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文檔簡介

醫(yī)療設(shè)備質(zhì)掌控度一、總則1.1目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)各類醫(yī)療設(shè)備的購置、使用、維護(hù)和管理,確保醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和安全性,保障醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院內(nèi)部管理制度。1.2適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部涉及醫(yī)療設(shè)備的部門和人員,包含設(shè)備采購、科室使用、維護(hù)和修理保養(yǎng)以及監(jiān)管部門等。二、設(shè)備采購2.1采購流程醫(yī)院設(shè)備采購應(yīng)依照以下流程進(jìn)行:科室提出設(shè)備需求,并編寫設(shè)備采購申請;科室向設(shè)備管理部門提交采購申請,申請內(nèi)容包含設(shè)備信息、用途、預(yù)算等;設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審核采購申請,確定采購資金和采購方式;設(shè)備管理部門依據(jù)采購需求編制采購方案,并組織招標(biāo)、比選等程序;設(shè)備管理部門與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同,并進(jìn)行驗收和結(jié)算。2.2采購審核設(shè)備管理部門在審核采購申請時應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)程序進(jìn)行,確保采購的設(shè)備符合醫(yī)院的需求和質(zhì)量要求。審核內(nèi)容包含但不限于以下方面:設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量認(rèn)證;設(shè)備的售后服務(wù)和維護(hù)和修理保養(yǎng)支持;設(shè)備的價格合理性和采購預(yù)算的合理性。2.3設(shè)備驗收設(shè)備管理部門要組織專業(yè)人員對采購的設(shè)備進(jìn)行驗收,內(nèi)容包含但不限于以下方面:設(shè)備外觀是否完好;設(shè)備功能是否正常;設(shè)備配套的操作手冊和維護(hù)手冊是否齊全。驗收合格后,設(shè)備管理部門向科室交付設(shè)備,并及時將設(shè)備信息錄入醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)。三、設(shè)備使用3.1設(shè)備配置科室在使用醫(yī)療設(shè)備時,應(yīng)依據(jù)臨床需要和工作任務(wù),合理配置設(shè)備。配置設(shè)備時應(yīng)注意以下原則:設(shè)備功能與科室工作需求相匹配;設(shè)備型號、規(guī)格和數(shù)量符合科室需求;設(shè)備配置應(yīng)經(jīng)過責(zé)任人審批,并在設(shè)備管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。3.2使用操作規(guī)程科室使用醫(yī)療設(shè)備應(yīng)依照設(shè)備操作手冊和規(guī)程進(jìn)行,確保設(shè)備正確、安全地使用??剖覒?yīng)定期組織設(shè)備操作培訓(xùn)和考核,提高操作人員的技術(shù)水平和操作規(guī)范性。3.3設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)科室負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,具體要求如下:定期進(jìn)行設(shè)備的清潔和消毒,確保設(shè)備表面和內(nèi)部環(huán)境的清潔衛(wèi)生;定期進(jìn)行設(shè)備的校準(zhǔn)和檢測,確保設(shè)備的測量和治療準(zhǔn)確性;定期維護(hù)和修理和更換設(shè)備配件,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全使用;記錄設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)情況,包含維護(hù)和修理記錄、保養(yǎng)周期和使用次數(shù)等。3.4設(shè)備異常處理科室在使用醫(yī)療設(shè)備過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況,應(yīng)立刻采取以下措施:停止使用設(shè)備,并立刻報告設(shè)備管理部門和上級領(lǐng)導(dǎo);搭配設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備故障的排查和處理;供應(yīng)相關(guān)的故障信息和操作記錄,幫助設(shè)備管理部門進(jìn)行事故分析和風(fēng)險評估;在設(shè)備恢復(fù)正常運行前,臨時采取替代措施或調(diào)整工作布置。四、設(shè)備管理4.1設(shè)備臺賬設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的臺賬管理,要求如下:依照設(shè)備種類和購置時間建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的基本信息、購置渠道、供應(yīng)商信息等;定期更新設(shè)備臺賬,包含設(shè)備報廢、調(diào)撥等更改情況;對設(shè)備進(jìn)行分類和編號,便于設(shè)備的追蹤和管理。4.2設(shè)備檔案設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理,具體要求如下:對每臺設(shè)備建立檔案,包含設(shè)備的合同、驗收、維護(hù)和修理和售后等相關(guān)文件;檔案應(yīng)完整、準(zhǔn)確,并依照時間次序進(jìn)行歸檔和管理;設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行存檔備份,確保檔案的安全性和可查詢性。4.3設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作,要求如下:建立設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)計劃,并按計劃進(jìn)行執(zhí)行;維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé),并留有記錄;設(shè)備管理部門要定期檢查維護(hù)和修理和保養(yǎng)記錄,確保工作質(zhì)量和時效性。4.4設(shè)備報廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備報廢工作,要求如下:對實現(xiàn)報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,及時報廢并填寫設(shè)備報廢申請;設(shè)備報廢應(yīng)經(jīng)過科室和設(shè)備管理部門的審批,并記錄在設(shè)備臺賬中;設(shè)備報廢后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備處理,包含拆解、銷毀和報廢記錄等。五、監(jiān)督與評估5.1監(jiān)督檢查醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,具體要求如下:定期對設(shè)備使用科室進(jìn)行檢查,包含設(shè)備操作規(guī)范性、維護(hù)保養(yǎng)情況和故障處理等;對設(shè)備管理部門的設(shè)備采購、驗收、維護(hù)和修理和報廢工作進(jìn)行檢查,確保各項工作規(guī)范和有效。5.2質(zhì)量評估醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)定期對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評估,要求如下:定期對設(shè)備進(jìn)行性能和安全性評估,確保設(shè)備滿足醫(yī)療需求;對維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作進(jìn)行評估,檢查設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量和時效性。5.3用戶反饋醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)建立用戶反饋機(jī)制,定期收集并處理用戶對設(shè)備質(zhì)量和使用的看法和建議。依據(jù)用戶反饋情況,及時改進(jìn)設(shè)備管理和維護(hù)工作,提高設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)水平。六、附則6.1本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,具體操作細(xì)則由科室和設(shè)備管理部門共同訂立。6.2本制度自頒布之日起生效,同時廢止之前的相關(guān)規(guī)定和制度。6.3違反本制度的行為

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