工程分包安全管理制度范文（2篇）

工程分包安全管理制度范文一、概述本工程分包安全管理制度旨在確保分包單位在工程施工過程中的安全，有效防范事故，保護(hù)工人及相關(guān)人員的生命與財產(chǎn)安全。本制度適用于所有分包單位，并需與總包單位的安全管理制度相協(xié)調(diào)。二、安全責(zé)任1.分包單位應(yīng)設(shè)立明確的安全管理崗位，指定安全管理責(zé)任人，并向總包單位報備。2.安全管理崗位負(fù)責(zé)制定及實施安全管理措施，組織安全培訓(xùn)與教育，監(jiān)督分包單位的安全工作執(zhí)行情況。3.分包單位的項目經(jīng)理作為安全管理責(zé)任人，需全面組織、指揮并監(jiān)督分包單位的安全工作。4.安全管理責(zé)任人需具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)和豐富經(jīng)驗。三、安全生產(chǎn)許可證1.分包單位在參與工程施工前，須獲得安全生產(chǎn)許可證的審批，并向總包單位提交有效證件。2.分包單位需按要求配備安全生產(chǎn)人員，并定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。四、安全操作規(guī)范1.分包單位需根據(jù)工程安全要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)范。2.分包單位的工人必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違反規(guī)程。3.分包單位需對工人進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，確保其充分理解并遵循相關(guān)規(guī)范。五、安全設(shè)施要求1.分包單位需根據(jù)工程施工特性及要求，配備適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施。2.安全設(shè)施的選型、安裝及使用需符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求。3.分包單位需定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其正常運作及有效性。六、風(fēng)險評估與控制1.分包單位需對工程施工中可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，并制定相應(yīng)控制措施。2.安全風(fēng)險評估應(yīng)涵蓋材料、設(shè)備、人員、環(huán)境等方面的風(fēng)險分析。3.分包單位需將風(fēng)險評估及控制措施納入工程施工計劃中，并定期進(jìn)行復(fù)查與評估。七、事故預(yù)案1.分包單位需制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，并向總包單位報備。2.事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確事故發(fā)生時的應(yīng)對措施、責(zé)任人及其聯(lián)系方式等信息。3.分包單位需定期組織預(yù)案演練與培訓(xùn)，確保預(yù)案的有效性與實施能力。八、安全檢查與獎懲1.分包單位需定期進(jìn)行安全檢查與自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。2.分包單位應(yīng)積極配合總包單位的安全檢查，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。3.對于安全工作表現(xiàn)優(yōu)異的分包單位，可給予適當(dāng)獎勵；對于違反安全規(guī)定的分包單位，將依法予以處罰。九、安全教育與培訓(xùn)1.分包單位需對工人進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提升其安全意識與技能水平。2.安全教育與培訓(xùn)應(yīng)定期開展，涵蓋理論學(xué)習(xí)與實際操作。3.分包單位需建立健全安全培訓(xùn)檔案，對參與培訓(xùn)的工人進(jìn)行記錄與管理。十、安全監(jiān)督與評價1.分包單位需配備專職安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對工程施工中的安全進(jìn)行監(jiān)督與評價。2.安全監(jiān)督員需具備相關(guān)技術(shù)與管理知識，能夠獨立開展安全監(jiān)督工作。3.安全監(jiān)督員需及時向安全管理崗位及總包單位報告工程安全情況。工程分包安全管理制度范文（二）一、序言工程分包作為一種普遍的項目執(zhí)行模式，為確保施工過程的安全性，以及保護(hù)工人的生命和財產(chǎn)安全，建立全面的工程分包安全管理制度至關(guān)重要。本文將從人力資源管理、安全教育訓(xùn)練、安全措施實施、事故應(yīng)對策略等多個方面，制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ谭职踩芾碇贫确独?。二、人力資源管理1.根據(jù)業(yè)務(wù)需求、技術(shù)規(guī)范和安全責(zé)任，對分包方人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限；2.對參與工程作業(yè)的分包人員進(jìn)行資格審查，建立準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保所有人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能；3.在工地設(shè)立專業(yè)安全管理部門，建立分包人員的個人檔案，定期更新，記錄每位員工的培訓(xùn)記錄、獎懲情況等。三、安全教育1.對所有分包人員進(jìn)行系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)，涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)措施、安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等內(nèi)容；2.所有從業(yè)人員必須完成入職培訓(xùn)及定期的安全復(fù)習(xí)，以確保他們理解和掌握相關(guān)安全知識和技能；3.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄每位員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，對未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。四、安全措施1.在工程分包前，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施方案，以適應(yīng)實際工況；2.施工過程中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施方案，確保施工安全；3.建立完善的檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全審核，及時消除潛在風(fēng)險；4.使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施和工具，以保障人員在施工過程中的安全；5.嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場，禁止未經(jīng)許可改變原有的安全措施和作業(yè)方式。五、事故管理1.對發(fā)生的事故，應(yīng)迅速進(jìn)行調(diào)查和處理，并做好事故報告和記錄；2.對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行相應(yīng)處罰；3.事故發(fā)生后，對所有分包人員進(jìn)行全面的安全教育，強化安全意識和預(yù)防意識。六、監(jiān)督與評估1.建立工程分包安全管理制度的監(jiān)督機制，定期對工程分包安全