山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院《環(huán)境保護(hù)與環(huán)境審計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院《環(huán)境保護(hù)與環(huán)境審計(jì)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元2、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.60003、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.3500004、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元5、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬(wàn)元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬(wàn)元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.10006、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬(wàn)元，售價(jià)為80萬(wàn)元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.90.4萬(wàn)元7、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購(gòu)普通股1600萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.278、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%9、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500010、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬(wàn)元購(gòu)入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.960B.860C.870D.90011、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.151110012、甲企業(yè)2023年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2024年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2023年發(fā)生的資產(chǎn)支出如下：1月1日支出100萬(wàn)元，5月1日支出200萬(wàn)元，9月1日支出150萬(wàn)元。該企業(yè)為建造此項(xiàng)固定資產(chǎn)專門(mén)借入了兩筆借款，第一筆借款于2023年1月1日借入，本金為300萬(wàn)元，年利率為6%；第二筆借款于2023年7月1日借入，本金為500萬(wàn)元，年利率為8%。假設(shè)企業(yè)按年計(jì)算資本化利息，則2023年（）該項(xiàng)工程應(yīng)予以資本化的借款利息為（）萬(wàn)元A.22.5B.27.5C.30D.32.513、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%14、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款15、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧一批原材料，價(jià)值為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.5萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，如何通過(guò)現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)估企業(yè)的償債能力和資金周轉(zhuǎn)狀況？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明相關(guān)的分析指標(biāo)和方法，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，需要遵循一定的原則和程序。請(qǐng)闡述利潤(rùn)分配的基本原則，說(shuō)明常見(jiàn)的利潤(rùn)分配政策，如剩余股利政策、固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策等，并分析它們對(duì)企業(yè)和股東的影響。3、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，作業(yè)成本法相較于傳統(tǒng)成本法具有一定的優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明作業(yè)成本法的基本原理，以及它在哪些情況下能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更準(zhǔn)確的成本信息，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）闡述財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性及全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建。財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)規(guī)劃資源配置和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分析如何構(gòu)建包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等在內(nèi)的全面預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，作業(yè)成本法逐漸得到廣泛應(yīng)用。請(qǐng)深入論述作業(yè)成本法的原理、實(shí)施步驟和優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)成本核算方法的區(qū)別，以及在哪些情況下作業(yè)成本法能夠提供更準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的決策。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要應(yīng)對(duì)信息技術(shù)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。請(qǐng)深入論述在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)應(yīng)用背景下，審計(jì)師如何利用信息技術(shù)手段提高審計(jì)效率和效果，保證審計(jì)質(zhì)量，并分析相關(guān)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性和剛性在企業(yè)管理中的應(yīng)用，包括如何根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整預(yù)算，以及在何種情況下需要保持預(yù)算的剛性約束。結(jié)合實(shí)際案例，分析如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算的靈活性與權(quán)威性的平衡。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，如何確定合理的激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格是關(guān)鍵。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的財(cái)務(wù)考量因素，以及如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和員工利益的雙贏。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，只關(guān)注了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，而忽視了研發(fā)、采購(gòu)和銷售等環(huán)節(jié)的成本。請(qǐng)分析這種成本控制方式的局限性，并提出全流程成本控制的策略。2、（本題10分）K公司是一家零售企業(yè)，近年來(lái)積極開(kāi)展會(huì)員制度營(yíng)銷。然而，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，會(huì)