幫扶責(zé)任人管理制度范文（2篇）

幫扶責(zé)任人管理制度范文一、總則為強化扶貧幫困責(zé)任人的管理效能，確保扶貧工作責(zé)任的精準落實，提升扶貧工作的效率與可持續(xù)性，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度旨在規(guī)范各級政府、扶貧機構(gòu)、社會組織及相關(guān)單位在扶貧幫困工作中的各類責(zé)任人，包括但不限于扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)、專職工作人員及志愿者等。三、責(zé)任人的定義與職責(zé)1.扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人定義：指在扶貧工作中承擔決策、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督等核心職責(zé)的人員，涵蓋黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及扶貧辦負責(zé)人等。職責(zé)：a.確立扶貧工作規(guī)劃與目標，并主導(dǎo)其實施；b.協(xié)調(diào)各方力量，統(tǒng)籌推進扶貧工作；c.確保扶貧資金的有效籌措與合理使用；d.推動扶貧政策與項目的落地執(zhí)行；e.監(jiān)督扶貧工作進展，及時解決實施中的問題。2.扶貧工作人員責(zé)任人定義：具體負責(zé)扶貧項目執(zhí)行與任務(wù)落實的人員，如扶貧項目負責(zé)人、測算及調(diào)查負責(zé)人等。職責(zé)：a.承擔扶貧項目的具體實施與推進；b.執(zhí)行扶貧政策，保障資金安全使用；c.制定詳細工作計劃并組織實施；d.監(jiān)控項目進展，評估成效，及時調(diào)整工作方法。3.扶貧志愿者責(zé)任人定義：積極參與扶貧工作，承擔相關(guān)責(zé)任的志愿者，包括社會團體成員、學(xué)校師生及公民個人等。職責(zé)：a.投身扶貧項目實施；b.整合社會資源，提供志愿服務(wù)，并促進與各方的良好溝通；c.開展扶貧宣傳，提升社會認知與參與度。四、責(zé)任人管理措施1.考核評估制度建立完善的考核機制，通過定期評估，全面評價責(zé)任人工作表現(xiàn)。考核內(nèi)容涵蓋工作完成情況、質(zhì)量、態(tài)度及幫扶效果、群眾滿意度等?？己私Y(jié)果作為獎懲依據(jù)，對優(yōu)秀責(zé)任人給予表彰，對不足者進行問責(zé)與指導(dǎo)。2.獎懲措施設(shè)立獎懲制度，對表現(xiàn)突出者給予獎勵，如口頭表揚、榮譽證書、獎金或晉升等；對失職者進行處罰，如警告、降職、停職或解聘等。3.培訓(xùn)與培養(yǎng)定期組織培訓(xùn)，提升責(zé)任人的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。選拔優(yōu)秀責(zé)任人，推動扶貧工作整體水平提升。五、責(zé)任人管理的監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機制構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，確保責(zé)任人履職的合法性、規(guī)范性與真實性。實施工作日志與報告制度，定期審查責(zé)任人工作表現(xiàn)。2.評估機制定期進行績效評估，結(jié)合實際情況與考核指標，全面評價責(zé)任人工作成效。將評估結(jié)果反饋給責(zé)任人，并作為改進工作的參考。六、成果與意義本管理制度的實施，將顯著提升扶貧工作的責(zé)任感與效率，激發(fā)責(zé)任人的工作熱情與主動性，推動扶貧事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，助力全面脫貧與可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。七、附則本制度的最終解釋權(quán)歸扶貧工作相關(guān)部門與機構(gòu)所有。上述范本可根據(jù)實際情況進行調(diào)整與優(yōu)化，以確保扶貧工作的有效推進與落實。幫扶責(zé)任人管理制度范文（二）一、前言針對當前我國的扶貧工作，為了更好地開展精準扶貧工作，完善扶貧責(zé)任人的管理制度已成為當務(wù)之急。本文旨在制定一套科學(xué)合理的扶貧責(zé)任人管理制度，以提高扶貧工作的效率和質(zhì)量，推動脫貧攻堅戰(zhàn)取得更大的成果。二、總則1.扶貧責(zé)任人是指在扶貧工作中負有直接領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任的單位或個人，具有相應(yīng)的工作能力和責(zé)任心。2.扶貧責(zé)任人的管理制度應(yīng)當樹立正確的工作導(dǎo)向，堅持統(tǒng)籌推進、精準扶貧、分類施策的原則。3.