ERP原理與應(yīng)用知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南工業(yè)大學(xué)

ERP原理與應(yīng)用知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南工業(yè)大學(xué)第一章單元測試

ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策、運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)ERP可以理解為是一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)ERP中，E表示企業(yè)，R代表資源，P代表計(jì)劃。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)利用ERP一定可以及時(shí)處理客戶訂單。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)ERP是以計(jì)算機(jī)為工具的計(jì)劃與控制系統(tǒng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)MRP以ERP為基礎(chǔ)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)ERP一定能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)如果一個(gè)企業(yè)應(yīng)用ERP獲得了顯著的效益，那是因?yàn)椋ǎ?/p>

A:企業(yè)員工理解并愿意使用ERPB:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策正確C:ERP使用方式得當(dāng)D:ERP是一個(gè)好的工具

答案:企業(yè)員工理解并愿意使用ERP；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策正確；ERP使用方式得當(dāng)；ERP是一個(gè)好的工具ERP在中國的應(yīng)用狀況未能盡如人意，原因可能是（）

A:教育和培訓(xùn)不足B:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視C:缺乏積極進(jìn)取且切實(shí)可行的計(jì)劃D:員工對(duì)ERP缺乏主人翁的精神和感情

答案:教育和培訓(xùn)不足；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視；缺乏積極進(jìn)取且切實(shí)可行的計(jì)劃；員工對(duì)ERP缺乏主人翁的精神和感情

第二章單元測試

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以下哪些問題？（）。

A:使成本更小化B:使庫存管理更合理C:設(shè)備利用更充分D:使生產(chǎn)計(jì)劃更合理

答案:使成本更小化；使庫存管理更合理；設(shè)備利用更充分；使生產(chǎn)計(jì)劃更合理以下關(guān)于訂貨點(diǎn)法所基于的假設(shè)描述，不正確的是（）。

A:對(duì)各種物料的需求是相互獨(dú)立的B:通過觸發(fā)訂貨點(diǎn)來確定訂貨時(shí)間，再通過提前期來確定需求日期C:庫存消耗之后，應(yīng)被重新填滿D:物料需求是不連續(xù)發(fā)生的

答案:物料需求是不連續(xù)發(fā)生的一項(xiàng)物料提前期為6周，平均需求量為每周150件，安全庫存量為300件，訂貨批量為2000件，訂貨點(diǎn)是多少？（）。

A:1200件B:2000件C:900件D:300件

答案:1200件下面哪一項(xiàng)關(guān)于非獨(dú)立需求物料的舉例是最好的（）。

A:原材料、子項(xiàng)零件和子裝配件B:產(chǎn)成品C:維修件D:市場價(jià)格很敏感的產(chǎn)品

答案:原材料、子項(xiàng)零件和子裝配件以下哪些物料是具有獨(dú)立需求的物料？（）。

A:維修件B:零件C:原材料D:工廠自用件

答案:維修件；工廠自用件物料需求計(jì)劃的處理邏輯是（）。

A:與庫存記錄的已有物料進(jìn)行比對(duì)，B:把主生產(chǎn)計(jì)劃反映的需求按照產(chǎn)品的物料清單進(jìn)行分解，確定我們需要用些什么C:通過主生產(chǎn)計(jì)劃確定將要生產(chǎn)什么D:進(jìn)一步確定我們還需要什么，形成物料需求計(jì)劃

答案:與庫存記錄的已有物料進(jìn)行比對(duì)，；把主生產(chǎn)計(jì)劃反映的需求按照產(chǎn)品的物料清單進(jìn)行分解，確定我們需要用些什么；通過主生產(chǎn)計(jì)劃確定將要生產(chǎn)什么；進(jìn)一步確定我們還需要什么，形成物料需求計(jì)劃閉環(huán)MRP系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互獨(dú)立，各自運(yùn)行的。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)MRPII對(duì)于制造業(yè)是普遍適用的。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)以下哪項(xiàng)陳述最好地表達(dá)了MRPII系統(tǒng)的特點(diǎn)？（）。

A:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成；各子系統(tǒng)在同一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果B:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化的系統(tǒng)；把各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果C:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果；實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成D:各子系統(tǒng)在同一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果；實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成

答案:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化的系統(tǒng)；把各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果以下關(guān)于MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中，哪些是正確的？（）。

A:MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成，ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成B:MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，ERP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成C:MRP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成，MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，ERP實(shí)現(xiàn)物料信息的集成D:MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，ERP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成

答案:MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，ERP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成

第三章單元測試

關(guān)于預(yù)測的一般原則，下面哪一項(xiàng)的陳述是正確的？（）。

A:對(duì)于未來較遠(yuǎn)時(shí)區(qū)的預(yù)測更準(zhǔn)確B:預(yù)測通常是準(zhǔn)確的C:每一項(xiàng)預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計(jì)D:對(duì)于單個(gè)物料項(xiàng)目的預(yù)測比對(duì)于產(chǎn)品族的預(yù)測更準(zhǔn)確

答案:每一項(xiàng)預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計(jì)對(duì)產(chǎn)品做銷售預(yù)測是誰的責(zé)任？（）。

A:主生產(chǎn)計(jì)劃B:訂單錄入C:制造部門D:市場部門

答案:市場部門下面哪種預(yù)測技術(shù)采用過去某些時(shí)區(qū)的平均需求？（）。

A:定性分析B:需求平滑C:移動(dòng)平均D:德爾菲方法

答案:移動(dòng)平均、移動(dòng)平均方法的缺點(diǎn)有？（）。

A:人工工作繁瑣B:需要保留多個(gè)時(shí)區(qū)的歷史需求數(shù)據(jù)C:大量的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)D:僅適用于具有穩(wěn)定需求的產(chǎn)品

答案:人工工作繁瑣；需要保留多個(gè)時(shí)區(qū)的歷史需求數(shù)據(jù)；大量的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)給定信息如下，使用指數(shù)平滑法對(duì)產(chǎn)品A計(jì)算下一個(gè)時(shí)區(qū)的預(yù)測值（）。

α：0.7

本時(shí)區(qū)的實(shí)際需求：600

本時(shí)區(qū)的預(yù)測值：562

季節(jié)指數(shù)：2.1

A:589B:882C:1260D:813

答案:589以下關(guān)于調(diào)焦預(yù)測的陳述，正確的有（）。

A:用戶通過模擬眾多的預(yù)測技術(shù)的效果，從而選出最有效的預(yù)測技術(shù)的系統(tǒng)B:特別適用于有多項(xiàng)產(chǎn)品需要預(yù)測的情況C:在減去現(xiàn)有庫存量和預(yù)計(jì)入庫量之前，對(duì)一個(gè)子項(xiàng)的獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求的總和D:在一系列迭代的調(diào)查過程中吧專家的意見結(jié)合起來，從而得到專家意見的收斂結(jié)果

答案:用戶通過模擬眾多的預(yù)測技術(shù)的效果，從而選出最有效的預(yù)測技術(shù)的系統(tǒng)；特別適用于有多項(xiàng)產(chǎn)品需要預(yù)測的情況所有客戶訂單都是預(yù)測的實(shí)現(xiàn)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)用實(shí)際的客戶訂單減少預(yù)測的活動(dòng)稱為什么？（）。

A:預(yù)測消耗B:訂單集成C:可承諾量D:需求兌現(xiàn)

答案:預(yù)測消耗分銷中心就是在不同的地方建當(dāng)?shù)貍}庫，分銷產(chǎn)品。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)在分銷環(huán)境中，對(duì)如下哪種庫存應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全庫存？（）。

A:在制品B:原材料C:半成品D:產(chǎn)成品

答案:產(chǎn)成品

第四章單元測試

以下ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中屬于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的有？（）。

A:工藝路線B:物料清單C:客戶訂單D:庫存記錄

答案:庫存記錄ERP系統(tǒng)中，物料一詞有著廣泛的含義，它通常包含（）。

A:半成品B:原材料C:在制品D:產(chǎn)成品

答案:半成品；原材料；在制品；產(chǎn)成品物料主文件的作用是標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過程中的每一物料的屬性和信息。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)一個(gè)公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度最低是（）。

