醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)醫(yī)院干部員工的節(jié)能意識(shí)，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識(shí)，創(chuàng)造節(jié)能降耗工作的優(yōu)秀氣氛，努力建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院。根據(jù)市衛(wèi)生工作會(huì)議精神和要求，聯(lián)合我院實(shí)際?，F(xiàn)將2023年度工作安排如下:一、工作目標(biāo)按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況，力求用電量比上年相對(duì)減少5%，車輛耗油量比上年相對(duì)降低5%，用水量比上年相對(duì)降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。二、成立組織機(jī)構(gòu)，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為仔細(xì)貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，上下聯(lián)動(dòng)，廣大干部員工同參與的長(zhǎng)效工作體制，成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作歸入單位平時(shí)工作事務(wù)，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)舉措，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。三、鼎力展開(kāi)節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會(huì)、員工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部員工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法例和有關(guān)文件，教育全院干部、員工從自己做起，從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)儉一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的節(jié)儉節(jié)儉意識(shí)，珍愛(ài)公物的優(yōu)秀習(xí)慣，經(jīng)過(guò)宣傳載體，寬泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部員工能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)全院干部員工的責(zé)任感，促使節(jié)儉型醫(yī)院工作的進(jìn)一步展開(kāi)四、落實(shí)節(jié)能工作舉措，全力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度，加強(qiáng)節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能舉措，科學(xué)合理使用能源，全力降低能耗。1、節(jié)儉用電，在不影響病人舒坦度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，根絕長(zhǎng)明燈、日間燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各樣設(shè)備設(shè)備等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，根絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。2、節(jié)儉用水，用水設(shè)備設(shè)置顯然節(jié)水表記，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決根絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。3、節(jié)儉辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。倡導(dǎo)使用重生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方使回收再利用。減少圓珠筆或一次性署名筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放推行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、荒棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理。4、加強(qiáng)公車節(jié)能管理，節(jié)儉公車耗資。進(jìn)行集體公事活動(dòng)時(shí)，倡導(dǎo)集中合乘公事用車，不分別使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。推行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)審定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。5、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采買管理工作，成立完善節(jié)能產(chǎn)品采買制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用勁度，在采買中優(yōu)先采買經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采買采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過(guò)程中，進(jìn)行以節(jié)儉能源為主題的評(píng)估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的公司，提高節(jié)能產(chǎn)品采買的透明度。6、成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，正確統(tǒng)計(jì)水、電、油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，成立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，剖析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問(wèn)題，寬泛地展開(kāi)能耗統(tǒng)計(jì)工作，把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作歸入醫(yī)院正常工作，推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。7、根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能查核考評(píng)制度和平時(shí)督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng)，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)查核，明確詳細(xì)部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的平時(shí)管理，把節(jié)能降耗工作歸入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，歸入平時(shí)管理工作中，把節(jié)儉