生產(chǎn)安全事故隱患排查制度

生產(chǎn)安全事故隱患排查制度一、目的

本生產(chǎn)安全事故隱患排查制度旨在加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運行，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。通過建立和完善隱患排查體系，確保及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)能力和事故應(yīng)急處理能力。

二、適用范圍

1.本制度適用于公司所有生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)過程和生產(chǎn)活動。

2.本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員及其他相關(guān)崗位人員。

3.本制度適用于公司所屬各分公司、子公司、控股公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)。

4.本制度適用于與公司生產(chǎn)活動相關(guān)的協(xié)作單位、外包單位及供應(yīng)商。

三、職責(zé)

1.公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，對隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé)包括：

-制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；

-審批公司安全生產(chǎn)管理制度；

-組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查；

-對重大安全隱患的整改負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)公司隱患排查治理工作的組織實施，其主要職責(zé)包括：

-制定隱患排查治理計劃；

-組織開展隱患排查治理工作；

-對排查出的隱患進(jìn)行分類、登記、建檔；

-跟蹤督促隱患整改措施的落實；

-組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。

3.各生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門隱患排查治理工作的具體實施，其主要職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和制度；

-組織開展本部門隱患排查工作；

-對排查出的隱患及時整改；

-配合公司安全生產(chǎn)管理部門開展相關(guān)工作。

4.各崗位員工：負(fù)責(zé)本崗位的隱患排查治理工作，其主要職責(zé)包括：

-嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程；

-及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患；

-積極參與隱患整改工作；

-不斷提高安全生產(chǎn)意識和技能。

四、隱患排查范圍

1.設(shè)備設(shè)施隱患排查：

-生產(chǎn)設(shè)備的安全性、可靠性和運行狀態(tài)；

-設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效；

-電氣線路、管道、閥門等是否老化、破損；

-機(jī)械設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

-特種設(shè)備是否定期進(jìn)行檢驗檢測。

2.生產(chǎn)環(huán)境隱患排查：

-生產(chǎn)場所的通風(fēng)、照明、溫度等環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

-安全通道、安全出口是否暢通無阻；

-消防設(shè)施是否完好、有效，消防通道是否暢通；

-生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生情況；

-噪音、粉塵、有害氣體等職業(yè)危害因素的控制情況。

3.安全管理隱患排查：

-安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；

-安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

-安全教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練；

-安全生產(chǎn)投入的保障情況；

-安全生產(chǎn)管理人員的配備及能力。

4.人為因素隱患排查：

-員工的安全意識和安全技能水平；

-違章操作、習(xí)慣性違章行為；

-人員疲勞、酒后作業(yè)等不安全行為；

-員工心理健康狀況。

5.作業(yè)過程隱患排查：

-生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程是否得到遵守；

-臨時作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的安全措施是否到位；

-作業(yè)現(xiàn)場的危險源識別和風(fēng)險控制；

-交叉作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理。

6.應(yīng)急管理隱患排查：

-應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂情況；

-應(yīng)急設(shè)備、物資的配置與維護(hù)；

-應(yīng)急演練的開展情況；

-應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立與運行。

7.外部因素隱患排查：

-協(xié)作單位、外包單位及供應(yīng)商的安全生產(chǎn)條件；

-周邊環(huán)境、自然災(zāi)害等對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響；

-政策法規(guī)變化對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響。

五、隱患排查的方法

（一）綜合檢查

1.定期組織綜合檢查，全面評估企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

2.檢查內(nèi)容應(yīng)包括但不限于設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、安全管理、人為因素、作業(yè)過程和應(yīng)急管理等方面。

3.綜合檢查應(yīng)由公司安全生產(chǎn)管理部門組織，相關(guān)生產(chǎn)部門、專業(yè)人員參與。

4.檢查結(jié)果應(yīng)形成詳細(xì)報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和建議。

（二）專業(yè)檢查

1.對特定設(shè)備、工藝流程或?qū)I(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

2.專業(yè)檢查應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司實際情況進(jìn)行。

3.專業(yè)檢查應(yīng)定期開展，對關(guān)鍵設(shè)備和重要環(huán)節(jié)應(yīng)加大檢查頻次。

4.檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)制定整改計劃，并跟蹤整改效果。

（三）季節(jié)性檢查

1.根據(jù)季節(jié)特點，對易受季節(jié)影響的設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

2.如夏季高溫季節(jié)對電氣設(shè)備、防暑降溫措施的檢查，冬季對防凍、保暖措施的檢查。

3.季節(jié)性檢查應(yīng)結(jié)合季節(jié)性特點和公司實際，制定專門的檢查方案和應(yīng)急預(yù)案。

（四）節(jié)假日檢查

1.節(jié)假日前應(yīng)組織專門的節(jié)假日安全檢查，確保假期期間的生產(chǎn)安全。

2.檢查應(yīng)重點關(guān)注節(jié)假日期間的值班安排、應(yīng)急響應(yīng)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)狀態(tài)。