A:95%B:80%C:85%D:90%

答案:95%工藝路線的準(zhǔn)確度至少應(yīng)為多少？（）。

A:98%B:85%C:90%D:95%

答案:98%在公司中哪個(gè)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)發(fā)行新的物料代碼和物料清單（）。

A:工程設(shè)計(jì)部門B:市場部門C:生產(chǎn)控制部門D:生產(chǎn)部門

答案:工程設(shè)計(jì)部門庫存記錄中要說明的項(xiàng)目有。（）

A:安全庫存量B:已分配量C:未來各時(shí)區(qū)的計(jì)劃接收量D:庫存余額

答案:安全庫存量；已分配量；未來各時(shí)區(qū)的計(jì)劃接收量；庫存余額累計(jì)提前期是哪些時(shí)間的總和？（）

A:采購提前期B:設(shè)計(jì)提前期C:加工提前期D:裝配提前期

答案:采購提前期；加工提前期；裝配提前期工藝路線的作用（）。

A:計(jì)算加工件的提前期，提供ＭＲＰ的計(jì)算數(shù)據(jù)B:提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)C:跟蹤在制品D:提供能力需求計(jì)劃的計(jì)算數(shù)據(jù)

答案:計(jì)算加工件的提前期，提供ＭＲＰ的計(jì)算數(shù)據(jù)；提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)；跟蹤在制品；提供能力需求計(jì)劃的計(jì)算數(shù)據(jù)下面哪一項(xiàng)陳述是正確的？（）。

A:相同的零件用在不同的物料清單中則有不同的零件號(hào)B:類似的產(chǎn)品可以用同樣的物料代碼來標(biāo)識(shí)C:一項(xiàng)物料有一個(gè)而且只有一個(gè)物料代碼D:一項(xiàng)物料可以是父項(xiàng)，也可以是子項(xiàng)，但不可以同時(shí)是二者

答案:一項(xiàng)物料有一個(gè)而且只有一個(gè)物料代碼

第五章單元測試

ERP系統(tǒng)的作用？（）。

A:用模擬的手段逐層進(jìn)行計(jì)劃B:根據(jù)信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整C:實(shí)現(xiàn)供需平衡D:充分利用信息反饋

答案:用模擬的手段逐層進(jìn)行計(jì)劃；根據(jù)信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；實(shí)現(xiàn)供需平衡；充分利用信息反饋在下面關(guān)于經(jīng)營規(guī)劃的陳述中，哪些是不正確的？（）。

A:下層計(jì)劃既有反饋信息的義務(wù)，也有變更經(jīng)營規(guī)劃的職責(zé)B:經(jīng)營規(guī)劃是各層計(jì)劃的依據(jù)C:經(jīng)營規(guī)劃是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定的D:經(jīng)營規(guī)劃使用貨幣單位進(jìn)行表述

答案:下層計(jì)劃既有反饋信息的義務(wù)，也有變更經(jīng)營規(guī)劃的職責(zé)；經(jīng)營規(guī)劃是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定的在下面關(guān)于銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的陳述中，哪一項(xiàng)是正確的？（）。

A:生產(chǎn)規(guī)劃不必總是與銷售規(guī)劃完全一致B:生產(chǎn)規(guī)劃與銷售規(guī)劃是相互無關(guān)的C:生產(chǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)比銷售規(guī)劃多10%D:生產(chǎn)規(guī)劃必須總是與銷售規(guī)劃完全一致

答案:生產(chǎn)規(guī)劃不必總是與銷售規(guī)劃完全一致編制銷售與運(yùn)營規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？（）。

A:計(jì)劃B:財(cái)務(wù)C:生產(chǎn)D:市場和銷售

答案:計(jì)劃；財(cái)務(wù)；生產(chǎn)；市場和銷售下面哪項(xiàng)活動(dòng)屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動(dòng)？（）。

A:確定產(chǎn)品價(jià)格B:維護(hù)產(chǎn)品技術(shù)信息的準(zhǔn)確性C:確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率D:維護(hù)產(chǎn)品成本

答案:確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率下面哪一項(xiàng)不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？（）。

