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調(diào)解勞動爭議工作流程一、制定目的及范圍為了提高勞動爭議的調(diào)解效率,維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益,特制定本調(diào)解勞動爭議工作流程。本流程適用于公司內(nèi)部勞動爭議的初步調(diào)解,涵蓋勞動合同糾紛、薪資待遇糾紛、工作條件糾紛等多種情形。二、調(diào)解原則調(diào)解工作必須遵循以下原則,以確保調(diào)解的公正性和有效性。1.自愿原則:調(diào)解應(yīng)在雙方自愿的基礎(chǔ)上進行,調(diào)解員不應(yīng)強制任何一方接受調(diào)解結(jié)果。2.公正原則:調(diào)解員應(yīng)保持中立,不偏向任何一方,確保調(diào)解過程和結(jié)果的公正性。3.保密原則:調(diào)解過程中的信息應(yīng)嚴格保密,未經(jīng)雙方同意,不得向第三方透露。4.高效原則:調(diào)解應(yīng)以快速解決爭議為目標,盡量縮短調(diào)解周期,減少雙方的時間和成本。三、調(diào)解流程1.爭議的提出勞動者或用人單位在發(fā)生爭議后,應(yīng)及時向公司人力資源部門提出調(diào)解申請,填寫《勞動爭議調(diào)解申請表》。申請表應(yīng)包括爭議的基本情況、爭議事項及雙方的基本信息等。2.受理與初步審查人力資源部門在收到調(diào)解申請后,應(yīng)在三個工作日內(nèi)進行受理與初步審查。審查內(nèi)容包括申請表的完整性、爭議事項的合法性及調(diào)解的適用性。如果申請不符合調(diào)解條件,應(yīng)在五個工作日內(nèi)書面通知申請人,并說明理由。3.指定調(diào)解員經(jīng)審核符合調(diào)解條件后,人力資源部門應(yīng)在五個工作日內(nèi)指定一名或多名調(diào)解員。調(diào)解員一般由人力資源部門負責人或具有相關(guān)專業(yè)知識的人員擔任。4.調(diào)解會議的組織調(diào)解員應(yīng)在指定后,及時與雙方當事人聯(lián)系,確定調(diào)解會議的時間和地點。調(diào)解會議的時間應(yīng)在接到通知后七個工作日內(nèi)進行,地點應(yīng)選擇雙方都能接受的中立場所。5.調(diào)解會議的進行在調(diào)解會議上,調(diào)解員應(yīng)引導雙方進行充分的溝通,了解爭議的根源和各自的訴求。調(diào)解員應(yīng)注重傾聽,鼓勵雙方表達自己的意見。在溝通過程中,調(diào)解員應(yīng)適時引導,幫助雙方找到解決問題的方案。6.達成調(diào)解協(xié)議如果雙方在調(diào)解過程中達成一致,調(diào)解員應(yīng)及時將協(xié)議內(nèi)容整理成書面形式,雙方需在協(xié)議上簽字確認。調(diào)解協(xié)議應(yīng)包括爭議解決方案、執(zhí)行時間及責任等條款。雙方簽字后,調(diào)解員應(yīng)將協(xié)議的副本分別交給雙方,并留存一份備案。7.調(diào)解結(jié)果的反饋在調(diào)解結(jié)束后,調(diào)解員應(yīng)對調(diào)解的結(jié)果進行反饋,收集雙方對調(diào)解過程的意見和建議。調(diào)解員需形成調(diào)解報告,包括調(diào)解的過程、結(jié)果及雙方的反饋意見,以便后續(xù)改進。8.調(diào)解未果的處理如果調(diào)解未能達成一致,調(diào)解員應(yīng)告知雙方可以選擇進一步的法律途徑解決爭議。人力資源部門應(yīng)根據(jù)雙方的意向,協(xié)助提供相關(guān)的法律咨詢或建議。四、備案與記錄管理調(diào)解結(jié)果無論成敗,都應(yīng)進行備案。人力資源部門需建立勞動爭議調(diào)解檔案,記錄調(diào)解申請、調(diào)解協(xié)議及調(diào)解報告等材料,以備后續(xù)查閱。調(diào)解檔案的保存期限應(yīng)不少于三年。五、調(diào)解紀律調(diào)解員在調(diào)解過程中應(yīng)遵循職業(yè)道德,嚴禁利用職務(wù)之便進行利益輸送。調(diào)解員應(yīng)保持中立,不得與爭議雙方有直接利益關(guān)系。對于違反調(diào)解紀律的行為,相關(guān)部門應(yīng)進行嚴肅處理。六、流程的反饋與改進機制為確保調(diào)解流程的有效性,需定期對調(diào)解工作進行評估。人力資源部門應(yīng)每季度對調(diào)解案例進行分析,總結(jié)經(jīng)驗與教訓,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。同時,應(yīng)定期收集參與調(diào)解的員工及用人單位的反饋,以優(yōu)化調(diào)解流程,提升調(diào)
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