3.節(jié)假日檢查應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門共同組織，確保檢查的全面性和有效性。

（五）日常檢查和定期檢查

1.日常檢查是指生產(chǎn)過程中對關(guān)鍵設(shè)備、重點部位進(jìn)行的經(jīng)常性檢查。

2.定期檢查是指根據(jù)設(shè)備運行周期和安全生產(chǎn)需要，定期進(jìn)行的檢查。

3.日常檢查應(yīng)由操作人員負(fù)責(zé)，定期檢查由安全生產(chǎn)管理部門或?qū)I(yè)人員負(fù)責(zé)。

4.檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并跟蹤整改進(jìn)展。

六、長假期間安全檢查

（一）工業(yè)安全

1.長假前應(yīng)對所有工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2.檢查內(nèi)容包括但不限于：

-設(shè)備的運行參數(shù)是否正常，是否存在異常磨損或損壞；

-傳動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)是否可靠，緊急停車裝置是否有效；

-電氣系統(tǒng)是否安全，包括絕緣性能、接零保護(hù)、漏電保護(hù)等；

-安全防護(hù)裝置是否完好，如限位器、防護(hù)罩、安全柵欄等；

-檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保保養(yǎng)周期和內(nèi)容符合要求。

3.對生產(chǎn)線的每一個關(guān)鍵部位和節(jié)點進(jìn)行檢查，特別是容易忽視的地方，如設(shè)備的隱蔽部位、連接處、支撐結(jié)構(gòu)等。

4.檢查生產(chǎn)車間內(nèi)的安全通道和緊急出口是否暢通，確保在緊急情況下人員可以迅速疏散。

5.檢查車間內(nèi)的警示標(biāo)志是否醒目，安全標(biāo)志是否完好，確保員工能夠識別潛在的危險。

6.對長假期間留守的值班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保他們了解應(yīng)急響應(yīng)程序和事故處理流程。

7.檢查長假期間的值班安排，確保有足夠數(shù)量的熟練員工在崗，能夠處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

8.制定長假期間的安全應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件的應(yīng)對措施、救援資源的調(diào)度和人員的緊急疏散計劃。

9.檢查消防設(shè)施是否完好，包括消防泵、滅火器、消防水系統(tǒng)等，確保其在長假期間處于可用狀態(tài)。

10.對長假期間可能進(jìn)行的維修保養(yǎng)工作，必須提前制定詳細(xì)的安全措施和操作規(guī)程，確保工作的安全性。

（二）交通安全

1.長假期間應(yīng)對公司所有車輛進(jìn)行徹底的安全檢查，包括但不限于客車、貨車、叉車等。

2.檢查車輛的關(guān)鍵部件，如制動系統(tǒng)、輪胎、燈光、油路、電路等是否正常工作。

3.確保車輛配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、急救包、安全錘等，并檢查其有效性。

4.對車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，確保保養(yǎng)周期和內(nèi)容符合要求。

5.對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，強(qiáng)調(diào)遵守交通規(guī)則的重要性，以及酒后駕車、疲勞駕駛的危害。

6.制定長假期間車輛使用計劃，包括行駛路線、目的地、預(yù)計行駛時間等，并確保信息的準(zhǔn)確性和及時更新。

7.檢查車輛GPS定位系統(tǒng)和通訊設(shè)備的運行狀況，確保在緊急情況下可以及時聯(lián)系到駕駛員。

8.對駕駛員的長假期間出車任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的安全措施。

9.檢查車輛的應(yīng)急工具和備胎情況，確保在車輛故障時能夠迅速處理。

10.對車輛進(jìn)行外觀檢查，確保車身清潔、標(biāo)識清晰，以增強(qiáng)公司的形象和安全意識。

11.在長假前對駕駛員進(jìn)行交通安全知識的測試，確保駕駛員具備必要的交通安全知識。

12.對于長途運輸任務(wù)，應(yīng)安排合適的休息站點和休息時間，確保駕駛員有足夠的休息，避免疲勞駕駛。

（三）環(huán)境保護(hù)安全

1.長假期間應(yīng)對公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運行，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

2.檢查內(nèi)容包括但不限于：

-廢水處理設(shè)施是否正常工作，排放指標(biāo)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

-廢氣處理設(shè)施是否有效運行，排放的污染物是否達(dá)標(biāo)；

-固廢處理和處置是否符合相關(guān)法規(guī)要求；

-噪音控制設(shè)施是否完好，廠界噪聲是否在允許范圍內(nèi)。

3.對長假期間可能產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類管理，確保廢棄物的儲存、運輸和處理符合環(huán)保要求。

4.檢查環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保保養(yǎng)周期和內(nèi)容符合規(guī)定。

5.對環(huán)保設(shè)施的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備的使用方法和應(yīng)急處理流程。

6.制定長假期間的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，包括污染事故的應(yīng)對措施和環(huán)境污染的緊急處理流程。