A:均衡生產(chǎn)策略B:混合策略C:面向庫存生產(chǎn)的策略D:追逐策略

答案:面向庫存生產(chǎn)的策略在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)中采用均衡生產(chǎn)策略編制生產(chǎn)規(guī)劃，如果期初庫存為1000單位，年銷售量為5000個(gè)單位，期末庫存為2000個(gè)單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃，那么，月生產(chǎn)率是多少？（）。

A:500單位B:600單位C:400單位D:300單位

答案:500單位某企業(yè)A產(chǎn)品期初庫存量200，期末庫存量200，1-5月銷售預(yù)測分別為：200，300，200，400，300。如下哪一項(xiàng)表示了均衡生產(chǎn)策略所要求的月生產(chǎn)量？（）。

A:220B:240C:340D:280

答案:280銷售與運(yùn)營規(guī)劃處理的問題是在構(gòu)成上，處理的對(duì)象是產(chǎn)品族。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)在資源需求計(jì)劃過程中，根據(jù)什么來構(gòu)筑資源清單？（）。

A:每項(xiàng)產(chǎn)品的批量B:典型產(chǎn)品的批量C:每項(xiàng)產(chǎn)品的一個(gè)單位D:產(chǎn)品族的一個(gè)單位或典型產(chǎn)品的一個(gè)單位

答案:產(chǎn)品族的一個(gè)單位或典型產(chǎn)品的一個(gè)單位

第六章單元測試

計(jì)算可承諾量（ATP）的方法不包括（）

A:離散ATPB:向前看的累計(jì)ATP。C:不向前看的累計(jì)ATPD:連續(xù)ATP

答案:連續(xù)ATP主生產(chǎn)計(jì)劃是（）

A:關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的計(jì)劃B:確定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計(jì)劃C:管理層用于決定購買生產(chǎn)設(shè)備的工具D:確定未來客戶訂單的計(jì)劃

答案:關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的計(jì)劃如下哪一項(xiàng)把關(guān)于產(chǎn)品族的計(jì)劃和關(guān)于產(chǎn)品子項(xiàng)的計(jì)劃聯(lián)系起來？（）

A:物料需求計(jì)劃B:生產(chǎn)規(guī)劃C:資源計(jì)劃D:主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃下面哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是最合適的？（）

A:主生產(chǎn)計(jì)劃由銷售訂單來確定B:主生產(chǎn)計(jì)劃由銷售預(yù)測來確定C:主生產(chǎn)計(jì)劃要滿足客戶需求，但不能超越物料和能力可用性D:主生產(chǎn)計(jì)劃由企業(yè)的物料及生產(chǎn)能力來確定

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃要滿足客戶需求，但不能超越物料和能力可用性如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的？（）

A:主生產(chǎn)計(jì)劃是需求預(yù)測B:主生產(chǎn)計(jì)劃以月作為計(jì)劃時(shí)區(qū)C:主生產(chǎn)計(jì)劃是計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的計(jì)劃D:主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)MPS的編制必須有足夠長的展望期，但無須各部門的充分溝通。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)計(jì)算可承諾量（ATP）的方法有三種：分別是離散ATP、不向前看的累計(jì)ATP和向前看的累計(jì)ATP。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)粗能力計(jì)劃的計(jì)算過程包括構(gòu)造能力清單、計(jì)算各關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷、匯總負(fù)荷得到粗能力計(jì)劃。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)構(gòu)造模塊化物料清單的步驟為劃分產(chǎn)品族、識(shí)別可選特征、按與可選特征的相關(guān)性將零部件分組、生成主物料清單、生成模塊化物料清單、生成最終產(chǎn)品的物料清單。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第七章單元測試

如下哪一項(xiàng)把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)的物料需求？（）。

A:物料需求計(jì)劃B:粗能力計(jì)劃C:生產(chǎn)規(guī)劃D:生產(chǎn)活動(dòng)控制

答案:生產(chǎn)活動(dòng)控制物料需求計(jì)劃是（）。

A:管理層用于作出生產(chǎn)管理決定的工具B:一種用來計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法C:僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司D:一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法