扶貧責(zé)任人應(yīng)當履行以下基本職責(zé)：（1）制定扶貧計劃，并保證計劃的有效實施；（2）組織和指導(dǎo)下級單位或個人開展扶貧工作；（3）組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高扶貧工作能力；（4）定期報告扶貧工作進展情況。三、扶貧責(zé)任人的選拔和任命1.扶貧責(zé)任人的選拔應(yīng)當通過公開招聘、內(nèi)部推薦、競聘任職等方式進行。2.對于公開招聘的扶貧責(zé)任人，應(yīng)當遵循公平、公正、公開的原則，并根據(jù)崗位要求和應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進行綜合評定。3.對于內(nèi)部推薦和競聘任職的扶貧責(zé)任人，應(yīng)當遵循透明、公正、公平的原則，并經(jīng)過層層審核和考察。4.扶貧責(zé)任人的任命應(yīng)當嚴格按照程序進行，并及時向相關(guān)部門報備。四、扶貧責(zé)任人的工作條件1.扶貧責(zé)任人應(yīng)當具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，能夠熟練掌握扶貧政策和業(yè)務(wù)知識，具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強的組織協(xié)調(diào)能力。2.扶貧責(zé)任人應(yīng)當具備良好的溝通能力和政策解釋能力，能夠與各方面進行有效溝通，對扶貧政策進行闡釋和解讀，為相關(guān)部門和群眾提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。3.扶貧責(zé)任人應(yīng)當具有一定的工作經(jīng)驗和扶貧工作背景，能夠快速熟悉和融入扶貧工作環(huán)境，并能夠迅速有效地開展工作。五、扶貧責(zé)任人的培訓(xùn)和考核1.扶貧責(zé)任人應(yīng)當參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高扶貧工作的理論水平和實踐能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括扶貧政策、數(shù)據(jù)分析、項目管理、案例分析等方面的知識，培養(yǎng)扶貧責(zé)任人的綜合能力和創(chuàng)新思維。3.扶貧責(zé)任人的培訓(xùn)形式可以包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等，為扶貧責(zé)任人提供多元化的學(xué)習(xí)機會。4.扶貧責(zé)任人的考核應(yīng)當定期進行，并將考核結(jié)果與績效評價掛鉤，以激勵扶貧責(zé)任人積極主動地履行自己的職責(zé)。六、扶貧責(zé)任人的工作機制1.扶貧責(zé)任人應(yīng)當建立完善的工作機制，確保扶貧工作的順利進行。2.扶貧責(zé)任人應(yīng)當組織召開定期的工作會議，匯報工作進展、分析問題和制定解決方案。3.扶貧責(zé)任人應(yīng)當建立健全的工作檔案，記錄和梳理扶貧工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的扶貧工作提供借鑒和參考。4.扶貧責(zé)任人應(yīng)當積極與相關(guān)部門進行溝通和配合，在扶貧工作中形成合力，實現(xiàn)工作的協(xié)同推進。七、扶貧責(zé)任人的獎懲機制1.扶貧責(zé)任人的工作成績應(yīng)當與個人的考核和評價掛鉤，優(yōu)秀者給予獎勵，激勵其繼續(xù)努力；工作不力者進行懲處或調(diào)整，以推動扶貧工作的快速發(fā)展。2.獎懲機制應(yīng)當明確、公開、透明，根據(jù)實際情況制定獎懲指標和標準，嚴格執(zhí)行。3.獎勵形式可以包括榮譽稱號、獎金或晉升晉級等，懲處形式可以包括警告、調(diào)整崗位或降職等，具體情況具體分析。4.對于獎懲結(jié)果不滿的責(zé)任人，可以申請復(fù)議或提出申訴，相關(guān)部門應(yīng)當及時處理和回復(fù)。八、扶貧責(zé)任人的退出和補充1.扶貧責(zé)任人因工作調(diào)動、退休等原因需要退出扶貧工作崗位時，應(yīng)當及時組織交接工作，并對其進行工作總結(jié)和表彰。2.扶貧責(zé)任人退出后，應(yīng)當繼續(xù)關(guān)注和支持扶貧工作，為下一任責(zé)任人的工作提供幫助和指導(dǎo)。3.在特殊情況下，扶貧責(zé)任人的崗位需要進行補充時，應(yīng)當重新按照相關(guān)程序選拔和任命。九、扶貧責(zé)任人的權(quán)益和保障1.扶貧責(zé)任人享有與崗位職責(zé)相對應(yīng)的權(quán)益，包括工資待遇、福利保障、職業(yè)發(fā)展等。2.扶貧責(zé)任人應(yīng)當獲得充分的支持和配合，有權(quán)要求相關(guān)部門提供必要的資源和條件，為其開展扶貧工作提供保障。3.扶貧責(zé)任人的工作成果和個人信息應(yīng)當?shù)玫奖Ｃ?，任何單位和個人不得以任何形式泄露或濫用。十、紀律監(jiān)督與執(zhí)紀問責(zé)1.扶貧責(zé)任人應(yīng)當遵守黨和