下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
病區(qū)疏導(dǎo)管理制度第一章總則第一條病區(qū)疏導(dǎo)管理的目的和依據(jù)為確保醫(yī)院內(nèi)部病區(qū)的正常秩序,提高工作效率,保障患者的安全和舒適,訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度依據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)和醫(yī)院管理要求,適用于醫(yī)院內(nèi)部各個病區(qū)的疏導(dǎo)管理工作。第二條病區(qū)疏導(dǎo)管理的范圍病區(qū)疏導(dǎo)管理包含病區(qū)通道的暢通、病區(qū)內(nèi)的人員流動和物資管理管理等。病區(qū)疏導(dǎo)管理適用于醫(yī)院各個科室的病區(qū)和相關(guān)工作人員。第三條疏導(dǎo)管理的原則科學(xué)規(guī)劃:合理規(guī)劃病區(qū)的布局和通道設(shè)置,確保人員和物資的流動暢通。責(zé)任明確:明確醫(yī)院和病區(qū)管理人員的職責(zé)和權(quán)限,確保疏導(dǎo)工作有效進(jìn)行。安全為先:確保在疏導(dǎo)過程中患者和工作人員的安全,降低事故和風(fēng)險。效率高效:提高工作效率,減少不必需的等待和揮霍。文明禮貌:要求工作人員在疏導(dǎo)過程中文明待人、禮貌善意。第二章病區(qū)通道暢通管理第四條通道的設(shè)置和布局病區(qū)通道的設(shè)置和布局應(yīng)符合相關(guān)消防、衛(wèi)生、安全等規(guī)定,確保通道暢通。通道寬度依據(jù)實際情況,確保能夠容納流動的人員,應(yīng)不小于2.5米。病區(qū)通道應(yīng)劃定為行人通道和醫(yī)療設(shè)備通道,并做好標(biāo)識。第五條病區(qū)門的管理病區(qū)門應(yīng)保持常開常關(guān)狀態(tài),門扇寬度不得阻礙人員和設(shè)備流動。對于需要特殊管控的病區(qū),可以采取門禁系統(tǒng)等措施,確保安全管理。第六條床位疏導(dǎo)床位疏導(dǎo)應(yīng)依據(jù)患者的病情、病程和治療需要進(jìn)行合理的布置,確保病區(qū)床位的充分利用。床位疏導(dǎo)工作由病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé),確保床位調(diào)整的安全和順利進(jìn)行。第七條病人陪護(hù)疏導(dǎo)病人陪護(hù)應(yīng)依照醫(yī)院規(guī)定的時間和方式在病區(qū)內(nèi)逗留。對于需要設(shè)置陪護(hù)區(qū)域的病區(qū),應(yīng)供應(yīng)充分的空間和設(shè)施。第三章人員流動管理第八條工作人員出入管理醫(yī)院工作人員進(jìn)入病區(qū)需要佩戴有效的工作證,確保身份的合法性和便于管理。醫(yī)院工作人員嚴(yán)禁私自進(jìn)入未經(jīng)許可的病房和病區(qū),遵守規(guī)定的人員流動通道。第九條患者家屬和訪客管理患者家屬和訪客應(yīng)依照醫(yī)院規(guī)定的時間和方式在病區(qū)內(nèi)逗留。患者家屬和訪客需要經(jīng)過工作人員的登記和許可后方可進(jìn)入病區(qū)。第十條物資管理醫(yī)院病區(qū)內(nèi)的物資應(yīng)進(jìn)行分類儲存,并保持乾凈有序。藥品、消耗品等物資進(jìn)出病區(qū)應(yīng)嚴(yán)格依照操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行,確保物資的安全和質(zhì)量。第十一條醫(yī)療設(shè)備管理醫(yī)院病區(qū)內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)依照要求進(jìn)行放置和布局,確保易于使用和維護(hù)。醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備的定期檢測和維護(hù)制度,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。第四章疏導(dǎo)管理責(zé)任制第十二條院方的責(zé)任醫(yī)院管理層應(yīng)訂立疏導(dǎo)管理制度,并明確相關(guān)職責(zé)和權(quán)限。醫(yī)院應(yīng)供應(yīng)充分的資源和支持,確保疏導(dǎo)管理的順利實施。第十三條病區(qū)護(hù)士長的責(zé)任病區(qū)護(hù)士長應(yīng)負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的疏導(dǎo)管理工作,包含人員和物資的流動。病區(qū)護(hù)士長應(yīng)組織疏導(dǎo)工作的培訓(xùn)和考核,提高疏導(dǎo)管理的水平。第十四條工作人員的責(zé)任醫(yī)院工作人員應(yīng)依照規(guī)定的程序和要求參加疏導(dǎo)管理工作。工作人員應(yīng)文明待人,禮貌善意地處理患者和家屬的問題和需求。第十五條外部力氣的支持醫(yī)院可以引入外部力氣,如安保人員和疏導(dǎo)志愿者,幫助疏導(dǎo)管理的實施。引入外部力氣應(yīng)經(jīng)過醫(yī)院的認(rèn)可和培訓(xùn),確保其具備相關(guān)的素養(yǎng)和本領(lǐng)。第五章疏導(dǎo)管理的監(jiān)督與考核第十六條疏導(dǎo)管理的監(jiān)督醫(yī)院管理層應(yīng)定期對疏導(dǎo)管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保制度的執(zhí)行和效果。醫(yī)院可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對疏導(dǎo)管理工作進(jìn)行評估和監(jiān)督。第十七條疏導(dǎo)管理的考核醫(yī)院應(yīng)建立疏導(dǎo)管理的考核制度,對相關(guān)工作人員進(jìn)行績效評價。績效考核結(jié)果作為崗位晉升、獎懲等的依據(jù)。第十八條疏導(dǎo)管理的改進(jìn)和完善醫(yī)院應(yīng)依據(jù)實際情況和反饋看法,連續(xù)改進(jìn)疏導(dǎo)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度合伙人撤資協(xié)議書:股權(quán)退出與公司重組合同
- 二零二四年度新能源車輛租賃與運(yùn)營合同2篇
- 2025年新型化肥配送與倉儲服務(wù)合同
- 二零二五年度新型建筑材料采購合同集合2篇
- 2025年度酒店客房清潔用品采購合同協(xié)議
- 2025年國際貿(mào)易展覽展示服務(wù)合同示例
- 全新租賃農(nóng)業(yè)大棚合同范本下載
- 2025年度會議現(xiàn)場音響燈光及舞臺設(shè)備租賃合同
- 二零二四年度人工智能教育平臺投資收益共享與股權(quán)買賣定金合同3篇
- 二零二四年度企業(yè)新媒體營銷服務(wù)合同3篇
- (二模)遵義市2025屆高三年級第二次適應(yīng)性考試試卷 地理試卷(含答案)
- 二零二五隱名股東合作協(xié)議書及公司股權(quán)代持及回購協(xié)議
- IQC培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 2025年計算機(jī)二級WPS考試題目
- 高管績效考核全案
- 2024年上海市中考英語試題和答案
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》知識培訓(xùn)
- 長沙醫(yī)學(xué)院《無機(jī)化學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- eras婦科腫瘤圍手術(shù)期管理指南解讀
- 初一到初三英語單詞表2182個帶音標(biāo)打印版
- 《人力資源管理》全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論