供應(yīng)鏈競賽外專項(xiàng)測試題

供應(yīng)鏈競賽外專項(xiàng)測試題單選題（總共40題）1.ECR的核心是（），它能夠使零售商和制造商針對某一品種優(yōu)化其產(chǎn)品、定價、促銷和渠道管理戰(zhàn)略。(1分)A、顧客管理B、成本管理C、質(zhì)量管理D、品種管理答案：D解析：

暫無解析2.供應(yīng)鏈的顯著特征是(1分)A、靜態(tài)性B、復(fù)雜性C、多面性D、動態(tài)性答案：D解析：

暫無解析3.選項(xiàng)中哪個屬于庫存成本(1分)A、購入成本B、運(yùn)輸成本C、采購成本D、制作成本答案：A解析：

暫無解析4.側(cè)重于減少成本的供應(yīng)鏈管理方法是（）(1分)A、QRB、ECRC、VCAD、ABC答案：B解析：

暫無解析5.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的動力不包括()(1分)A、A．規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、B．專注于核心競爭力C、C．風(fēng)險分?jǐn)侱、D．范圍經(jīng)濟(jì)答案：D解析：

暫無解析6.（）的運(yùn)作方式以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級推向用戶。(1分)A、推動式供應(yīng)鏈B、拉動式供應(yīng)鏈C、反應(yīng)性供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案：A解析：

暫無解析7.以下()屬于常用的配送戰(zhàn)略。(1分)A、A．直接運(yùn)輸B、B．越庫作業(yè)C、C．當(dāng)?shù)厣a(chǎn)D、D．倉儲管理答案：C解析：

暫無解析8.下面哪一個不是供應(yīng)鏈管理所涉及的領(lǐng)域（）(1分)A、

供應(yīng)B、

生產(chǎn)計劃C、

物流D、

需求答案：D解析：

暫無解析9.CRM管理對象范疇不包括：(1分)A、員工B、媒體合作者C、供應(yīng)商D、企業(yè)高層答案：D解析：

暫無解析10.在買方市場環(huán)境下，供應(yīng)鏈往往由（）所驅(qū)動(1分)A、材料供應(yīng)商B、顧客需求C、零售商D、批發(fā)商答案：B解析：

暫無解析11.產(chǎn)品生命周期引入期供應(yīng)鏈策略之一是（）(1分)A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路答案：B解析：

暫無解析12.（）制度是把采購工作集中到一個部門來管理，最極端的情況是，總公司各部門、分公司以及各個分廠均沒有采購權(quán)。(1分)A、集中采購B、分散采購C、分批采購D、混合采購答案：A解析：

暫無解析13.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）(1分)A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案：A解析：

暫無解析14.是指對庫存物料和倉庫設(shè)施及其布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制的活動，銜接供應(yīng)與需求(1分)A、運(yùn)輸管理B、采購管理C、倉儲管理D、配送管理答案：C解析：

暫無解析15.下列不屬于JIT采購應(yīng)用要求的為(1分)A、協(xié)調(diào)供應(yīng)商的供應(yīng)計劃B、建立完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)C、供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)D、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系答案：C解析：

暫無解析16.實(shí)施業(yè)務(wù)外包，有利于企業(yè)實(shí)施（）戰(zhàn)略，將資源集中于核心業(yè)務(wù)，培育并提升企業(yè)核心競爭力。(1分)A、技術(shù)化B、外包化C、歸核化D、資源化答案：C解析：

暫無解析17.供應(yīng)鏈設(shè)計的基本原則是(1分)A、簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、雙向原則D、優(yōu)勢互補(bǔ)原則答案：D解析：

暫無解析18.物流管理的最終目標(biāo)是（）(1分)A、用戶服務(wù)B、物料管理C、組織系統(tǒng)管理D、優(yōu)化物流渠道答案：A解析：

暫無解析19.供應(yīng)鏈不僅是一條聯(lián)結(jié)供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條（）(1分)A、加工鏈B、運(yùn)輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈答案：D解析：

暫無解析20.一般認(rèn)為，（）即是滿足顧客需求所涉及的環(huán)節(jié)數(shù)，同類企業(yè)處于同一層面上(1分)A、供應(yīng)鏈長度B、供應(yīng)鏈寬度C、節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系D、供應(yīng)鏈的范圍答案：A解析：

