建筑工程 項目管理-修德勵志 強能善57課件講解

建筑工程項目管理石家莊財經(jīng)職業(yè)學院修德勵志

強能善技01建設工程項目管理概述02工程項目組織04建筑工程進度管理03建筑工程施工合同管理目錄CONTENTS06建筑工程質量控制05建筑工程成本管理08建筑工程風險與溝通管理07工程項目職業(yè)健康與安全管理建筑工程質量控制第六章6.1

建設工程質量概述6.2工程項目質量的形成過程和影響因素6.3建設工程項目施工質量控制6.4建設工程項目質量驗收6.5施工質量事故的處理6.6質量管理統(tǒng)計分析方法石家莊財經(jīng)職業(yè)學院6.1建設工程質量概述<<任務目標掌握質量管理及質量控制；課程思政課程思政元素精益求精、合作精神、契約精神融入知識點質量控制融入方式講授法教學目標素質目標知識目標能力目標通過對基礎知識的學習把握，提升學生對專業(yè)知識的學習興趣、自信心和合作意識。讓質量至上、追求卓越成為建筑人的價值導向。掌握質量管理及質量控制。掌握質量管理及質量控制。教學重難點重點質量控制難點質量控制6.1.1施工項目質量管理的基本概念一、

質量的概念1.質量：一組固有特性滿足要求的程度。

2.工程質量：工程或服務滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。工程質量主要包括：產(chǎn)品質量、工作質量和工序質量。產(chǎn)品質量----指工程項目滿足相關標準規(guī)定和合同規(guī)定的要求。包括：適用性、安全可靠性、美觀性、耐久性、經(jīng)濟性、服務性等。工序質量----施工過程中每道工序的質量。工作質量---領導工作、組織管理工作、生產(chǎn)技術工作、后勤服務等方面工作的質量。工作決定工序，工序決定產(chǎn)品。工序是橋梁和紐帶。二、質量管理的概念1.質量管理在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。包括：制定質量方針和質量目標，質量策劃，質量控制，質量保證和質量改進等一系列的工作。2.項目質量管理為確保項目按決策所確定的目標滿意的完成所進行的管理活動。三、質量控制的概念

根據(jù)《GB/T19000-《GB/T19000ISO900i200《)質量管理體系標準》中的定義,質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動(包括作業(yè)技術活動和管理活動質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督,進行質量目標的事前控制、事中控制和事后糾偏控制,實現(xiàn)預期質量目標的系統(tǒng)過程。謝謝觀看THANKSChinadailycnisthelargest

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