答案:一種用來計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法ＭＲＰ系統(tǒng)的輸入信息源包括（）。

A:物料清單B:來自廠處的零部件訂貨C:庫存記錄文件D:作為獨(dú)立需求項(xiàng)目的需求量預(yù)測E:主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:物料清單；來自廠處的零部件訂貨；庫存記錄文件；作為獨(dú)立需求項(xiàng)目的需求量預(yù)測；主生產(chǎn)計(jì)劃下列元素中哪一項(xiàng)不是MRP系統(tǒng)的輸入？（）。

A:主生產(chǎn)計(jì)劃B:庫存記錄C:工藝路線D:物料清單

答案:工藝路線下列哪種說法是正確的？（）。

A:物料清單高層次上的物料的計(jì)劃訂單產(chǎn)生低層次上的物料的毛需求B:一個(gè)時(shí)區(qū)的預(yù)計(jì)庫存量是上個(gè)時(shí)區(qū)的預(yù)計(jì)庫存量加上本時(shí)區(qū)生產(chǎn)量減去本時(shí)區(qū)實(shí)際需求量C:物料清單低層次上的物料的毛需求產(chǎn)生高層次上的物料的計(jì)劃訂單D:預(yù)計(jì)庫存量是從毛需求減去未完成訂單量得到的結(jié)果

答案:物料清單高層次上的物料的計(jì)劃訂單產(chǎn)生低層次上的物料的毛需求如果一項(xiàng)物料的損耗率是20%，那么，為了得到200件的計(jì)劃接受量，計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)該是多少（）。

A:250B:220C:280D:200

答案:250生產(chǎn)計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)的原因是（）

A:供應(yīng)商交貨不及時(shí)B:物料短缺C:生產(chǎn)能力不足D:其它選項(xiàng)所有情況都可能

答案:其它選項(xiàng)所有情況都可能如下哪一項(xiàng)陳述最好地表述了物料清單在運(yùn)行MRP系統(tǒng)過程中的作用（）。

A:指導(dǎo)物料需求展開的過程B:提供從毛需求到凈需求的計(jì)算基礎(chǔ)C:提供批量信息D:指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)

答案:指導(dǎo)物料需求展開的過程如果一份采購件的訂單誤期了，應(yīng)當(dāng)通過如下哪一項(xiàng)來確定哪些客戶訂單將要受到影響？（）

A:物料清單B:反查物料清單C:工藝路線D:需求反查報(bào)告

答案:需求反查報(bào)告下面哪一項(xiàng)是物料需求計(jì)劃的目標(biāo)？（）。

A:降低采購費(fèi)用B:讓工廠總有活干C:真實(shí)地反映物料需求D:確定預(yù)測

答案:真實(shí)地反映物料需求

第八章單元測試

CRP把物料需求轉(zhuǎn)換為能力需求，把MRP的計(jì)劃生產(chǎn)訂單和已下達(dá)生產(chǎn)訂單所需要的能力，轉(zhuǎn)換為每個(gè)工作中心在各個(gè)時(shí)區(qū)的負(fù)荷。（）。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)可用能力受哪些因素影響？（）。

A:產(chǎn)品組合B:工作努力狀況C:工廠和設(shè)備D:產(chǎn)品規(guī)格

答案:產(chǎn)品組合；工作努力狀況；工廠和設(shè)備；產(chǎn)品規(guī)格解決排產(chǎn)問題的第一個(gè)步驟是？（）

A:檢查物料清單的上一層，解決可能存在的問題B:其它選項(xiàng)說的都不對(duì)C:減少主生產(chǎn)計(jì)劃量，直至供需達(dá)到平衡D:在問題出現(xiàn)的層次上解決問題

答案:在問題出現(xiàn)的層次上解決問題工作中心的負(fù)荷由什么確定？（）

A:把所有已經(jīng)下達(dá)的和計(jì)劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加B:銷售計(jì)劃或預(yù)測C:關(guān)鍵工作中心前的排隊(duì)數(shù)量D:把所有已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加

答案:把所有已經(jīng)下達(dá)的和計(jì)劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加控制工作中心負(fù)荷的最好方法是什么？（）。