7.確保環(huán)保監(jiān)測設(shè)備的正常運行，定期監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)，及時掌握環(huán)境狀況。

8.對長假期間的環(huán)保工作進(jìn)行合理安排，確保環(huán)保設(shè)施的正常運行和環(huán)境污染的防治。

9.加強(qiáng)長假期間的環(huán)保巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的環(huán)境安全隱患。

10.在長假前對員工進(jìn)行環(huán)保意識教育，提高員工的環(huán)保意識和參與環(huán)保工作的積極性。

11.對環(huán)保設(shè)施的關(guān)鍵部件進(jìn)行備品備件的檢查，確保在緊急情況下可以快速更換。

12.加強(qiáng)對周邊環(huán)境的影響評估，確保長假期間的生產(chǎn)活動不會對周邊環(huán)境造成不利影響。

七、隱患排查分級

1.隱患排查分級按照隱患的危害程度和可能造成的影響分為三個等級：重大隱患、較大隱患和一般隱患。

2.重大隱患：指可能導(dǎo)致重大人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的隱患，需立即停產(chǎn)停業(yè)整改。

-例如：設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重缺陷可能導(dǎo)致事故的，安全防護(hù)裝置缺失或失效的，作業(yè)環(huán)境嚴(yán)重不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的。

3.較大隱患：指可能導(dǎo)致較大人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的隱患，需在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。

-例如：設(shè)備設(shè)施運行異?？赡芤鹗鹿实?，安全防護(hù)裝置部分缺失或功能減弱的，作業(yè)環(huán)境存在一定風(fēng)險的。

4.一般隱患：指可能導(dǎo)致輕微人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的隱患，需在日常生產(chǎn)中整改。

-例如：設(shè)備設(shè)施的輕微磨損或老化，作業(yè)環(huán)境的一般性問題，員工的不安全行為等。

5.隱患等級的判定由安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員根據(jù)隱患的具體情況進(jìn)行評估確定。

八、隱患排查管理

1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立隱患排查管理檔案，記錄隱患的發(fā)現(xiàn)、評估、整改、復(fù)查等信息。

2.對排查出的隱患，應(yīng)按照隱患等級制定整改計劃，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和整改期限。

3.對于重大隱患，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取緊急措施，必要時停產(chǎn)停業(yè)，確保安全。

4.較大隱患應(yīng)在15個工作日內(nèi)完成整改，并由安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行復(fù)查驗證。

5.一般隱患應(yīng)在30個工作日內(nèi)完成整改，并由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查驗證。

6.整改完成后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織對整改效果進(jìn)行評估，確保隱患得到有效消除。

7.對于未能按時完成整改的隱患，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取相應(yīng)的處罰措施。

8.定期對隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷改進(jìn)隱患排查治理工作，提高安全生產(chǎn)水平。

9.加強(qiáng)對隱患排查治理工作的監(jiān)督考核，確保隱患排查治理制度得到有效執(zhí)行。

九、事故隱患排查報告和隱患建檔監(jiān)控

1.事故隱患排查報告：

-在隱患排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)管理部門。

-報告應(yīng)包括隱患的具體情況、發(fā)現(xiàn)時間、地點、可能造成的后果、已采取的臨時措施等信息。

-安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在接到報告后立即組織評估，確定隱患等級，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。

-對于重大隱患，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和政府部門報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。

2.隱患建檔監(jiān)控：

-安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立隱患檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括隱患的發(fā)現(xiàn)、評估、整改、復(fù)查等全過程的信息。

-隱患檔案應(yīng)詳細(xì)記錄隱患的描述、等級、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、復(fù)查結(jié)果等。

-隱患檔案應(yīng)實行信息化管理，便于查詢、統(tǒng)計和分析。

-對整改完成的隱患，應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理，確保整改措施得到有效實施。

-定期對隱患檔案進(jìn)行審查，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患應(yīng)分析原因，制定針對性的改進(jìn)措施。

-隱患檔案的監(jiān)控應(yīng)涵蓋整個生產(chǎn)周期，包括設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)等各個階段。

-安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對隱患檔案進(jìn)行更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和時效性。

-隱患檔案作為安全生產(chǎn)管理的重要資料，應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。

十、考核

1.公司應(yīng)建立完善的隱患排查治理考核制度，確保隱患排查治理工作的有效執(zhí)行。

2.考核內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：

-隱患排查的及時性和全面性；

-隱患整改的效率和質(zhì)量；

-隱患檔案管理的規(guī)范性；

-安全生產(chǎn)管理部門和各生產(chǎn)部門的協(xié)作效果。

3.考核周期：考核應(yīng)按月、季度和年度進(jìn)行，與公司的整體考核周期相一致。

4.考核流程：

-安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定考核方案，明確考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)；

-各生產(chǎn)部門根據(jù)考核方案進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報告安全生產(chǎn)管理部門；

-安全生產(chǎn)管理部門對自評結(jié)果進(jìn)行審核，并結(jié)合實際情況進(jìn)行復(fù)評；

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