版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公共設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量管理制度第一章總則為加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)工程的質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)達(dá)到國(guó)家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保障公共安全和使用功能,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。該制度旨在明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、范圍、管理規(guī)范、執(zhí)行流程及監(jiān)督機(jī)制,以提升公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。第二章目標(biāo)與適用范圍本制度的目標(biāo)是保障公共設(shè)施建設(shè)工程的質(zhì)量,確保工程在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用過(guò)程中符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足社會(huì)需求。適用于所有涉及公共設(shè)施建設(shè)的單位、部門和項(xiàng)目,包括但不限于道路、橋梁、公共建筑、公園綠地等工程項(xiàng)目。第三章質(zhì)量管理規(guī)范質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下規(guī)范:1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定:各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際需要,制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)具體、可量化,便于后續(xù)評(píng)估和改進(jìn)。2.設(shè)計(jì)管理:設(shè)計(jì)單位需嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)文件的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過(guò)專家評(píng)審,確保滿足功能和安全要求。3.施工管理:施工單位需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做到工序清晰、責(zé)任明確。施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。4.質(zhì)量檢測(cè):各階段應(yīng)進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè),確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。檢測(cè)應(yīng)由具備資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,檢測(cè)結(jié)果需及時(shí)反饋并記錄。5.驗(yàn)收管理:工程完工后,需組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保驗(yàn)收過(guò)程的公正性和科學(xué)性。第四章責(zé)任分工各參與單位在質(zhì)量管理中應(yīng)明確責(zé)任,具體分工如下:1.項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,確保項(xiàng)目按照既定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施,處理質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。2.設(shè)計(jì)單位:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的編制、審核和修改,確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。同時(shí),配合施工單位解決設(shè)計(jì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.施工單位:負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保施工符合設(shè)計(jì)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。4.監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和檢查,確保工程按標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋質(zhì)量問(wèn)題。5.質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè),出具檢測(cè)報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。第五章操作流程為確保質(zhì)量管理的有效性,本制度設(shè)定以下操作流程:1.質(zhì)量計(jì)劃制定:項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任分工、各階段質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。2.設(shè)計(jì)交底:設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,確保施工單位充分理解設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求。3.施工準(zhǔn)備:施工單位在開(kāi)工前需進(jìn)行材料、設(shè)備的準(zhǔn)備,并確保其符合質(zhì)量要求。4.施工過(guò)程控制:施工單位需按施工規(guī)范進(jìn)行操作,定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,同時(shí)接受監(jiān)理單位的檢查和指導(dǎo)。5.質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收:在主要施工節(jié)點(diǎn)后,組織進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),合格后方可進(jìn)入下一階段。工程完工后,進(jìn)行竣工驗(yàn)收,確保工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第六章監(jiān)督機(jī)制為保障制度的實(shí)施效果,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制如下:1.定期檢查:項(xiàng)目經(jīng)理需定期組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并記錄。2.質(zhì)量報(bào)告:各參與單位需定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理情況,包括質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況、存在問(wèn)題及整改措施。3.評(píng)估與反饋:項(xiàng)目結(jié)束后,需開(kāi)展質(zhì)量管理評(píng)估,對(duì)質(zhì)量管理的有效性進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。4.建立投訴機(jī)制:設(shè)立公眾投訴渠道,接受社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,及時(shí)處理投訴并反饋結(jié)果。第七章附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。各單位在實(shí)施過(guò)程中如遇特殊情況,應(yīng)及時(shí)提出,確保制度的適應(yīng)性和有效性。為確保公共設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效性,所有參與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度外籍員工勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康安全合同3篇
- 2024年度共享停車項(xiàng)目地下停車位合作協(xié)議范本3篇
- 2024年度特種貨物國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)合同規(guī)范范本3篇
- 2024年協(xié)議離婚風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與法律風(fēng)險(xiǎn)防范合同3篇
- 2024年度二級(jí)甲等醫(yī)院眼科科室承包合作協(xié)議3篇
- 采購(gòu)合同預(yù)付款的合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3篇
- 2024年度培訓(xùn)班轉(zhuǎn)讓合同范本:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作協(xié)議書(shū)15篇
- 采購(gòu)合同要素解析攻略3篇
- 采購(gòu)合同和采購(gòu)訂單的員工培訓(xùn)與發(fā)展3篇
- 采購(gòu)合同補(bǔ)充協(xié)議范本模板3篇
- 2024年腫瘤科工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告
- 硬筆書(shū)法練習(xí)紙(米字格-豎排-橫排-打印版)
- 中藥封包課件
- 住宅小區(qū)光纖入戶施工方案
- 電氣工程及其自動(dòng)化低壓電器中繼電器應(yīng)用
- 2023年澳大利亞的森林和林業(yè)概況報(bào)告
- M7.5漿砌塊石擋土墻砌筑施工方法
- 2022年度黑龍江省重點(diǎn)新產(chǎn)品名單
- 挖掘機(jī)司機(jī)安全培訓(xùn)試題和答案
- 工程電力之DCS系統(tǒng)受電及系統(tǒng)復(fù)原調(diào)試措施
- 學(xué)前心理學(xué) 期末考試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論