暫無解析21.對供應(yīng)鏈流程進(jìn)行集成以及重組的目的在于()。(1分)A、滿足顧客需求B、盈利能力最大化C、提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效性與有效性D、運(yùn)行效率最大化答案：C解析：

暫無解析22.影響績效的因素中，占比最大的是（）(1分)A、管理機(jī)制B、工作環(huán)境C、工作本身D、工作者答案：A解析：

暫無解析23.JIT被視為____生產(chǎn)系統(tǒng)，MRP被認(rèn)為是生產(chǎn)系統(tǒng)。(1分)A、拉式；拉式B、拉式；推式C、推式；拉式D、推式；推式答案：B解析：

暫無解析24.制定安全庫存的步驟是（）(1分)A、

預(yù)測缺貨的可能性；估計缺貨期間的潛在需求和將有關(guān)防止缺貨程度的政策引入到系統(tǒng)中去。B、

預(yù)測安全庫存量；估計缺貨期間的潛在需求和將有關(guān)防止缺貨程度的政策引入到系統(tǒng)中去。C、

預(yù)測缺貨的可能性；估計缺貨期間的庫存需求和將有關(guān)防止缺貨程度的政策引入到系統(tǒng)中去。D、

預(yù)測缺貨的可能性；估計缺貨期間的潛在需求和將有關(guān)防止缺貨程度的政策引入到生產(chǎn)中。答案：A解析：

暫無解析25.準(zhǔn)時采購（JIT）策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性，()是其基本特點(diǎn)之一。(1分)A、短期合作B、多源供應(yīng)C、小批量采購D、信息獨(dú)享答案：C解析：

暫無解析26.與反應(yīng)性供應(yīng)鏈相匹配的產(chǎn)品是（）(1分)A、創(chuàng)新型產(chǎn)品B、功能型產(chǎn)品C、科技型產(chǎn)品D、專業(yè)型產(chǎn)品答案：A解析：

暫無解析27.推動式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式是以（）為核心的，對需求變動的響應(yīng)能能力較差。(1分)A、供應(yīng)商B、制造商C、分銷商D、零售商答案：B解析：

暫無解析28.成本分析的目的是（）(1分)A、

為了讓買賣雙方達(dá)成一個公平合理的價格B、

為了讓買賣雙方了解成本的構(gòu)成C、

為了讓生產(chǎn)企業(yè)制定一個公平合理的價格D、

為了讓生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)共同制定一個公平合理的價格答案：D解析：

暫無解析29.由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重點(diǎn)是不同的，QR的重點(diǎn)是（）(1分)A、效率B、成本C、速度D、質(zhì)量答案：C解析：

暫無解析30.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為（?）(1分)A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C解析：

暫無解析31.不屬于庫存缺點(diǎn)的是(1分)A、占用企業(yè)大量資金B(yǎng)、增加了企業(yè)的產(chǎn)品與管理成本C、降低運(yùn)輸成本D、掩蓋了企業(yè)眾多管理問題答案：C解析：

暫無解析32.與客戶的伙伴關(guān)系的最大優(yōu)點(diǎn)是（）(1分)A、客戶將不從其它供應(yīng)商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價格B、減少雙方的文書工作C、因?yàn)殡p方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應(yīng)鏈成本D、供應(yīng)商有更大的利潤答案：C解析：

暫無解析33.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中存在著兩個流：(1分)A、物流和信息流B、物流和資金流C、資金流和信息流D、資金流和人流答案：A解析：

暫無解析34.供應(yīng)鏈設(shè)計完成后還需通過哪個步驟來測試是否可行(1分)A、檢驗(yàn)供應(yīng)鏈B、設(shè)計供應(yīng)鏈C、環(huán)境分析D、分析、評價供應(yīng)鏈答案：A解析：

暫無解析35.物流業(yè)務(wù)委托給外部物流企業(yè)屬于哪種形式(1分)A、零散外包B、整體外包C、業(yè)務(wù)委托D、戰(zhàn)略外包答案：C解析：

暫無解析36.建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是（）(1分)A、明確戰(zhàn)略關(guān)系對企業(yè)的必要性B、制定選擇標(biāo)準(zhǔn)C、評價合作伙伴D、選擇合作伙伴答案：A解析：