A:新訂單下達(dá)的報(bào)告B:生產(chǎn)派工單C:投入/產(chǎn)出報(bào)告D:車間主任的建議

答案:投入/產(chǎn)出報(bào)告某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率為90%，利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪一項(xiàng)關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是正確的？（）。

A:130標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)B:150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)C:144標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)D:160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)

答案:150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率為90%，利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪一項(xiàng)關(guān)于額定能力的表述是正確的？（）。

A:160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)B:130標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)C:144標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)D:150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)

答案:130標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)下面哪一項(xiàng)排產(chǎn)系統(tǒng)是根據(jù)訂單的完成日期首先對(duì)工藝路線上的最后一道工序進(jìn)行排產(chǎn)？（）

A:向前排產(chǎn)B:向后排產(chǎn)C:有限能力排產(chǎn)D:無限能力排產(chǎn)

答案:向后排產(chǎn)如下哪條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)與實(shí)際工作小時(shí)的比率？（）

A:可承諾量B:效率C:有效性D:利用率

答案:效率在大多數(shù)情況下，如下哪一項(xiàng)是為滿足短期需求而增加能力的方法？（）。

A:加班B:雇用另外的工人C:獲取更多的設(shè)備D:轉(zhuǎn)包

答案:加班

第九章單元測試

采購工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購管理就是對(duì)采購業(yè)務(wù)——從采購訂單產(chǎn)生到貨物收到的全過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)要素有：（）。

A:服務(wù)B:價(jià)格C:質(zhì)量D:售后服務(wù)情況

答案:服務(wù)；價(jià)格；質(zhì)量；售后服務(wù)情況如下哪一項(xiàng)不屬于采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容？（）

A:采購訂單跟蹤B:制定采購計(jì)劃C:到貨驗(yàn)收入庫D:貨源調(diào)查和供應(yīng)商調(diào)查

答案:制定采購計(jì)劃從庫存投資方面來考慮，最好的生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境是哪一種？（）

A:面向訂單裝配B:面向庫存生產(chǎn)C:面向訂單生產(chǎn)D:JIT

答案:JIT下面哪一項(xiàng)是物料管理的主要目標(biāo)？（）。

A:提供制定經(jīng)營規(guī)劃的信息B:提供充足的勞力供應(yīng)C:提供所要求的客戶服務(wù)水平D:減少庫存周轉(zhuǎn)支持成本核算

答案:提供所要求的客戶服務(wù)水平根據(jù)如下信息：銷售額=1600萬元，售出貨物成本=1000萬元，綜合管理成本=400萬元，平均庫存價(jià)值=250萬元。求庫存周轉(zhuǎn)率是多少？（）。

A:1.5B:4.0C:1.6D:6.4

答案:4.0某公司年總產(chǎn)值為80000000，庫存成本占總產(chǎn)值的75%。假定庫存保管成本占庫存價(jià)值的25%，如果庫存周轉(zhuǎn)率從2提高到3，那么增加的現(xiàn)金和利潤各是多少？（）

A:10000000；2000000B:10000000；2500000C:12000000；3000000D:8000000；1500000

答案:10000000；2500000根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的原則，如果增大訂貨批量，下面哪一項(xiàng)成本將增加？（）

A:客戶服務(wù)成本B:訂貨成本C:生產(chǎn)動(dòng)作成本D:年庫存保管成本

答案:年庫存保管成本在需求相對(duì)連續(xù)的情況下，增加安全提前期和如下哪一項(xiàng)效果相同？（）

A:從本地區(qū)的供應(yīng)商那里訂貨B:以更大的批量訂貨C:降低訂貨點(diǎn)D:增加庫存水平

答案:增加庫存水平如下哪項(xiàng)活動(dòng)不是循環(huán)盤點(diǎn)的活動(dòng)？（）

A:調(diào)整庫存記錄B:盤點(diǎn)物料C:選擇被盤點(diǎn)的物料D:把一些物料搬運(yùn)到易于存取的庫位

答案:把一些物料搬運(yùn)到易于存取的庫位

第十章單元測試

流程型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的區(qū)別在于（）

A:流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的，離散型生產(chǎn)是面向庫存生產(chǎn)的。B:離散型生產(chǎn)過程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，流程型生產(chǎn)過程中只出現(xiàn)在制品。C:生產(chǎn)過程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。D:生產(chǎn)過程中成本核算的方法不同，增值的方法不同，物料的效能一致性不同。

