衛(wèi)生院績效工資考核方案范文

衛(wèi)生院績效工資考核方案范文一、考核原則1.公平靈活原則：以崗定酬、多勞多得，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)依自身實(shí)際需求、發(fā)展態(tài)勢與運(yùn)營狀況制定績效工資發(fā)放細(xì)則，并可適時(shí)調(diào)整，確保方案貼合實(shí)際且公正合理。2.中醫(yī)傾斜原則：大力支持中醫(yī)人員施展專長，對(duì)具備中醫(yī)執(zhí)業(yè)能力與特長的人員，在績效考量上予以優(yōu)待，促進(jìn)中醫(yī)特色服務(wù)的發(fā)展。3.結(jié)余導(dǎo)向原則：秉持量入為出理念，以月為結(jié)算周期，僅在醫(yī)療收入有盈余時(shí)推行績效工資制度，保障機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)穩(wěn)健。4.績效結(jié)合原則：在編在崗人員提取工資總額X%-X%作為績效部分。街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）設(shè)定每月醫(yī)療收入標(biāo)準(zhǔn)（參考近三年月均值X萬元），月收入達(dá)標(biāo)則個(gè)人績效全額發(fā)放，超出部分依規(guī)另計(jì)；未達(dá)標(biāo)則按實(shí)際收入與標(biāo)準(zhǔn)比例發(fā)放（績效工資發(fā)放額=個(gè)人績效部分+醫(yī)療收入績效部分+獎(jiǎng)勵(lì)部分-扣罰部分）。5.總額限制原則：嚴(yán)格遵循XX區(qū)人社局批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，在編在崗人員月績效工資上限為原工資總額X倍，臨時(shí)聘用人員則不超X倍，有效管控人力成本。二、考核對(duì)象XX街道衛(wèi)生院與XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員。三、績效工資發(fā)放辦法1.門診醫(yī)生：疫情期間，每月診療量暫扣X個(gè)（年初依實(shí)際確定），剩余診療量按每人次X元計(jì)績效（要求規(guī)范書寫門診病志、日志，涵蓋死亡證明開具等）。每收治X名住院患者，給予X元獎(jiǎng)勵(lì)（需規(guī)范書寫住院病志）。2.處置性收入：換藥、清創(chuàng)縫合、霧化、導(dǎo)尿、洗胃、門診手術(shù)及應(yīng)急處置等收入，扣除成本后，X%-X%納入績效。3.輔助檢查：心電圖、B超、放射、化驗(yàn)（不含體檢項(xiàng)目）等輔助檢查收入，扣除成本后，X%-XX%作為績效。4.中醫(yī)理療：按摩、推拿、針灸、復(fù)位、拔罐等收入，扣除成本后，30%-40%計(jì)為績效。5.中草藥：中草藥總收入扣減損耗后，X%-X%作為績效。6.煎藥：煎藥人員每煎X付藥給予X元績效。7.中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)：每完成X人次，給予X元績效。8.門診護(hù)士：在處置室登記完備且符合醫(yī)院感染與醫(yī)療廢物管理規(guī)范前提下，每日門診輸液量超X個(gè)，每增X個(gè)計(jì)X元績效。肌內(nèi)注射、靜脈注射、靜脈采血（不含體檢）每人次X元績效。每辦理X人住院給予X元績效。9.其他人員：藥房、機(jī)關(guān)及其他崗位人員績效方案由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)依實(shí)際擬定，經(jīng)職代會(huì)通過后施行?；竟残l(wèi)生工作人員績效參照門診護(hù)士平均水平執(zhí)行或依第X條辦法落實(shí)。其他項(xiàng)目績效考核細(xì)則由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按需自定，經(jīng)職代會(huì)通過后實(shí)施。四、績效考核獎(jiǎng)懲辦法1.考核構(gòu)成：單位每月對(duì)人員考核，涵蓋工作數(shù)量、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等維度，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配依據(jù)，同時(shí)也是人員晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、聘用、續(xù)聘與辭退的關(guān)鍵參考。2.考核分工：工作量考核綜合醫(yī)療服務(wù)的人力、技術(shù)、時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)等要素，運(yùn)用專門計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)，由科室負(fù)責(zé)人主導(dǎo)核定工作量績效額度。工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，借助不定期巡查與定期檢查評(píng)估，違規(guī)扣績效，表現(xiàn)優(yōu)異則獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)罰細(xì)則扣罰項(xiàng)目：遲到、早退、違抗管理，依衛(wèi)生院職工勞動(dòng)紀(jì)律扣當(dāng)月績效。引發(fā)醫(yī)療糾紛或事故且自身有責(zé)，依情節(jié)扣當(dāng)月或全年績效。工作敷衍、服務(wù)態(tài)度惡劣、與患者沖突、造成不良影響、引發(fā)上訪或投訴，酌情扣減績效。在院內(nèi)私自接診、收費(fèi)、售藥等，視情節(jié)扣績效。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可自行增設(shè)扣罰項(xiàng)目并執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：工作積極勤勉、按時(shí)完任務(wù)、踴躍參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置且成效顯著、獲上級(jí)贊譽(yù)或業(yè)務(wù)考核全市居前X名，工作人員半年或全年給予XXX元獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)學(xué)歷與資格提升，聘用合同制有職稱人員，每晉升X級(jí)增XXX元（如醫(yī)師、護(hù)師、藥師、檢驗(yàn)師等），初級(jí)晉中級(jí)（如主治醫(yī)師、主管護(hù)師）每月加XXX元。街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）轄管村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生工作考核居前X名，相關(guān)人員每半年或全年獎(jiǎng)勵(lì)XX元。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可自定其他獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，經(jīng)職代會(huì)通過后實(shí)施。五、組織實(shí)施1.組織領(lǐng)導(dǎo)：依考核方案與單位實(shí)情，負(fù)責(zé)本單位職工績效考核的組織推進(jìn)。實(shí)施方案需經(jīng)職工大會(huì)審議通過（到會(huì)率超80%且同意率超半數(shù)），上報(bào)區(qū)衛(wèi)健局備案后生效，且每年可依實(shí)際調(diào)整優(yōu)化。2.制度監(jiān)督：健全職工績效考核制度，完善考核內(nèi)容、形式與方法，構(gòu)建長效機(jī)制。提升考核的科學(xué)性、民主性與透明度，接受職工監(jiān)督與質(zhì)詢，對(duì)反饋意見及時(shí)核查，有誤考核結(jié)果及時(shí)更正。六、附則方案若存缺漏將逐步完善。若與國家及上級(jí)政策抵觸，以上級(jí)文件為準(zhǔn)繩調(diào)整。本方案自202X年X月X日起施行。七、結(jié)語