模塊3商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 5價(jià)格確定 房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃與實(shí)務(wù)運(yùn)營-葉 劍54課件講解

主講教師：葉劍峰模塊3：商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃

第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

5、價(jià)格確定房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學(xué)資源庫商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃與實(shí)務(wù)運(yùn)營1234定價(jià)目標(biāo)及思路成本導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)收益定價(jià)市場比較定價(jià)目錄4、市場比較定價(jià)Part-04Part-04根據(jù)市場比較法的替代原理，選擇與估價(jià)對象處于同一供需圈內(nèi)的物業(yè)作為比較案例，經(jīng)過交易情況、交易日期、區(qū)域因素及個(gè)別因素諸項(xiàng)修正，得出定價(jià)對象的價(jià)格。公式：房地產(chǎn)的價(jià)格=PD＝PB×A×B×D×E。其中A、B、D、E為修正因素。12市場比較定價(jià)Part-04市場比較定價(jià)序號(hào)評判因素權(quán)重評定分值分值比價(jià)案例A比價(jià)案例B比價(jià)案例C

本案A周邊環(huán)境(小計(jì))3020.6723.6723

22A-1商業(yè)位置5344.33

4A-2交通便利度53.674.334.33

4A-3周邊房屋素質(zhì)543.673.67

3A-4周邊居民質(zhì)素543.333

3A-5人流52.674.333.33

4A-6車流53.3344.33

4B規(guī)劃及建筑(小計(jì))2018.331210.33

17B-1整體規(guī)劃43.672.672.33

3B-2外觀建筑風(fēng)格43.6722

3B-3建筑空間規(guī)劃32.6721.67

2B-4停車位、便利、大小331.671

3B-5主題廣場32.671.671.67

3B-6動(dòng)線組織32.6721.67

3Part-04市場比較定價(jià)C配套設(shè)施(小計(jì))2013.6710.339.67

17C-1公共配套設(shè)計(jì)432.331.67

3C-2無障礙設(shè)計(jì)42.3321.67

3C-3導(dǎo)購設(shè)施32.6722

3C-4安全設(shè)施321.331.5

3C-5燈光設(shè)計(jì)321.331.5

3C-6其它設(shè)施31.671.331.33

2D營銷管理（小計(jì)）3022.0317.9714.93

25D-1主題形象32.331.671.33

3D-2營銷策略322.171.83

2D-3主力店432.331.93

3D-4業(yè)態(tài)布局432.331.77

4D-5人流設(shè)計(jì)（商場內(nèi)）221.271

2D-6經(jīng)營管理模式321.771.83

2D-7商業(yè)管理公司21.271.271

2D-8促銷活動(dòng)21.171.171

1.5D-9經(jīng)營管理321.831

3.5D-10品牌控制2211.07

1D-11物業(yè)服務(wù)21.271.171.17

1Part-04綜上修正因素，修正系數(shù)分別為0.747、0.6397、0.5793，取平均值為0.655項(xiàng)目競爭商場的平均租金為128.33元/平方米/月，因此可根據(jù)該數(shù)據(jù)推算出本案