山東協(xié)和學(xué)院《勞動(dòng)定額學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁山東協(xié)和學(xué)院

《勞動(dòng)定額學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)的人力資源部門想要評(píng)估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問卷調(diào)查B.員工訪談C.生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)D.觀察員工的工作表現(xiàn)2、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，人力資源管理部門應(yīng)采取以下哪種措施，以鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升？（）A.建立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度B.提供豐富的學(xué)習(xí)資源C.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍D.以上都是3、在員工的離職風(fēng)險(xiǎn)防范方面，以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，降低離職率？（）A.定期員工滿意度調(diào)查B.離職預(yù)警機(jī)制C.關(guān)鍵員工保留計(jì)劃D.以上都是4、在員工招聘中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)估候選人與崗位匹配度的關(guān)鍵步驟？（）A.簡(jiǎn)歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查5、在設(shè)計(jì)薪酬福利體系時(shí)，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動(dòng)薪酬占比高C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬均衡D.以上都不是6、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，以下哪個(gè)方面是人力資源管理的首要任務(wù)？（）A.招聘核心人才B.建立完善的管理制度C.開展員工培訓(xùn)D.設(shè)計(jì)合理的薪酬體系7、某公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才，計(jì)劃優(yōu)化員工的職業(yè)發(fā)展通道。以下哪種做法對(duì)于構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展體系最為關(guān)鍵？（）A.提供多樣化的晉升途徑B.定期進(jìn)行崗位輪換C.建立導(dǎo)師制度D.開展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)8、在人力資源管理的人才選拔過程中，以下哪種選拔方法更適用于評(píng)估候選人的潛在能力？（）A.面試B.心理測(cè)試C.情景模擬D.背景調(diào)查9、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，以下哪種預(yù)測(cè)方法可能更為適用？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.灰色預(yù)測(cè)法C.時(shí)間序列法D.描述法10、在員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是制定具體、可操作的改進(jìn)措施的基礎(chǔ)？（）A.明確績(jī)效差距B.分析原因C.設(shè)定目標(biāo)D.以上都是11、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論12、人力資源管理中，為了提升員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，以下哪種培訓(xùn)方法更具有針對(duì)性和實(shí)效性？（）A.戶外拓展訓(xùn)練B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲C.小組案例討論D.以上都是13、在員工培訓(xùn)的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵？（）A.培訓(xùn)前的需求分析B.培訓(xùn)中的互動(dòng)交流C.培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估D.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)14、在人力資源管理中，員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因？（）A.工作負(fù)荷過重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.人際關(guān)系緊張D.以上都是15、在人力資源管理的員工激勵(lì)機(jī)制中，以下哪種激勵(lì)因素更能激發(fā)員工的創(chuàng)新行為？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰16、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)更關(guān)注的是？（）A.規(guī)范管理流程B.吸引和留住關(guān)鍵人才C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.開展大規(guī)模培訓(xùn)17、在員工離職管理中，以下哪種離職類型對(duì)于企業(yè)的負(fù)面影響相對(duì)較??？（）A.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.集體離職D.關(guān)鍵崗位離職18、在企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國(guó)化策略D.以上都不是19、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略中，人才儲(chǔ)備策略對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。以下哪種人才儲(chǔ)備方式更能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合D.不進(jìn)行人才儲(chǔ)備，根據(jù)需求臨時(shí)招聘20、在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)，以下哪種溝通頻率更有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高績(jī)效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作信心鞏固方法探索時(shí)，人力資源管理如何持續(xù)增強(qiáng)員工的信心。2、（本題5分）對(duì)于高績(jī)效員工，企業(yè)應(yīng)如何制定個(gè)性化的激勵(lì)方案，以充分發(fā)揮其潛力？3、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過員工的工作激勵(lì)措施提升員工的工作積極性和工作熱情？4、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作激勵(lì)的個(gè)性化設(shè)計(jì)，如何根據(jù)員工的個(gè)體差異制定激勵(lì)方案。5、（本題5分）論述在人力資源管理中，如何平衡組織目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的招聘渠道單一，難以滿足公司的人才需求。分析該企業(yè)招聘渠道的問題，并提出拓展建議。2、（本題5分）一家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)投入。分析該企業(yè)文化建設(shè)的問題，并提出長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)投入的建議。3、（本題5分）某公司的員工培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，不能滿足員工的實(shí)際需求。分析培訓(xùn)針對(duì)性的問題及提高方法。4、（本題5分）一家企業(yè)在并購(gòu)了另一家企業(yè)后，面臨著人力資源整合的難題，包括文化沖突、崗位重疊、員工抵觸等。分析這些問題產(chǎn)生的原因，并提出有效的整合方案。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合？分析結(jié)合的重要性，并提出具體的結(jié)合方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述在跨部門項(xiàng)目中，人力資源管理部門如何協(xié)