應(yīng)急管理宣教中心招聘_第1頁
應(yīng)急管理宣教中心招聘_第2頁
應(yīng)急管理宣教中心招聘_第3頁
應(yīng)急管理宣教中心招聘_第4頁
應(yīng)急管理宣教中心招聘_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

應(yīng)急管理宣教中心招聘演講人:日期:宣教中心背景與職責(zé)招聘崗位需求與條件薪酬待遇與福利保障應(yīng)聘流程與注意事項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化聯(lián)系方式與咨詢渠道contents目錄01宣教中心背景與職責(zé)應(yīng)急管理部宣傳教育中心是中華人民共和國應(yīng)急管理部直屬事業(yè)單位,承擔(dān)應(yīng)急管理部宣傳教育、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)等職責(zé)。中心以傳播應(yīng)急安全文化、普及應(yīng)急安全知識(shí)、提升全民應(yīng)急安全素質(zhì)為使命,面向全國開展宣傳教育活動(dòng),開發(fā)宣傳教育產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)維護(hù)相關(guān)網(wǎng)站、新媒體等平臺(tái)。應(yīng)急管理宣教中心簡(jiǎn)介開展應(yīng)急管理宣傳教育理論研究、宣傳普及和輿論引導(dǎo)工作;組織制作相關(guān)宣傳教育產(chǎn)品,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理部系統(tǒng)報(bào)刊的出版工作;承辦應(yīng)急管理部新聞發(fā)布、輿情應(yīng)對(duì)和文化建設(shè)有關(guān)工作;開展社會(huì)化宣傳教育活動(dòng);負(fù)責(zé)中國安全生產(chǎn)網(wǎng)、全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)官網(wǎng)、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心官網(wǎng)、中國煤炭工業(yè)安全科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)官網(wǎng)等網(wǎng)站和新媒體平臺(tái)的運(yùn)維工作。主要職責(zé)應(yīng)急管理部宣傳教育中心是全國應(yīng)急管理宣傳教育工作的主要承擔(dān)者和推動(dòng)者,是應(yīng)急管理部新聞宣傳、輿論引導(dǎo)和文化建設(shè)的重要陣地,是傳播應(yīng)急安全文化、提升全民應(yīng)急安全素質(zhì)的重要力量。功能定位主要職責(zé)與功能定位發(fā)展歷程應(yīng)急管理部宣傳教育中心前身是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心,2002年7月經(jīng)中編辦批準(zhǔn)成立。2018年12月,正式更名為應(yīng)急管理部宣傳教育中心。成果展示多年來,中心緊緊圍繞應(yīng)急管理部黨組決策部署,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,取得了顯著成效。先后組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“全國安全科普知識(shí)競(jìng)賽”等大型宣傳教育活動(dòng),創(chuàng)作了《生命重于泰山》《應(yīng)急時(shí)刻》等一批優(yōu)秀宣傳教育產(chǎn)品,為提升全民應(yīng)急安全素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。發(fā)展歷程及成果展示VS應(yīng)急管理部宣傳教育中心將緊緊圍繞應(yīng)急管理部黨組中心工作,以推動(dòng)應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展為己任,以提升全民應(yīng)急安全素質(zhì)為目標(biāo),不斷創(chuàng)新宣傳教育理念、內(nèi)容、形式和方法,努力構(gòu)建大宣傳工作格局,為應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展提供有力思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。發(fā)展目標(biāo)到2025年,基本建成適應(yīng)新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展需要的宣傳教育體系,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與、全媒體聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理宣傳教育工作格局;全民應(yīng)急安全素質(zhì)明顯提升,防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力顯著增強(qiáng);應(yīng)急管理宣傳教育國際化水平不斷提高。發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)02招聘崗位需求與條件03培訓(xùn)策劃與執(zhí)行2名01應(yīng)急管理專家2名02宣傳教育專員3名招聘崗位名稱及數(shù)量宣傳教育專員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳普及、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、媒體關(guān)系維護(hù)等工作;要求具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和文字功底,有宣傳教育相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。應(yīng)急管理專家負(fù)責(zé)應(yīng)急管理體系建設(shè)、預(yù)案編制與評(píng)審、應(yīng)急演練組織等工作;要求具備5年以上相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉應(yīng)急管理法律法規(guī)。培訓(xùn)策劃與執(zhí)行負(fù)責(zé)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程的策劃、組織與實(shí)施,學(xué)員管理與評(píng)估等工作;要求具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和培訓(xùn)策劃能力,熟悉成人教育培訓(xùn)特點(diǎn)。崗位職責(zé)與任職要求010204招聘對(duì)象及條件限制面向全社會(huì)公開招聘,歡迎有志于投身應(yīng)急管理事業(yè)的優(yōu)秀人才加入。應(yīng)聘者需具備本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先;年齡、性別、戶籍等不限。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,品行端正,無不良記錄。具備正常履行職責(zé)的身體條件和心理素質(zhì),能適應(yīng)一定的工作壓力和節(jié)奏。03選拔程序按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等程序進(jìn)行,擇優(yōu)錄用??己藰?biāo)準(zhǔn)根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。其中,筆試主要測(cè)試應(yīng)聘者的基本素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);面試主要考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。選拔程序與考核標(biāo)準(zhǔn)03薪酬待遇與福利保障基本工資績(jī)效工資津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金制度薪酬體系構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)01020304根據(jù)崗位級(jí)別和工作性質(zhì)確定,保證員工基本生活需求。