)行。九、筑機班班組長應確保使用的施工設備和工具符合國家標準，消除安全隱患。十、筑機班班組長應定期檢查和維修安全設備和設施，確保其正常運行。第四章安全事故處理十一、發(fā)生安全事故時，筑機班班組長應立即采取措施保護現場，防止事故擴大。十二、筑機班班組長需盡快通知上級主管領導和公司安全部門，配合展開事故調查，提供必要的調查資料。十三、筑機班班組長應積極配合公司、政府部門進行事故處理和善后工作，如組織人員疏散、傷員救治等。第五章安全生產獎懲十四、筑機班班組長在安全生產工作的表現將作為年度考評的重要內容，與獎懲制度相聯系，作為晉升和薪酬調整的依據。十五、筑機班班組長應立即制止違反安全生產規(guī)定的行為，并及時上報和消除安全隱患。十六、筑機班班組長應對安全生產工作中形成的先進經驗和亮點進行總結和分享，推動全公司安全生產管理水平的提升。第六章監(jiān)督十七、筑機班班組的安全生產工作接受公司安全監(jiān)督部門的監(jiān)督，安全監(jiān)督部門有權進行不定期檢查。十八、筑機班班組長應主動配合安全監(jiān)督部門的工作，提供必要的安全資料，并及時整改安全隱患。第七章附則十九、筑機班班組長應遵守公司其他安全生產相關的制度和規(guī)定，并積極參與相關培訓和學習。二十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如需修訂，須經公司安全監(jiān)督部門批準，并通知班組長。二十一、本制度的解釋權歸公司安全監(jiān)督部門所有。注：本制度中的“筑機班”指代公司中負責筑機作業(yè)的班組。筑機班班組長安全生產責任制度范文（二）為了加強企業(yè)內部安全生產管理，確保員工的人身安全和財產安全，制定并落實班組長安全生產責任制度是至關重要的。該制度的制定旨在明確班組長在安全生產中的職責和權利，以及在組織管理、風險防控、事故應急處置等方面的工作要求。通過實施此制度，我們旨在提升班組長的安全生產意識和能力，從而確保企業(yè)的安全生產。本制度適用于筑機班的班組長及其所帶領的班組成員，全面覆蓋了安全生產的各個方面。制度的依據包括國家相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，以及企業(yè)安全生產管理制度。班組長在安全生產中的責任包括但不限于以下幾點：1.組織并實施安全生產教育培訓，確保班組成員熟練掌握安全生產知識和操作技能；2.管理安全生產檔案，保證班組成員的從業(yè)資格證件齊全，并定期更新；3.制定并演練安全操作規(guī)程和應急預案，確保班組成員熟悉相關安全操作規(guī)范和應急處置措施；4.檢查并維護班組所使用的工具、設備、機械等的安全性能，確保其滿足相關標準；5.及時發(fā)現并整改安全隱患，并向上級領導報告；6.組織并指導班組成員正確佩戴和使用個人防護用品；7.開展安全生產交底，明確班組成員的安全責任和安全工作要求；8.組織并協(xié)調事故救援和搶險工作，確保事故發(fā)生時能夠快速有效地處理；9.積極參與安全檢查和巡查，及時發(fā)現問題并整改；10.上報班組安全生產情況，做好安全生產記錄和報表。班組成員的安全責任包括：1.嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得擅自更改和違反操作規(guī)定；2.正確佩戴和使用個人防護用品，做好自我防護；3.發(fā)現安全隱患及時上報，積極參與隱患整改工作；4.積極參與安全培訓和學習，提高安全意識和操作技能；5.遵守企業(yè)安全文明行為規(guī)范，不得從事違章作業(yè)和違法行為；6.配合班組長做好安全生產交底和應急演練工作；7.遵守消防安全規(guī)定，保持工作場所的整潔，確保消防設施的正常使用；8.遵守作業(yè)區(qū)域安全管理制度，嚴禁非許可人員闖入。根據班組長在安全生產工作中的表現和成績，將進行績效考核。若班組長的安全生產工作做得好，達到或超過預期目標，可給予表揚和獎勵。反之，若班組長違反安全操作規(guī)程，造成事故隱患或事故