暫無解析37.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型中，哪一類型的缺陷是明顯的，企業(yè)面臨供應(yīng)中斷的風(fēng)險，在實(shí)務(wù)中很少有企業(yè)采用這種供應(yīng)鏈(1分)A、鏈狀結(jié)構(gòu)B、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)D、石墨層狀結(jié)構(gòu)答案：A解析：

暫無解析38.企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)不包括(1分)A、技術(shù)創(chuàng)新能力B、品牌管理能力C、企業(yè)文化影響力D、員工的資質(zhì)與能力答案：D解析：

暫無解析39.由于企業(yè)供求可能會發(fā)生矛盾，為了減小供應(yīng)不確定性和需求不確定性，需要設(shè)置（）。(1分)A、周轉(zhuǎn)庫存B、在途庫存C、在制品庫存D、安全庫存答案：D解析：

暫無解析40.對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程,叫做()。(1分)A、A．供應(yīng)鏈管理B、供應(yīng)鏈C、C．物流管理D、物流答案：A解析：

暫無解析多選題（總共40題）1.庫存按照加工過程的地位可分為（）(1分)A、原料庫存B、零部件庫存C、在制品庫存D、成品庫存E、銷售庫存答案：ABCD解析：

暫無解析2.基于產(chǎn)品特點(diǎn)的渠道集約度應(yīng)綜合考慮（）(1分)A、產(chǎn)品的價格及穩(wěn)定性B、消費(fèi)者購買產(chǎn)品的頻率C、產(chǎn)品的差別化程度D、產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)復(fù)雜度E、售后服務(wù)以及庫存投資答案：ABCDE解析：

暫無解析3.企業(yè)引入CRM的必要性(1分)A、增強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)性B、降低生成本C、提高生產(chǎn)效率D、推行拉式模式E、應(yīng)用“一對多”理論答案：ABD解析：

暫無解析4.相對于鏈狀結(jié)構(gòu)模型，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型(1分)A、更有利于我們對供應(yīng)鏈的宏觀把握B、更為簡單C、不利于我們對供應(yīng)鏈的宏觀把握D、更為復(fù)雜答案：AD解析：

暫無解析5.供應(yīng)鏈的設(shè)計主要應(yīng)解決以下哪些問題(1分)A、供應(yīng)鏈的成員組成B、原材料的來源C、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計D、分銷系統(tǒng)與能力設(shè)計E、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)設(shè)計答案：ABCDE解析：

暫無解析6.ERP軟件具有以下哪些功能(1分)A、銷售B、制造C、財務(wù)D、人力資源答案：ABCD解析：

暫無解析7.網(wǎng)狀型供應(yīng)鏈具有以下特征:(?)(1分)A、復(fù)雜性B、交叉性C、靈活性D、動態(tài)性答案：ABD解析：

暫無解析8.供應(yīng)鏈中需求變異放大的原因是（）(1分)A、.需求預(yù)測修正B、訂貨批量決策C、短缺博奕D、價格波動E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暫無解析9.與客戶管理相關(guān)的軟件有(1分)A、CRMB、ERPC、IDCD、退貨與檢修管理E、投訴管理和知識庫答案：ABCDE解析：

暫無解析10.設(shè)計供應(yīng)鏈，需要解決的問題是(?)。(1分)A、原材料的來源問題B、生產(chǎn)設(shè)計C、信息管理系統(tǒng)設(shè)計D、物流管理系統(tǒng)設(shè)計答案：ABCD解析：

暫無解析11.供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的驅(qū)動要素是（）(1分)A、.庫存B、運(yùn)輸C、人員D、設(shè)施E、E信息.答案：ABDE解析：

暫無解析12.供應(yīng)鏈管理的信息支持技術(shù)有（）(1分)A、RFB、GISC、GPSD、EDIE、條碼技術(shù)答案：ABCDE解析：

暫無解析13.供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容（）(1分)A、核心企業(yè)競爭力B、內(nèi)部績效衡量C、外部績效衡量D、供應(yīng)鏈綜合績效衡量E、核心企業(yè)的核心能力答案：BCD解析：

暫無解析14.供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟主要有(?)(1分)A、制定計劃進(jìn)行市場調(diào)查B、市場競爭環(huán)境分析C、企業(yè)現(xiàn)狀總結(jié)與分析D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計項(xiàng)目答案：BCD解析：