答案:生產(chǎn)過程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。派工單是（）

A:詳細(xì)描述一項(xiàng)物料的制造過程的文件。包括要進(jìn)行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準(zhǔn)備和加工所需的工時(shí)定額。B:車間領(lǐng)料單。C:按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級(jí)、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細(xì)信息。D:生產(chǎn)訂單。

答案:按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級(jí)、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細(xì)信息。生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)的增值環(huán)節(jié)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)離散型生產(chǎn)可以分為車間任務(wù)型生產(chǎn)和大批量重復(fù)生產(chǎn)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)流程制造在生產(chǎn)和物流管理上與離散制造存在顯著差異。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)離散制造業(yè)和流程制造業(yè)在生產(chǎn)過程中增值的方法相同。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)車間作業(yè)管理只是執(zhí)行計(jì)劃，不生成新的計(jì)劃。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)派工單就是按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)流程制造業(yè)出賣產(chǎn)品，離散制造業(yè)出賣能力。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)對(duì)于流程制造業(yè)來說，能力的限制比離散制造業(yè)更為重要。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第十一章單元測試

下面哪些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的陳述是正確的？（）

主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息

這些信息要詳細(xì)到可供計(jì)劃、控制和決策使用

所提供的信息既有歷史信息，也有預(yù)測信息。

所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序

A:只有I，III和IVB:只有II和IVC:只有I，II和IIID:只有I和IV

答案:只有I，II和III產(chǎn)品的成本有下面哪些項(xiàng)目構(gòu)成？（）

A:直接材料費(fèi)，直接人工費(fèi)和制造費(fèi)B:直接人工費(fèi)和銷售費(fèi)C:直接材料費(fèi)，制造費(fèi)和銷售費(fèi)D:直接材料費(fèi)和銷售費(fèi)

答案:直接材料費(fèi)，直接人工費(fèi)和制造費(fèi)一般ERP軟件的財(cái)務(wù)管理并沒有集成會(huì)計(jì)核算模塊。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)ERP的財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)做到了與內(nèi)部各模塊的充分集成。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)ERP中設(shè)置的三種基本成本類型為標(biāo)準(zhǔn)成本、模擬成本和實(shí)際成本。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)直接材料費(fèi)的計(jì)算包括移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、個(gè)別認(rèn)定法。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)移動(dòng)加權(quán)平均法是每當(dāng)有材料入庫，就重新計(jì)算一次材料存貨的價(jià)格。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)后進(jìn)先出法（LIFO）假定后入庫的材料先出庫使用。所以，材料的價(jià)格是最先入庫的材料價(jià)格。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)個(gè)別認(rèn)定法又稱批量法，一般用于物料的批次管理。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)制造費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第十二章單元測試

下面哪一項(xiàng)關(guān)于ERP軟件選型原則的陳述是正確的？（）

A:自行開發(fā)軟件系統(tǒng)，針對(duì)性強(qiáng)，成本也低B:選擇一個(gè)實(shí)用的和適用的軟件產(chǎn)品；兼顧軟件產(chǎn)品的功能和技術(shù)，既要滿足當(dāng)前的需求，又要考慮未來的發(fā)展；要選擇有成功用戶先例的軟件產(chǎn)品；考慮軟件產(chǎn)品的性能價(jià)格比；既不要操之過急，也不要拖延太久C:選擇最好的軟件產(chǎn)品；功能一定要齊全；選擇最新的軟件產(chǎn)品，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”；成本要低D:選擇一個(gè)最好的軟件產(chǎn)品；選擇具有最新技術(shù)的軟件；不應(yīng)過多關(guān)注軟件成本，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷，不要拖延

答案:選擇一個(gè)實(shí)用的和適用的軟件產(chǎn)品；兼顧軟件產(chǎn)品的功能