




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
主席聯(lián)席會會議制度例文主席聯(lián)席會議制度規(guī)范第一章總則第一條為促進(jìn)本組織內(nèi)部各部門間的有效溝通與合作,提升工作效率與決策質(zhì)量,特制定本會議制度。第二條主席聯(lián)席會議作為本組織高級會議形式,由各部門負(fù)責(zé)人組成,由聯(lián)席會主席主持,旨在定期研究重大事項,協(xié)調(diào)部門間工作。第三條主席聯(lián)席會議實(shí)行協(xié)商決策機(jī)制,其決策結(jié)果須經(jīng)主席聯(lián)席會主席簽署后生效。第四條本會議制度適用于本組織內(nèi)各級主席聯(lián)席會議。第二章會議組織第五條主席聯(lián)席會主席由本組織領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,職責(zé)如下:(一)召集并主持主席聯(lián)席會議;(二)組織研究決策事項;(三)簽署決策文件。第六條主席聯(lián)席會議的召集:(一)定期召開:由主席聯(lián)席會主席確定具體召開時間,并通知各部門負(fù)責(zé)人;(二)臨時召開:在緊急情況下或需及時研究解決問題時,主席聯(lián)席會主席可臨時召集會議。第七條主席聯(lián)席會議的議程由主席聯(lián)席會主席根據(jù)需要確定,包括但不限于會議目的、日期、地點(diǎn)、與會人員、主題及程序等。第八條會議準(zhǔn)備工作包括:(一)會議文件準(zhǔn)備:要求各部門負(fù)責(zé)人提供與議題相關(guān)的文件和資料;(二)會務(wù)安排:主席聯(lián)席會主席負(fù)責(zé)會議場地、設(shè)備、飲食等事務(wù)的組織。第三章會議程序第九條主席聯(lián)席會議通常按以下程序進(jìn)行:(一)開場:主席聯(lián)席會主席致開場辭,明確會議目的;(二)匯報:各部門負(fù)責(zé)人按議程順序進(jìn)行工作匯報;(三)討論:與會人員圍繞工作匯報和議題進(jìn)行深入討論;(四)表決:主席聯(lián)席會主席組織表決,并根據(jù)結(jié)果作出決策;(五)總結(jié):主席聯(lián)席會主席進(jìn)行總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)會議意義及決策執(zhí)行。第四章決策與執(zhí)行第十條主席聯(lián)席會議的決策方式:(一)一致決策:對于重大問題,須各部門負(fù)責(zé)人達(dá)成一致意見;(二)多數(shù)決策:對于一般問題,根據(jù)表決結(jié)果決定是否通過。第十一條決策執(zhí)行:(一)決策結(jié)果須及時通知各部門;(二)決策文件須經(jīng)主席聯(lián)席會主席簽署后生效;(三)各部門負(fù)責(zé)人須按決策結(jié)果執(zhí)行,并及時向主席聯(lián)席會主席匯報執(zhí)行情況。第十二條決策監(jiān)督:(一)主席聯(lián)席會主席負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行情況;(二)各部門負(fù)責(zé)人對決策有異議或建議,應(yīng)在執(zhí)行過程中提出,如需變更決策,須及時向主席聯(lián)席會主席匯報并重新研究。第五章附則第十三條本會議制度由主席聯(lián)席會主席負(fù)責(zé)解釋。第十四條本會議制度自頒布之日起施行,如需修改,須經(jīng)主席聯(lián)席會主席討論決定并報批。以上為主席聯(lián)席會議制度規(guī)范,供本組織參考并制定相應(yīng)會議制度。具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整完善。主席聯(lián)席會會議制度例文(二)第一章總則第一條為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保各方面工作得以統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動決策有效實(shí)施,提高整體工作效率,特制定《主席聯(lián)席會會議制度》,并按照此制度規(guī)范組織和開展各項工作。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條主席聯(lián)席會為公司最高議事決策機(jī)構(gòu),主席擔(dān)任主席聯(lián)席會主席,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主席聯(lián)席會主席,主席辦公室負(fù)責(zé)主持日常聯(lián)絡(luò)工作。第三章規(guī)定事項第三條主席聯(lián)席會議所討論和決策的事項包括但不限于:(一)公司重大決策事項;(二)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;(三)公司重點(diǎn)工作任務(wù);(四)公司工作總結(jié);(五)公司重要工作部署;(六)公司日常經(jīng)營管理問題。第四章會議討論第四條主席聯(lián)席會議由主席召集,原則上每月召開一次,遇特殊情況可臨時召開。第五條主席聯(lián)席會議旨在匯聚主席聯(lián)席會成員的智慧,形成共識,確保公司決策的科學(xué)性和可行性。第六條會議議題由主席提出,參會人員可提出議題建議,但需經(jīng)主席確認(rèn)后方可列入議程。第七條主席聯(lián)席會議應(yīng)通知所有參會人員,參會人員須準(zhǔn)時出席,如有特殊情況無法出席需提前請假并說明原因。