暫無解析15.影響射頻識別系統(tǒng)的傳送距離的因素有（）(1分)A、傳送頻率B、電子標(biāo)簽靈敏度C、天線設(shè)計D、傳輸環(huán)境答案：ABCD解析：

暫無解析16.4PLs不僅管理和控制特定的物流服務(wù)，而且對整個供應(yīng)鏈物流過程提出策劃方案，并通過電子商務(wù)進(jìn)行集成。所以第四方物流主要提供（）等方面的服務(wù)。(1分)A、物流B、金融C、信息D、管理、技術(shù)及系統(tǒng)答案：ABCD解析：

暫無解析17.準(zhǔn)時采購的基本特征是什么(1分)A、多頻次B、小批量C、少頻次D、大批量答案：AB解析：

暫無解析18.供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容為(1分)A、供應(yīng)鏈協(xié)議文本B、供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)C、供應(yīng)鏈協(xié)議網(wǎng)D、供應(yīng)鏈協(xié)議PPT答案：ABC解析：

暫無解析19.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流環(huán)境特征中競爭的特性分別是什么？(1分)A、敏捷性B、合作性C、靈活性D、滿意度答案：ABCD解析：

暫無解析20.供應(yīng)鏈中需求變異放大的原因是（）(1分)A、.需求預(yù)測修正B、訂貨批量決策C、短缺博奕D、價格波動E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暫無解析21.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中存在什么流(1分)A、商流B、資金流C、物流D、信息流答案：CD解析：

暫無解析22.射頻識別技術(shù)適用于（）(1分)A、物料追蹤B、數(shù)據(jù)收集C、運(yùn)載工具D、貨架識別答案：ACD解析：

暫無解析23.實(shí)施供應(yīng)鏈多級庫存控制策略，應(yīng)考慮以下幾個問題？(1分)A、明確庫存優(yōu)化的目標(biāo)B、明確庫存優(yōu)化的效率C、關(guān)注多級庫存優(yōu)化的效率D、明確采用的庫存控制策略答案：ABCD解析：

暫無解析24.導(dǎo)致供應(yīng)鏈變動程度增大的主要因素有________(1分)A、需求預(yù)測B、提前期C、批量訂貨D、價格波動E、訂單的膨脹答案：ABCDE解析：

暫無解析25.第四方物流的價值(1分)A、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化B、提高資產(chǎn)利用率C、優(yōu)化客戶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D、降低成本，增加利潤E、為供應(yīng)鏈提供全方位、一體化、多功能的綜合服務(wù)答案：ABCD解析：

暫無解析26.標(biāo)桿管理實(shí)施成功的關(guān)鍵要素(1分)A、管理者的重視與支持B、全員參與C、數(shù)據(jù)和信息的搜集與處理D、內(nèi)部競爭激烈答案：ABC解析：

暫無解析27.反應(yīng)性供應(yīng)鏈在選擇供應(yīng)商時主要考慮(1分)A、速度B、靈活性C、質(zhì)量D、價格答案：ABC解析：

暫無解析28.庫存管理指標(biāo)有（）(1分)A、平均庫存B、可供貨時間C、庫存周轉(zhuǎn)率D、提前期E、缺貨率答案：ABCDE解析：

暫無解析29.第三方物流服務(wù)商的選擇原則有哪些(1分)A、物流服務(wù)商應(yīng)能最大限度地支持本企業(yè)的戰(zhàn)略B、物流服務(wù)商應(yīng)具有業(yè)務(wù)集中控制的能力C、物流服務(wù)商的核心業(yè)務(wù)與企業(yè)物流需求相一致D、雙方應(yīng)能相互信任E、雙方的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)兼容答案：ABDE解析：

暫無解析30.供應(yīng)鏈的持有成本包括（）(1分)A、庫存維持成本B、訂貨成本C、缺貨成本D、運(yùn)輸成本E、搬運(yùn)成本答案：ABCD解析：

暫無解析31.實(shí)施VMI應(yīng)遵循的原則(1分)A、合作性原則B、互惠原則C、目標(biāo)一致性原則D、連續(xù)改進(jìn)原則答案：ABCD解析：

暫無解析32.供應(yīng)鏈管理策略成功實(shí)施的關(guān)鍵(1分)A、實(shí)時信息共享B、經(jīng)營產(chǎn)品類型的合理匹配C、合理的企業(yè)戰(zhàn)略D、快速或高效補(bǔ)貨答案：AD解析：

