主席聯(lián)席會會議制度例文（三篇）

主席聯(lián)席會會議制度例文主席聯(lián)席會議制度規(guī)范第一章總則第一條為促進本組織內(nèi)部各部門間的有效溝通與合作，提升工作效率與決策質量，特制定本會議制度。第二條主席聯(lián)席會議作為本組織高級會議形式，由各部門負責人組成，由聯(lián)席會主席主持，旨在定期研究重大事項，協(xié)調部門間工作。第三條主席聯(lián)席會議實行協(xié)商決策機制，其決策結果須經(jīng)主席聯(lián)席會主席簽署后生效。第四條本會議制度適用于本組織內(nèi)各級主席聯(lián)席會議。第二章會議組織第五條主席聯(lián)席會主席由本組織領導擔任，職責如下：（一）召集并主持主席聯(lián)席會議；（二）組織研究決策事項；（三）簽署決策文件。第六條主席聯(lián)席會議的召集：（一）定期召開：由主席聯(lián)席會主席確定具體召開時間，并通知各部門負責人；（二）臨時召開：在緊急情況下或需及時研究解決問題時，主席聯(lián)席會主席可臨時召集會議。第七條主席聯(lián)席會議的議程由主席聯(lián)席會主席根據(jù)需要確定，包括但不限于會議目的、日期、地點、與會人員、主題及程序等。第八條會議準備工作包括：（一）會議文件準備：要求各部門負責人提供與議題相關的文件和資料；（二）會務安排：主席聯(lián)席會主席負責會議場地、設備、飲食等事務的組織。第三章會議程序第九條主席聯(lián)席會議通常按以下程序進行：（一）開場：主席聯(lián)席會主席致開場辭，明確會議目的；（二）匯報：各部門負責人按議程順序進行工作匯報；（三）討論：與會人員圍繞工作匯報和議題進行深入討論；（四）表決：主席聯(lián)席會主席組織表決，并根據(jù)結果作出決策；（五）總結：主席聯(lián)席會主席進行總結講話，強調會議意義及決策執(zhí)行。第四章決策與執(zhí)行第十條主席聯(lián)席會議的決策方式：（一）一致決策：對于重大問題，須各部門負責人達成一致意見；（二）多數(shù)決策：對于一般問題，根據(jù)表決結果決定是否通過。第十一條決策執(zhí)行：（一）決策結果須及時通知各部門；（二）決策文件須經(jīng)主席聯(lián)席會主席簽署后生效；（三）各部門負責人須按決策結果執(zhí)行，并及時向主席聯(lián)席會主席匯報執(zhí)行情況。第十二條決策監(jiān)督：（一）主席聯(lián)席會主席負責監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行情況；（二）各部門負責人對決策有異議或建議，應在執(zhí)行過程中提出，如需變更決策，須及時向主席聯(lián)席會主席匯報并重新研究。第五章附則第十三條本會議制度由主席聯(lián)席會主席負責解釋。第十四條本會議制度自頒布之日起施行，如需修改，須經(jīng)主席聯(lián)席會主席討論決定并報批。以上為主席聯(lián)席會議制度規(guī)范，供本組織參考并制定相應會議制度。具體內(nèi)容和實施細則可根據(jù)實際情況調整完善。主席聯(lián)席會會議制度例文（二）第一章總則第一條為強化組織領導，確保各方面工作得以統(tǒng)籌協(xié)調，推動決策有效實施，提高整體工作效率，特制定《主席聯(lián)席會會議制度》，并按照此制度規(guī)范組織和開展各項工作。第二章組織機構第二條主席聯(lián)席會為公司最高議事決策機構，主席擔任主席聯(lián)席會主席，各相關部門負責人擔任副主席聯(lián)席會主席，主席辦公室負責主持日常聯(lián)絡工作。第三章規(guī)定事項第三條主席聯(lián)席會議所討論和決策的事項包括但不限于：（一）公司重大決策事項；（二）公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；（三）公司重點工作任務；（四）公司工作總結；（五）公司重要工作部署；（六）公司日常經(jīng)營管理問題。第四章會議討論第四條主席聯(lián)席會議由主席召集，原則上每月召開一次，遇特殊情況可臨時召開。第五條主席聯(lián)席會議旨在匯聚主席聯(lián)席會成員的智慧，形成共識，確保公司決策的科學性和可行性。第六條會議議題由主席提出，參會人員可提出議題建議，但需經(jīng)主席確認后方可列入議程。第七條主席聯(lián)席會議應通知所有參會人員，參會人員須準時出席，如有特殊情況無法出席需提前請假并說明原因。第八條主席聯(lián)席會議可邀請外部專家、學者等參與，為公司決策提供參考意見和建議。第五章會議記錄第九條主席聯(lián)席會議應指定專人記錄會議內(nèi)容，詳細記錄討論內(nèi)容和決策結果，并妥善保存以備查閱。第十條會議記錄應包含會議時間、地點、與會人員、議題及討論內(nèi)容等要素。第十一條會議記錄應在會后及時整理，并由主席辦公室負責保存，以備查閱。第六章會議決策第十二條主席聯(lián)席會議所作出的討論和決策應符合公司法律法規(guī)及相關規(guī)定，旨在維護公司的整體利益。第十三條主席聯(lián)席會議決策應形成會議紀要，并由主席聯(lián)席會主席簽字確認。第十四條會議決策應得到及時落實，由相關部門負責人負責具體實施，對于需要協(xié)調解決的問題，應在規(guī)定時間內(nèi)解決。第七章其他第十五條本制度條款的解釋權歸主席聯(lián)席會所有，最終決策權亦歸主席聯(lián)席會。第十六條本會議制度適用于公司所有單位、部門和員工，須嚴格遵守。第八章附則第十七條本制度解釋權歸公司主席聯(lián)席會所有。如需對本制度進行修改或補充，應經(jīng)主席聯(lián)席會會議討論決定，并報公司主席批準后生效。以上為《主席聯(lián)席會會議制度》的模板，可根據(jù)實際情況進行適當調整與修改。主席聯(lián)席會會議制度例文（三）會議名稱：主席聯(lián)席會會議制度會議宗旨：主席聯(lián)席會會議旨在加強部門及團隊間的信息共享、決策協(xié)同與合作，以確保整體工作的高效運作。會議時間：定于每周二下午2點至3點舉行。參會人員：主席：負責召集并主持會議。各部門或團隊負責人：負責匯報本部門或團隊的工作進展，并提出問題或需求。相關部門或團隊代表：根據(jù)會議議題確定參會人員。會議議程：1.主席開場（預計2分鐘）核實出席人員闡述會議目的與議程安排2.各部門或團隊工作匯報（預計20分鐘）各部門或團隊負責人依次報告工作進展，包括成果、當前面臨的挑戰(zhàn)及需求允許其他部門或團隊的代表提出疑問或建議3.問題協(xié)調與解決（預計20分鐘）針對各部門或團隊報告中提出的問題進行深入討論并作出決策主席提供意見與指導確定問題解決方案及責任人4.信息共享與交流（預計10分鐘）各部門或團隊分享重要信息與最新進展主席傳達關鍵決策與指示5.下次會議安排與總結（預計3分鐘）確定下次會議的時間與地點總結本次會議的討論成果與決策要點會議準則：1.嚴格遵守會議時間，確保會議準時開始與