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刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解與掌握程度,檢驗(yàn)其在實(shí)際應(yīng)用中的戰(zhàn)略思維和決策能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.確保企業(yè)合規(guī)
2.以下哪項(xiàng)不是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素?
A.市場(chǎng)分析
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.人力資源規(guī)劃
3.刨花板市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力是什么?
A.環(huán)保法規(guī)
B.消費(fèi)者需求
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.政府補(bǔ)貼
4.以下哪項(xiàng)不屬于刨花板制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
A.獨(dú)特的技術(shù)
B.豐富的經(jīng)驗(yàn)
C.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
D.良好的企業(yè)文化
5.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),首先需要做什么?
A.設(shè)定企業(yè)愿景
B.分析行業(yè)趨勢(shì)
C.評(píng)估內(nèi)部資源
D.制定戰(zhàn)略目標(biāo)
6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)
7.刨花板制造企業(yè)如何通過差異化戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)力?
A.降低價(jià)格
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
D.提高品牌知名度
8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇?
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略
9.刨花板制造企業(yè)如何通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略降低成本?
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.減少原材料采購
D.降低研發(fā)投入
10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施步驟?
A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.員工培訓(xùn)
D.質(zhì)量控制
11.刨花板制造企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)?
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降價(jià)銷售
C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
D.加強(qiáng)品牌建設(shè)
12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制方法?
A.目標(biāo)管理
B.財(cái)務(wù)分析
C.客戶滿意度調(diào)查
D.供應(yīng)鏈監(jiān)控
13.刨花板制造企業(yè)如何通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
A.加強(qiáng)研發(fā)投入
B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.提高生產(chǎn)效率
D.降低能源消耗
14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)?
A.市場(chǎng)占有率
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.研發(fā)投入
D.員工滿意度
15.刨花板制造企業(yè)如何通過國(guó)際化戰(zhàn)略拓展市場(chǎng)?
A.設(shè)立海外子公司
B.擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)
C.參加國(guó)際展會(huì)
D.加強(qiáng)品牌宣傳
16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整因素?
A.行業(yè)環(huán)境變化
B.企業(yè)內(nèi)部資源變化
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
D.政策法規(guī)變化
17.刨花板制造企業(yè)如何通過產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略提高效率?
A.自建原材料供應(yīng)
B.收購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.加強(qiáng)與上下游企業(yè)合作
D.提高產(chǎn)品附加值
18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)?
A.技術(shù)實(shí)力
B.市場(chǎng)地位
C.財(cái)務(wù)狀況
D.企業(yè)文化
19.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)共贏?
A.共享技術(shù)
B.共同研發(fā)
C.資源互補(bǔ)
D.市場(chǎng)拓展
20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.SWOT分析
B.敏感性分析
C.案例分析
D.專家咨詢
21.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)?
A.擴(kuò)大產(chǎn)能
B.提高產(chǎn)品附加值
C.開發(fā)新產(chǎn)品
D.拓展市場(chǎng)
22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
23.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任?
A.提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
B.支持公益事業(yè)
C.保障員工權(quán)益
D.提升企業(yè)形象
24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估方法?
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B.平衡計(jì)分卡(BSC)
C.效益分析
D.投資回報(bào)率(ROI)
25.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?
A.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.優(yōu)化組織架構(gòu)
C.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
D.拓展新興市場(chǎng)
26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施保障措施?
A.資源配置
B.組織協(xié)調(diào)
C.員工激勵(lì)
D.信息溝通
27.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
A.制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
B.明確責(zé)任分工
C.強(qiáng)化執(zhí)行力
D.建立監(jiān)督機(jī)制
28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)機(jī)?
A.市場(chǎng)環(huán)境變化
B.企業(yè)內(nèi)部資源變化
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略變化
D.政策法規(guī)變化
29.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.提高能源利用效率
C.加強(qiáng)環(huán)保投入
D.創(chuàng)新商業(yè)模式
30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵成功因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.執(zhí)行力
C.資源配置
D.市場(chǎng)環(huán)境
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),需要考慮哪些因素?
A.消費(fèi)者需求
B.市場(chǎng)規(guī)模
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.政策法規(guī)
2.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中可能采用的戰(zhàn)略類型?
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.外部增長(zhǎng)
3.刨花板制造企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析時(shí),哪些是內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.品牌知名度
C.人力資源
D.資金充足
4.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中可能面臨的外部威脅?
A.環(huán)保法規(guī)
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
C.技術(shù)變革
D.經(jīng)濟(jì)衰退
5.刨花板制造企業(yè)如何通過內(nèi)部資源提升競(jìng)爭(zhēng)力?
A.提高生產(chǎn)效率
B.強(qiáng)化品牌建設(shè)
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈
D.增強(qiáng)創(chuàng)新能力
6.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.市場(chǎng)占有率
B.財(cái)務(wù)利潤(rùn)率
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.員工滿意度
7.刨花板制造企業(yè)如何通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略降低成本?
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)
C.降低原材料采購成本
D.減少研發(fā)投入
8.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
9.刨花板制造企業(yè)如何通過差異化戰(zhàn)略提高產(chǎn)品附加值?
A.獨(dú)特的設(shè)計(jì)
B.高品質(zhì)材料
C.先進(jìn)的技術(shù)
D.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)
10.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制方法?
A.定期評(píng)估
B.目標(biāo)管理
C.財(cái)務(wù)分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
11.刨花板制造企業(yè)如何通過國(guó)際化戰(zhàn)略拓展海外市場(chǎng)?
A.設(shè)立海外子公司
B.擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)
C.參與國(guó)際合作
D.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
12.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型?