暫無解析33.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型包括(1分)A、鏈狀結(jié)構(gòu)B、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)D、石墨層狀結(jié)構(gòu)答案：ABCD解析：

暫無解析34.有效的供應(yīng)鏈設(shè)計可以改善(?)。(1分)A、客戶服務(wù)水平B、降低系統(tǒng)成本C、提高競爭力D、增加效益答案：ABC解析：

暫無解析35.ECR策略在實(shí)施中的注意事項(xiàng)(1分)A、確保給消費(fèi)者提供更高的讓渡價值B、確保供應(yīng)鏈的整體協(xié)調(diào)C、需要對關(guān)聯(lián)行業(yè)進(jìn)行分析研究D、重視供應(yīng)鏈績效評估答案：ABC解析：

暫無解析36.第四方物流具有（）等幾個特征。(1分)A、再造B、變革C、實(shí)施D、執(zhí)行E、評估答案：ABCD解析：

暫無解析37.綠色物流包括（）(1分)A、.綠色運(yùn)輸B、綠色產(chǎn)品C、綠色流通加工D、綠色包裝E、綠色消費(fèi)答案：ACD解析：

暫無解析38.EDI的三個構(gòu)成要素（）(1分)A、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)B、通信網(wǎng)絡(luò)C、轉(zhuǎn)換軟件D、EDI的軟件及硬件答案：ABD解析：

暫無解析39.生產(chǎn)計劃分為:(1分)A、長期B、中期C、短期D、遠(yuǎn)期答案：ABC解析：

暫無解析40.需求的特性表現(xiàn)在（）(1分)A、需求的不確定性導(dǎo)致預(yù)測的不準(zhǔn)確B、需求的多樣性使產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化，零配件種類繁多C、需求的多變性縮短產(chǎn)品生命周期D、需求的不確定使得產(chǎn)品生產(chǎn)無法確定E、需求的多樣性使得產(chǎn)品無法預(yù)測答案：ABC解析：

暫無解析判斷題（總共30題）1.87.獨(dú)立需求的需求數(shù)量和需求時間與其他的變量存在一定的相互關(guān)系，可以通過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析2.29．供應(yīng)鏈管理模式下的庫存管理的最高目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的無縫連接，以消除供應(yīng)鏈企業(yè)之間的高庫存現(xiàn)象。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析3.80.在供應(yīng)鏈合作環(huán)境下，供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息共享，供應(yīng)商能根據(jù)用戶需求變化情況及時調(diào)整自己的生產(chǎn)與進(jìn)貨計劃。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析4.25．計算機(jī)集成制造（CIM）包含了一個企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，是生產(chǎn)的高度柔性自動化，它比傳統(tǒng)的加工自動化的范圍要大得多。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析5.35．物流管理的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)是效益增大成本減少。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析6.19．混合式協(xié)調(diào)是分散與集中相結(jié)合的混合模式。各個代理一方面保持各自的獨(dú)立性運(yùn)作，另一方面參與整個供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作體系，保持了獨(dú)立性與協(xié)調(diào)性的統(tǒng)一。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析7.43．?dāng)?shù)據(jù)挖掘是一種支持顧客資產(chǎn)管理的方法。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析8.63.現(xiàn)代的采購目的很簡單，就是為庫存而采購。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析9.24．有效顧客反應(yīng)（ECR）適用于所有的普通商品。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析10.在存貨盤虧后生成其他出庫單,這張單據(jù)能夠被刪除.()(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析11.75.獨(dú)立需求的需求數(shù)量和需求時間與其他的變量存在一定的相互關(guān)系，可以通過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析12.21．?dāng)?shù)據(jù)挖掘是一種支持顧客資產(chǎn)管理的方法。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析13.在供應(yīng)鏈管理中需求是關(guān)鍵要素。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析14.在限額領(lǐng)料單中,簽收需要在審核之后執(zhí)行.()(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析15.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析16.2．“牛鞭效應(yīng)”就是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時，需求信息中的不真實(shí)性會沿著供應(yīng)鏈逆流而上并逐級放大。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析17.供應(yīng)鏈管理是從最終客戶到原始供應(yīng)商的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析18.22．供應(yīng)鏈設(shè)計