青海師范大學(xué)《期貨交易英》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)青海師范大學(xué)《期貨交易英》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%2、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券，每張債券面值1000元，票面利率為6%，轉(zhuǎn)換比率為20，當(dāng)前股票市場(chǎng)價(jià)格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票，則轉(zhuǎn)換價(jià)值為：（）A.600元B.500元C.400元D.300元3、會(huì)計(jì)科目是對(duì)（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)賬戶D.會(huì)計(jì)報(bào)表4、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件5、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬(wàn)元，交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬(wàn)元，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬(wàn)元，存貨項(xiàng)目的金額為120萬(wàn)元。流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬(wàn)元。則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）A.1.1B.1.2C.1.3D.1.46、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司20%的股份，對(duì)B公司具有重大影響，支付價(jià)款500萬(wàn)元，當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.560B.540C.500D.4807、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為40萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元，投資收益為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.2308、某企業(yè)2023年7月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為1500元，“銀行存款”科目余額為40000元，其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金4000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金8000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元9、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券，債券面值為1000元，票面利率為5%，期限為8年，每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后，投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票，當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場(chǎng)利率為6%，投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲，決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請(qǐng)問(wèn)在轉(zhuǎn)換時(shí)，該債券的底線價(jià)值是多少？（）A.900元B.1000元C.1100元D.1200元10、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.72011、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.4012、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬(wàn)元，2023年12月31日公允價(jià)值為1800萬(wàn)元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.1200萬(wàn)元B.1500萬(wàn)元C.1800萬(wàn)元D.2100萬(wàn)元13、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬(wàn)元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.2B.3C.5D.814、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元15、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.7016、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來(lái)源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力17、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9818、企業(yè)采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資。被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利時(shí)，企業(yè)應(yīng)（）A.增加投資收益B.減少長(zhǎng)期股權(quán)投資C.增加長(zhǎng)期股權(quán)投資D.減少投資收益19、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元20、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元21、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元22、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.3623、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元24、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是25、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化？如何培育企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化？風(fēng)險(xiǎn)文化是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中形成的價(jià)值觀、態(tài)度和行為方式。培育企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化可以通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理榜樣等方式，使員工形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。請(qǐng)全面論述貨幣時(shí)間價(jià)值的概念和計(jì)算方法，如復(fù)利現(xiàn)值、年金現(xiàn)值等，并說(shuō)明其在投資決策、融資決策中的應(yīng)用。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，如何運(yùn)用杜邦分析法進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明杜邦分析法的基本原理和核心指標(biāo)，以及如何通過(guò)層層分解和因素分析，揭示企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)杠桿之間的內(nèi)在關(guān)系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供決策依據(jù)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)？請(qǐng)論述財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的路徑和階段，分析企業(yè)如何根據(jù)財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)和需求制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)方案，以及如何通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過(guò)程中，使用了大量的原材料。原材料價(jià)格波動(dòng)較大，年初原材料價(jià)格為每噸1000元，年末原材料價(jià)格為每噸1200元。企業(yè)的年采購(gòu)量為5000噸。請(qǐng)分析原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)成本的影響，并提出應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)的措施。2、（本題5分）某建筑企業(yè)承接了一項(xiàng)大型工程項(xiàng)目，合同金額巨大，但項(xiàng)目周期長(zhǎng)，資金墊付壓力大，且存在原材料價(jià)格上漲和工程變更等風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和資金保障措施。3、（本題5分）某企業(yè)在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，價(jià)值200萬(wàn)元。該設(shè)備的預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元。請(qǐng)采用直線法計(jì)算該設(shè)備每年的折舊額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。4、（本題5分）某制造企業(yè)近年來(lái)銷售額增長(zhǎng)緩慢，利潤(rùn)下滑。經(jīng)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，其原材料采購(gòu)成本居高不下，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，同時(shí)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)長(zhǎng)。請(qǐng)分析該企業(yè)在采購(gòu)、庫(kù)存管理和應(yīng)收賬款方面可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。5、（本題5分）某醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著藥品降價(jià)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，毛利率下降。企業(yè)需要優(yōu)化供應(yīng)鏈和降低運(yùn)營(yíng)成本。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)策略和實(shí)施難點(diǎn)。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）在通貨膨脹環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要做出相應(yīng)調(diào)整。請(qǐng)?jiān)敿?xì)