A.互補(bǔ)型聯(lián)盟
B.技術(shù)研發(fā)型聯(lián)盟
C.市場(chǎng)共享型聯(lián)盟
D.資源共享型聯(lián)盟
13.刨花板制造企業(yè)如何通過產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略提高效率?
A.自建原材料供應(yīng)
B.收購上下游企業(yè)
C.加強(qiáng)與合作伙伴關(guān)系
D.提高產(chǎn)品附加值
14.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整因素?
A.行業(yè)環(huán)境變化
B.企業(yè)內(nèi)部資源變化
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
D.政策法規(guī)變化
15.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)?
A.擴(kuò)大產(chǎn)能
B.開發(fā)新產(chǎn)品
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.拓展市場(chǎng)
16.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
17.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任?
A.提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
B.支持公益事業(yè)
C.保障員工權(quán)益
D.提升企業(yè)形象
18.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估方法?
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B.平衡計(jì)分卡(BSC)
C.效益分析
D.投資回報(bào)率(ROI)
19.刨花板制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?
A.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.優(yōu)化組織架構(gòu)
C.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
D.拓展新興市場(chǎng)
20.以下哪些是刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵成功因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.執(zhí)行力
C.資源配置
D.市場(chǎng)環(huán)境
二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題1分,共10分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的)
1.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),需要考慮的因素包括:
A.消費(fèi)者需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.政策法規(guī)
D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,常見的戰(zhàn)略類型有:
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略
E.合作戰(zhàn)略
3.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要關(guān)注的內(nèi)容包括:
A.員工招聘
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效評(píng)估
D.薪酬福利
E.職業(yè)生涯規(guī)劃
4.刨花板制造企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,可以采取的措施有:
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.減少原材料采購
D.降低研發(fā)投入
E.強(qiáng)化品牌建設(shè)
5.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.文化差異
B.貨幣匯率波動(dòng)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.法律法規(guī)差異
E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
6.刨花板制造企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法包括:
A.目標(biāo)管理
B.財(cái)務(wù)分析
C.客戶滿意度調(diào)查
D.供應(yīng)鏈監(jiān)控
E.市場(chǎng)調(diào)研
7.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略時(shí),可能采取的措施有:
A.加強(qiáng)研發(fā)投入
B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.提高生產(chǎn)效率
D.降低能源消耗
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
8.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),需要考慮的指標(biāo)包括:
A.市場(chǎng)占有率
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.研發(fā)投入
D.員工滿意度
E.企業(yè)形象
9.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),需要注意的環(huán)節(jié)有:
A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.員工培訓(xùn)
D.質(zhì)量控制
E.市場(chǎng)推廣
10.刨花板制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),可能遇到的挑戰(zhàn)包括:
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
B.技術(shù)變革
C.內(nèi)部管理問題
D.資源限制
E.政策法規(guī)變化
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.刨花板制造企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全基于當(dāng)前的市場(chǎng)狀況。()
2.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),消費(fèi)者需求的變化可以忽略不計(jì)。()
3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略只適用于大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)。()
4.刨花板制造企業(yè)的差異化戰(zhàn)略可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)。()
5.刨花板制造企業(yè)的人力資源規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。()
6.刨花板制造企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),可以不考慮當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。()
7.刨花板制造企業(yè)的戰(zhàn)略控制方法中,財(cái)務(wù)分析是最為重要的手段。()
8.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略可以不考慮市場(chǎng)需求的變化。()
9.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),市場(chǎng)占有率是唯一需要考慮的指標(biāo)。()
10.刨花板制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),不需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。()
11.刨花板制造企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化靈活進(jìn)行。()
12.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),可以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。()
13.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行差異化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相似。()
14.刨花板制造企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮海外市場(chǎng)的規(guī)模。()
15.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施需要大量的研發(fā)投入,但并不一定能帶來預(yù)期的收益。()
16.刨花板制造企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。()
17.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。()
18.刨花板制造企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該由管理層單獨(dú)制定。()
19.刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),可以不考慮員工的接受程度。()
20.刨花板制造企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過程中,可以隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)闡述刨花板制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),如何結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)?
2.論述刨花板制造企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?
3.結(jié)合實(shí)際情況,分析刨花板制造企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
4.請(qǐng)?zhí)接懪倩ò逯圃炱髽I(yè)如何通過實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來降低環(huán)境影響,并提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某刨花板制造企業(yè)近年來面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格上漲的挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整其戰(zhàn)略規(guī)劃以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。
2.案例題:某刨花板制造企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入新興的智能家居市場(chǎng)。請(qǐng)分析該企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)成功進(jìn)入并占據(jù)市場(chǎng)份額的目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.B
4.D
5.A
6.D
7.B
8.D
9.A
10.D
11.D
12.D
13.A
14.D
15.B
16.D
17.C
18.D
19.C
20.D
21.A
22.B
23.A
24.A
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、企業(yè)愿景、核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略目標(biāo)
2.成本領(lǐng)先、差異化、集中化、外部增長(zhǎng)
3.人力資源、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃
4.優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低原材料采購成本、減少研發(fā)投入
5.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)
6.目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)分析、客戶滿意度調(diào)查、供應(yīng)鏈監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)研
7.加強(qiáng)研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率、降低能源消耗
8.市場(chǎng)占有率、財(cái)務(wù)指標(biāo)、研發(fā)投入、員工滿意度、企業(yè)形象
9.制定戰(zhàn)略計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工培訓(xùn)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)推廣
10.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)變革、內(nèi)部管理問題、資源限制、政策法規(guī)變化
四、判斷題
1.×
2.×
3.×
4.
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