根據(jù)員工工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況發(fā)放,激勵(lì)員工積極工作。包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等,提高員工生活品質(zhì)。設(shè)立年終獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等,表彰優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)。五險(xiǎn)一金帶薪休假健康體檢節(jié)日福利福利待遇介紹及優(yōu)勢(shì)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。定期組織員工進(jìn)行健康體檢,關(guān)注員工身體健康。提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假等假期福利。發(fā)放節(jié)日慰問品、生日禮品等,增強(qiáng)員工歸屬感。設(shè)立管理通道、專業(yè)通道等多條晉升通道,滿足員工不同發(fā)展需求。晉升通道定期組織職稱評(píng)審,為員工提供職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。職稱評(píng)審鼓勵(lì)員工進(jìn)行崗位輪換,提高員工綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。崗位輪換支持員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓展員工視野和知識(shí)面。外部培訓(xùn)晉升機(jī)制與職業(yè)發(fā)展空間制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工提升培訓(xùn)等。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資源培訓(xùn)效果評(píng)估學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,提供線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和分享交流。員工培訓(xùn)計(jì)劃及資源支持04應(yīng)聘流程與注意事項(xiàng)應(yīng)聘者需將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)送至指定郵箱,郵件主題請(qǐng)注明“姓名+應(yīng)聘崗位”。投遞方式簡(jiǎn)歷投遞截止時(shí)間為招聘公告發(fā)布后的一周內(nèi),逾期將不再受理。截止時(shí)間簡(jiǎn)歷投遞方式及截止時(shí)間中心將對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,通知符合條件者參加初試。資格審查初試時(shí)間、地點(diǎn)及方式將另行通知,請(qǐng)應(yīng)聘者保持通訊暢通。初試安排資格審查與初試安排通過初試者將進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié),復(fù)試包括綜合面試、英語聽說能力測(cè)試、專業(yè)技能測(cè)試等。復(fù)試將全面考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力和崗位匹配度。復(fù)試環(huán)節(jié)設(shè)置及內(nèi)容復(fù)試內(nèi)容復(fù)試環(huán)節(jié)錄用通知發(fā)布及待遇確認(rèn)錄用通知經(jīng)過綜合考核,中心將向擬錄用人員發(fā)出錄用通知,并告知相關(guān)入職事宜。待遇確認(rèn)擬錄用人員在收到錄用通知后,需與中心確認(rèn)薪酬待遇、工作崗位等事項(xiàng)。05團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化中心擁有一支專業(yè)的宣教團(tuán)隊(duì),成員具備豐富的應(yīng)急管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠提供高質(zhì)量的宣教服務(wù)。中心注重人才梯隊(duì)建設(shè),通過不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。應(yīng)急管理宣教中心現(xiàn)設(shè)有多個(gè)部門,包括宣教策劃部、培訓(xùn)部、技術(shù)研發(fā)部等,各部門職責(zé)明確,協(xié)同高效?,F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及人員配置中心秉承“以人為本、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)文化理念,致力于提高公眾應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。通過開展各種形式的宣教活動(dòng),如應(yīng)急演練、知識(shí)講座、互動(dòng)體驗(yàn)等,將企業(yè)文化理念融入其中,使公眾在參與過程中深刻感受和理解。中心還積極利用新媒體平臺(tái),如微信公眾號(hào)、微博等,傳播應(yīng)急知識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)文化理念傳播實(shí)踐中心定期組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如戶外拓展、文藝比賽、體育競(jìng)技等,增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。通過舉辦員工生日會(huì)、節(jié)日慶祝等活動(dòng),營(yíng)造溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高員工的工作滿意度和幸福感。中心還鼓勵(lì)員工自發(fā)組織興趣小組,如讀書會(huì)、攝影社等,為員工提供展示自我和交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)豐富員工生活

優(yōu)秀員工表彰激勵(lì)機(jī)制中心設(shè)立優(yōu)秀員工評(píng)選制度,對(duì)在宣教工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)等方式,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取和創(chuàng)新,為應(yīng)急管理宣教事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。中心還注重對(duì)員工的精神激勵(lì),如領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng)、同事認(rèn)可等,讓員工感受到自身的價(jià)值和成就感。06聯(lián)系方式與咨詢渠道123XXX應(yīng)急管理宣教中心招聘聯(lián)系人人力資源部主管聯(lián)系人職位負(fù)責(zé)招聘流程的解答、面試安排以及后續(xù)跟進(jìn)等工作工作職責(zé)聯(lián)系人信息公布XXX-XXXX-XXXX咨詢電話周一至周五,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00咨詢時(shí)間example@電子郵箱歡迎發(fā)送郵件咨詢招聘相關(guān)問題,我們會(huì)盡快回復(fù)郵箱使用說明咨詢電話和電子郵箱提供官方網(wǎng)站官網(wǎng)招聘專欄提供詳細(xì)的招聘信息、流程以及常見問題解答社交媒體平臺(tái)微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)關(guān)注方式搜索“應(yīng)急管理宣教中心”并關(guān)注,獲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論