第八條主席聯(lián)席會議可邀請外部專家、學(xué)者等參與,為公司決策提供參考意見和建議。第五章會議記錄第九條主席聯(lián)席會議應(yīng)指定專人記錄會議內(nèi)容,詳細(xì)記錄討論內(nèi)容和決策結(jié)果,并妥善保存以備查閱。第十條會議記錄應(yīng)包含會議時間、地點(diǎn)、與會人員、議題及討論內(nèi)容等要素。第十一條會議記錄應(yīng)在會后及時整理,并由主席辦公室負(fù)責(zé)保存,以備查閱。第六章會議決策第十二條主席聯(lián)席會議所作出的討論和決策應(yīng)符合公司法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,旨在維護(hù)公司的整體利益。第十三條主席聯(lián)席會議決策應(yīng)形成會議紀(jì)要,并由主席聯(lián)席會主席簽字確認(rèn)。第十四條會議決策應(yīng)得到及時落實(shí),由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施,對于需要協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)解決。第七章其他第十五條本制度條款的解釋權(quán)歸主席聯(lián)席會所有,最終決策權(quán)亦歸主席聯(lián)席會。第十六條本會議制度適用于公司所有單位、部門和員工,須嚴(yán)格遵守。第八章附則第十七條本制度解釋權(quán)歸公司主席聯(lián)席會所有。如需對本制度進(jìn)行修改或補(bǔ)充,應(yīng)經(jīng)主席聯(lián)席會會議討論決定,并報公司主席批準(zhǔn)后生效。以上為《主席聯(lián)席會會議制度》的模板,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與修改。主席聯(lián)席會會議制度例文(三)會議名稱:主席聯(lián)席會會議制度會議宗旨:主席聯(lián)席會會議旨在加強(qiáng)部門及團(tuán)隊間的信息共享、決策協(xié)同與合作,以確保整體工作的高效運(yùn)作。會議時間:定于每周二下午2點(diǎn)至3點(diǎn)舉行。參會人員:主席:負(fù)責(zé)召集并主持會議。各部門或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)匯報本部門或團(tuán)隊的工作進(jìn)展,并提出問題或需求。相關(guān)部門或團(tuán)隊代表:根據(jù)會議議題確定參會人員。會議議程:1.主席開場(預(yù)計2分鐘)核實(shí)出席人員闡述會議目的與議程安排2.各部門或團(tuán)隊工作匯報(預(yù)計20分鐘)各部門或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人依次報告工作進(jìn)展,包括成果、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)及需求允許其他部門或團(tuán)隊的代表提出疑問或建議3.問題協(xié)調(diào)與解決(預(yù)計20分鐘)針對各部門或團(tuán)隊報告中提出的問題進(jìn)行深入討論并作出決策主席提供意見與指導(dǎo)確定問題解決方案及責(zé)任人4.信息共享與交流(預(yù)計10分鐘)各部門或團(tuán)隊分享重要信息與最新進(jìn)展主席傳達(dá)關(guān)鍵決策與指示5.下次會議安排與總結(jié)(預(yù)計3分鐘)確定下次會議的時間與地點(diǎn)總結(jié)本次會議的討論成果與決策要點(diǎn)會議準(zhǔn)則:1.嚴(yán)格遵守會議時間,確保會議準(zhǔn)時開始與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課內(nèi)外閱讀結(jié)合試題及答案
- 2025-2030年金屬木器結(jié)合家具項目投資價值分析報告
- 2024年馬工學(xué)管理人機(jī)協(xié)作探討試題及答案
- 2025-2030年輕巧便攜式車燈項目投資價值分析報告
- 2025-2030年軟墊填充機(jī)項目投資價值分析報告
- 2025-2030年轉(zhuǎn)接卡項目商業(yè)計劃書001
- 2025-2030年車載聲控點(diǎn)歌小電臺項目投資價值分析報告
- 2024心理咨詢師復(fù)習(xí)大綱試題及答案
- 2025-2030年超聲波塑料軟管封口機(jī)項目投資價值分析報告
- 2025-2030年調(diào)溫離子燙項目投資價值分析報告
- 2025新疆機(jī)場(集團(tuán))有限責(zé)任公司阿克蘇管理分公司第一季度招聘(75人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年專升本藝術(shù)概論考試模擬試題(藝術(shù)鑒賞能力培養(yǎng)方案實(shí)戰(zhàn)詳解)
- 2025年高級育嬰師的試題及答案
- 【市占率證明權(quán)威指南】行業(yè)市占率展播-滾珠絲桿行業(yè)(智研咨詢)
- GB/T 45295-2025寵物診療機(jī)構(gòu)診療服務(wù)指南
- 第三單元 植物的生活單元練習(xí)-2024-2025學(xué)年人教版生物七年級下冊
- 2025年陜西渭南師范學(xué)院專職輔導(dǎo)員招考聘用25人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 24年追覓在線測評28題及答案
- 醫(yī)學(xué)影像科診療技術(shù)人員授權(quán)申請表模板
- 違反會風(fēng)會紀(jì)檢查書檢討
- 1.帶電作業(yè)用絕緣斗臂車--曹博文
評論
0/150
提交評論